týmy se staly standardem ve světě podnikání. Akademické instituce přirozeně realizovaly týmové projekty, které pomáhají připravit studenty na pracoviště. 90 procent šéfů firem pocit, dnešní problémy jsou tak složité, že vyžadují, aby týmy poskytují efektivní řešení. Tito vůdci věří, že spolupráce může podpořit kreativní myšlení a řešení problémů kritické pro pozitivní obchodní výsledky.
Požádat o bezplatné demo z Spoluhráč® zde se dozvíte, jak tento on-line hodnocení může pomoci měřit a rozvíjet schopnosti týmové práce ve všech typech týmů.
pravdou je, že existuje mnoho různých typů týmů. Některé týmy jsou trvalé, zatímco jiné jsou dočasné. Některé jsou součástí firemní hierarchie, zatímco jiné jsou doplňkem. Jedna věc, kterou si můžete být jisti, je, že vaše kariéra bude zahrnovat práci s týmy. Podívejme se na nejběžnější typy týmů na pracovišti.
1. Oddělení týmy: Týmy oddělení jsou už nějakou dobu. Jako tým oddělení, jednotlivci se vztahují ke specialitě nebo zaměření, které zvládl, s každým, kdo pracuje na dosažení cílů uvedených v prohlášení o poslání společnosti. Některé příklady zahrnují vývojářské týmy v technologickém startu nebo prodejní tým v marketingové agentuře.
resortní týmy jsou stálé a obvykle pracují na probíhajících projektech nebo cílech.
2. Týmy pro řešení problémů: tyto typy týmů jsou obvykle dočasné a zaměřují se na řešení konkrétního problému. Například poté, co finanční krize v roce 2008, několik organizačních task force týmech a vládní výbory byly vytvořeny, aby přišli s řešením na pomoc zemi vylézt strmé recese. Jakmile byly zavedeny pokyny a vytvořeny plány, pracovní skupiny a výbory byly rozpuštěny.
3. Virtuální týmy: virtuální tým může být jakýkoli typ týmu, který komunikuje digitálně spíše než osobně. Snadnější komunikační nástroje umožňují manažerům budovat týmy založené spíše na silných a slabých stránkách než na geografii.
je důležité, aby si studenti osvojili virtuální dovednosti na začátku své akademické kariéry, protože konferenční hovory a prezentace WebEx se na pracovišti staly všudypřítomnými.
4. Cross-funkční týmy: ve většině obchodních nastavení, stálí členové týmu budou spolupracovat s dalšími odděleními při řešení určitých událostí pro společnost-takové uvedení nového produktu na trh. V těchto situacích je komunikace mezi interními odděleními zásadní pro řešení cílů projektu.
5. Samosprávné týmy: Tyto typy týmů jsou nejvíce zmocněné, protože mají moc rozhodovat. Každý člen týmu přináší na stůl určité dovednosti, aby mohl činit informovaná rozhodnutí, plnit úkoly nebo poskytovat služby zákazníkům. Společnosti, které realizují samosprávné týmy, tvrdí, že jejich zaměstnanci mají tendenci cítit větší vlastnictví projektu.
existuje mnoho typů týmů, které se ve společnostech staly samozřejmostí. To je zásadní pro profesory, aby nejen pomoci studentům pochopit, jak obchodní týmy pracují, ale také dát jim tech nástroje a údaje, nutné vidět, jak tyto interakce fungují v reálném čase. Budování týmové práce je klíčové napříč akademickou obcí a obchodem,proto je důležité včas řešit výzvy, které by mohly vést k nefunkčním týmům.
