REKLAMY:
řízení lidských zdrojů je užitečné nejen pro organizaci, ale zaměstnanců, kteří pracují v něm, a také společnosti jako celku také najít to užitečné. Cíle mohou být následující:
1. Organizační cíle:
HRM je prostředek k dosažení efektivity a efektivity. Slouží dalším funkčním oblastem, aby jim pomohla dosáhnout efektivity v jejich provozu a dosažení cílů k dosažení efektivity.
Obrázek se Svolením : kartographers.com/images/lms.png
REKLAMY:
Získání správného člověka na správné místo ve správný čas, ve správném množství, vyvíjí přes správný druh výcviku, s využitím vybraných pracovníků, a udržování pracovní síly jsou organizační cíle řízení lidských zdrojů. Plánování nástupnictví je důležitou otázkou, kterou je třeba brát jako současný organizační cíl.
2. Funkční Cíle:
HRM plní tolik funkcí pro ostatní oddělení. Musí však vidět, že usnadnění by nemělo stát více než poskytnutá výhoda.
3. Osobní cíle:
v dnešním světě je nedostatek potřebných talentů. Zaměstnanci jsou motivováni konkurenčními firmami ke změně pracovních míst. HRM má odpovědnost získat, rozvíjet, využívat, a udržovat zaměstnance.
reklamy:
To by bylo možné pouze tehdy, pokud HRM pomáhá zaměstnancům dosáhnout jejich osobních cílů, aby získali svůj závazek. Vytváření rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem zaměstnanců je osobním cílem.
4. Společenské Cíle:
HRM musí vidět, že právní, etické a sociální otázky životního prostředí jsou náležitě postaráno. Rovné příležitosti a stejná odměna za stejnou práci jsou právní otázky, které nemají být porušovány. Starat se o zemědělce (jejichž půda byla získána pro továrnu) a kmenové (kteří jsou vysídleni Průmysly a těžebními společnostmi) jsou etické otázky.
výsledky jsou jasné, když tyto problémy nejsou postaráno. Pomáhat společnosti vytvářením pracovních příležitostí, vytvářením škol a výdejen, pomoc ženám zmocnění jsou problémy sociální odpovědnosti.