přiznejme si to: většina produktové plány na prd.
V rychle se měnícím prostředí, Agilní týmy mohou ztratit v propasti, která existuje mezi výrobku vize, produktu nevyřízené položky a úloh desky.
ale existuje řešení. Správná sada rámců spolupráce může překlenout mezeru a dodat tržní plány produktů, které zahrnují vstupy z různých skupin v Organizaci.
V tomto videu z mé sezení u Global Scrum Gathering, udělal jsem hluboký ponor do rámce pro rozvoj komplexní, kooperativní, orientované na trh výrobek, plán, který v sobě spojuje prvky strategie, funkce produktu, technologie, marketing, a lidé do kompletní obrázek, který může být snadno sdělovány interně a externě.
na Rozdíl od jiných vzorů pro produktové plány, tento přístup zajišťuje, že organizace dosáhne vyrovnání za to, co produkt stavět a jak jít na trh ke splnění obchodních cílů.
Ve video prezentaci, dozvíte se:
Proč Produktové Plány Selžou
- Jednostranné vytváření
- Nedostatek viditelné logiky
- Absence detailů
- Špatné vstupy
Jak Vytvořit Plán, Který Pracuje
- Zaměření na přípravu sestavením správné lidi, prostor, materiály, a obsah
- Zapojit široký okruh zainteresovaných stran, v ideálním případě celý den, půl den, minimální
- Distribuovat plán široce, pak v plánu aktualizovat jej nejméně jednou za čtvrtletí
můžete Si také stáhnout soubor prezentace.
