Proč Andreessen Horowitz investuje do her

Andreessen Horowitz je jednou z největších firem rizikového kapitálu v Silicon Valley, která investuje jak do začínajících startupů, tak do zavedených růstových společností. Jeho investice řídí rozsah softwarového průmyslu a v poslední době také investuje do her.

Začal v roce 2009 Netscape zakladatel Marc Andreessen a podnikatel Ben Horowitz, Andreessen Horowitz má couval společnosti, jako je Skype, Airbnb, Lytro, GitHub, Zvlnění, Oculus VR, BuzzFeed, a CryptoKitties. Firma, známá také jako a16z, má ve správě více než 12 miliard dolarů.

také začala více investovat do herních společností a vrhla svou váhu za herní svět Roblox generovaný uživateli, který v únoru získal 150 milionů dolarů v dohodě vedené Andreessenem Horowitzem. Tento zájem je potvrzením mainstreamového růstu her, protože počet hráčů na světě dosahuje miliard a tržby z průmyslu dosahují vrcholu 160 miliard dolarů.

Andrew Chen, partner Andreessen Horowitz, má hodně co do činění se zájmem firmy o hry a spotřební výrobky. Spolu s hrami specialista Jonathan Lai, Chen a partnery na a16z mají dát peníze do takové hry začínajících jako Singularity6, Forte, SandboxVR, Mainframe, Nepravděpodobné, Elodie Hry, a CodeCombat. Chen pravidelně píše o herních a spotřebitelských trendech,a vyvažuje své nadšení pro hry se zájmy v širší technologické aréně.

mluvil jsem s Chenem o těchto trendech a proč si myslí, že hraní her by mohlo být zdrojem některých z největších výnosů podniku v budoucnu. Mluvili jsme také o sociálních nepokojích a o tom, jak může společnost pomoci prostřednictvím svého stávajícího investičního fondu pro kulturní vedení a svého nového fondu Talent x Opportunity.

zde je upravený přepis našeho rozhovoru.

GamesBeat: Řekni mi o svém pozadí. Proč jste se rozhodl připojit k Andreessenu Horowitzovi?

Andrew Chen: dám super-rychlé shrnutí. Vyrostl jsem v Seattlu. Pracoval jsem v začínajících a skončil v Bay Area, kde jsem založil vlastní společnost, která byla semen-financovaný Marc a Bena zpátky, když byli angel investorů. Během té doby jsem hodně blogoval o průniku produktového designu a sociálních produktů, jak pěstujete produkty od nuly. Píšu už dlouho, což byla zábava. Soft jsem přistál na startu v Uberu, takže jsem v Uberu provozoval spoustu růstových her, především na straně jezdce produktu. Všechny desítky milionů nových uživatelů, kteří se v posledních několika letech objevili v Uberu, procházejí zkušenostmi, na kterých jsem pracoval, což je v pohodě.

pak jsem se připojil k Andreessen Horowitz před více než dvěma lety. Bylo to super. Jedním z důvodů, proč mluvíme, je to, že jsem měl celoživotní vášeň pro hry, jít celou cestu zpět k hraní BBS dveřních her, rané online hry pro více hráčů. Pak NES, a pak hrát spoustu raných masivně multiplayerových her. Začal jsem vidět konvergenci mnoha věcí, které mě zajímaly, vše najednou. Byl jsem z toho nadšený. Investoval jsem do her, Asi jsem tam strávil polovinu času. Jádrem je investice do herních studií. Máme spoustu studiových investic. Také jsem se zajímal o technologické společnosti související s hrami. Můžete si to představit jako další soubor společností, jako je Sleeper, které jsme právě oznámili, s chatem a komunikací kolem her. Cokoliv se stane dalším svárem. Jsme v kofeinu, soutěžící Twitch. Jsme velmi nadšeni ze všech těch sousedních věcí.

upřímně řečeno, právě vidíme spoustu života v nápadech a funkcích herního designu vstupujících do běžných produktů, což je vzrušující. Vše od avatarů po prohlížení virtuálních bodů a měn a mikrotransakcí. Trávím tam polovinu času, a pak druhou polovinu strávím prací na svém pozadí na tržištích a Uberu, přemýšlet o další sadě společností na trhu a způsobech, jak lidé vydělat peníze online. To jsou firmy jako Substack.

GamesBeat: Přišel jste s investiční tezí? A pokud ano, drželi jste se toho?

Chen: měl jsem štěstí, že jsem se velmi zajímal o to, co bude brzy generálem sociálních sítí. Vždycky jsem si myslel, že toho bude víc-samozřejmě máte TikTok a Twitch a podobné produkty, které jsou úspěšné a stále rostou. Ale pak také přemýšlet o tom, co bude dál. Část toho, o čem jsme o tom mluvili, a jak se protíná s hrami, je to jeden z nejjednodušších způsobů, jak vybrat další sadu sociálních produktů-co mladí lidé používají?

rychle uvidíte, že pokud jste dítě, jednou z prvních věcí, kterou děláte, je trávit veškerý čas hraním se svými přáteli v Robloxu. Používáte ji jako sociální síť. Potkáte se tam se svými přáteli a mluvíte s nimi. Budujete trvalou identitu. Můžete hrát Roblox a Minecraft a Fortnite a některé z těchto dalších her roky, než budete moci mít účet“ sociální sítě“. I když je to opravdu vaše sociální síť. Začal jsem se zajímat o to, myšlenka, že tyto herní zážitky pro více hráčů jsou další sociální sítě. To byla klíčová část mé diplomové práce.

Další teze, která byla pro mě zajímavá, a která se zasekla celou cestu, byla skutečnost, že existují způsoby, jak—když jsem vyrostl, moje máma by řekla: „můžete být lékařem nebo inženýrem. Vyberte si jednu nebo druhou.“Teď je pro mě úžasné, že být youtuberem nebo být herním streamerem je skutečná profese, kterou si můžete vzít.“ Další velká oblast, která se protíná s hrami, které jste také sledoval velmi pozorně, je myšlenka, že jako tvůrce obsahu, ovlivňovatel, existuje mnoho nových způsobů, jak být schopen vytvořit práci v hospodářství.

Pokud vytvoříte platformu, která to umožní, je to jedna z velkých oblastí, na které jsme se v poslední době nadchli. Existuje celý sektor tržišť, které umožňují hráčům najít jiné hráče, jako jsou profesionální hráči nebo společníci, hrát s nimi hry. To je model, který v Číně funguje dobře. Existuje několik společností plovoucí kolem, jako Legion Farm a EPal a další, které jsou velmi zajímavé. To je jeden model. Je zřejmé, že existuje streamovací model. Parta lidí, kteří dělají skvělé živobytí pro sebe tím, že staví návody a recenze pro strategie hráče a některé superstar hry na YouTube, vytvářet si tak na živobytí. To je zajímavý trend, který jsem velmi pozorně sledoval.

GamesBeat: Vzhledem k historii firmy s likes Oculus a Roblox, kolik máte pocit, že tato touha do a dostat se do metaverse vás vede v některých z těchto investic? Nakonec tento vesmír virtuálních světů, které jsou všechny propojeny, skončí.

Chen: je to zajímavá otázka. Myslím, že to v našich investičních kritériích příliš nevyšlo. Části, kde sdílíme velký zájem s tím, co lidé formulovali jako metaverse, číslo jedna, když si myslíte o metaverse, myslíte si, že jsou tu další lidé. Je to vlastně sociální produkt. Existují i další lidé, se kterými komunikujete, na rozdíl od další trojité věci založené na vyprávění první osoby. Nejsme v tom, abychom je financovali. Myslím, že metaverse z nich nevyjde.

druhá část Metaverse, která je přesvědčivá, je, že byste byli ochotni dát tam mnoho různých typů obsahu. Můžete si představit, že část metaverse bude mít velmi sci-fi věci, nebo velmi fantasy orientované věci. V rámci naší investiční práce se nám líbí myšlenka obsahu generovaného uživateli nebo modifikovatelných platforem, protože umožňuje uživatelům podílet se na vytváření vlastních světů. To je velmi zajímavé.

Další velkou částí je právě koncept trvalé identity, na které vám záleží. Součástí myšlenky metaverse je, že tam můžete strávit tolik času jako v reálném životě. To je zajímavá věc. Lidé už samozřejmě hrají mnoho hodin týdně. To už je téměř k dispozici. To je společné.

co jsme však neudělali-v našich rozhovorech jsem si nemyslel, že bude například jeden metaverse. Pokud budeme mít štěstí, bude to vypadat více jako na internetu, kde existuje společná sada protokolů a standardů, ale každý si může vytvořit svůj vlastní kus, a uživatelé mají mnoho možností na výběr, oproti Oáze postavit v Ready Player One. To je trochu legrační v tom, že je to monolitická věc vlastněná jednou společností.

GamesBeat: To mi připadá jako nereálný výsledek, dominuje jen jedna společnost.

Chen: Jo, Jo. Je to takový dystopický výsledek. Jsem více nadšený myšlenkou, že místo toho, „“ metaverse, všichni jsme se přesunout dále a dále do světa, kde je soubor norem a vidíme, že–tam to bude totožnost a avatary a zpracování plateb vrstvy. Blockchain gaming je samozřejmě také velmi zajímavý. Podpořili jsme společnost Kevina Choua. Máme také investice CryptoKitties. To je to, co byste potřebovali, aby různé hry mohly vzájemně spolupracovat, něco jako blockchain, který by to zprostředkoval.

existuje mnoho trendů, které k tomu potenciálně ukazují. Ale dnes, podle mého osobního názoru, to může být v dlouhodobějším horizontu deset, dvě a více let. Dnes mě zajímá víc-faktem je, že stále více lidí hraje hry než kdy jindy. Je to obrovský průmysl. A pak už jen úroveň talentu, talent, který se točí z Riot Games, Valve, Blizzard, začíná se točit z Epic. Skutečnost, že můžete vytvořit spuštění hry – myslím, Riot ukázal, že byste mohli vytvořit velmi cenný spuštění hry. Supercell to také ukázal. To dělá to najednou velmi atraktivní začít studio od nuly pomocí rizikového kapitálu dolarů spíše než vydavatele peníze. To vše odemkne novou generaci podnikatelů, kterou jsme velmi rádi podpořili.

GamesBeat: vypadá to, že půl tuctu investic do her je tam, kde jste teď. Je to tak správně?

Chen: máme pár, který je neohlášen. Číslo je o něco větší. Ale to je asi tak správně.

GamesBeat: Jsou tam některé, které chcete mluvit o tady, kde říkáš, že určité trendy, které řídí investice?

Chen: pojďme mluvit zejména o dvou, a pak se můžeme ponořit do některých dalších, pokud chcete. Mainframe stojí za to mluvit. To je do značné míry základní typ společnosti, kterou rádi vracíme znovu a znovu. Máte některé ze spoluzakladatelů EVE Online z CCP, prostě úžasný tým, který postavil skutečnou hru, která se dotkla milionů lidí. Při pohledu na trend cloudových her na obzoru, skutečnost, že nyní je poprvé technicky možné streamovat hry. To je velmi vzrušující. Přemýšlet o tom, co nové herní mechaniky, a nové herní vzory, které to umožňuje, a dát dohromady skupinu lidí, kteří jsou oba z mobilní straně domu, stejně jako z PC a konzole straně, vybudování této nové hře. Jsou na začátku procesu, ale odhalili některé podrobnosti.

na tom se nám líbí, že je to solidní tým protínající se s tímto neuvěřitelným technologickým trendem v cloudových hrách. Jako spotřebitel není nic lepšího, než se zbavit aktualizací stahování a oprav 30 koncertů a všech těch věcí. Myšlenka být schopen sledovat někoho streamovat na Twitch, když jsou uprostřed nějakého úžasného boje s bossy, a stačí na něj kliknout a najednou jste ve hře, je neuvěřitelný nápad. Být schopen skočit přímo dovnitř a mít to přímo na dosah ruky. Myslíme si, že jsme podpořili nejvyšší tým triple-A, aby šel po této nové platformě, a jsme z toho v tomto ohledu velmi nadšeni.

jak víte, když máte novou konzoli nebo novou mobilní platformu, novou výpočetní platformu, pokud jste brzy na platformě, mohou se stát magické věci. Myslíme si, že to bude tým, který to dělá v cloudových hrách. To jsem chtěl zdůraznit.

GamesBeat: V tomto prostoru, skutečnost, že Microsoft bude mít xCloud brzy, a zahájení Google Stadionech, jak to ovlivní vaše myšlení o Mainframe příležitosti? Zejména se stadií to vypadá, že měli smíšený start. Musí se stát více věcí, než bude tento konkrétní druh cloudových her úspěšný.

Chen: to je pravda. To byla velká část naší investiční diskuse. Když sázíte na platformu, chcete vědět, jak je pravděpodobné, že tito lidé budou i nadále investovat. Myslím, že se ukáže, že cloudové hry jsou – moje předpověď by byla, že to v prvním roce nezachytí. To může trvat iteraci nebo dva se tam dostat. Chytré telefony vnímám jako pěknou metaforu, kde pro iOS To nebyl první smartphone. Blackberry existovala již roky. To, co jste potřebovali, byla jedna společnost, která přišla s verzí, která fungovala pro lidi, a pak jsme šli. Pak je růst výbušný, protože zkušenost je mnohem lepší.

můj osobní názor, jako někdo, kdo s ním strávil spoustu času-určitě je schopen okamžitě načíst a rychle se pohybovat z jednoho stavu zatížení do druhého, je docela magický. Zřejmá věc, kterou musí udělat, je vybudovat svou exkluzivní knihovnu obsahu. Díky tomu budou studia jako Mainframe ještě atraktivnější pro partnery.

druhý, je o tom trochu méně, takže bych mohl nechat tým, aby to popsal podrobněji. Ale chtěl jsem také zmínit singularitu 6. Singularity 6 pracuje na-popsali to ve svém spouštěcím tisku jako experimentování s budováním virtuální společnosti. Podle mě je teď hodně zápasů a hodně metaverzních aspirantů, kde jejich základ je ve střelcích. Mají soutěživou povahu. To je důvod, proč mnoho lidí tráví čas s ním. Co je opravdu skvělé, a viděli jsme to zejména s Animal Crossing letos, je to, že existuje mnoho různých druhů nesoutěžní hry, sociální a kooperativní hry, které lidé milují. Existují pro něj obrovské trhy. Lidé stráví stovky nebo tisíce hodin na těchto hrách stejně.

Singularity 6 je tým, který se vymanil z nepokojů. Právě teď je tu spousta skvělých nepokojů. Řeší tento typ hry, kooperativní sociální hry. Hodně přemýšlejí o Animal Crossing a The Sims, snaží se odemknout základ pro tento zážitek z Hangoutu, který v zásadě není o střelbě a konkurenci. To bude skvělé v tom smyslu, že odemkne mnohem více demografie.

GamesBeat: několikrát jste zmínil týmy. Na naší konferenci Gregory Milken poukázal na to, že rád investuje také do týmů, ale během pandemie, nebyl schopen jít ven a setkat se s těmito týmy. Zpomalilo to proces prověřování investic, protože je těžší udělat to hodnocení, zda tým opravdu rád spolupracuje, nebo ne. Jak se to snažíte řešit?

Chen: existuje několik způsobů, jak jsme to ve firmě řešili. Jedním z nich je, že v Andreessenu Horowitzovi je interně tým, lidé, kteří se o hry hluboce zajímají. Máme lidi, kteří s námi pracují, ex-Tencent, ex-Electronic Arts. Máme směs lidí, kteří pocházejí z mobilních her, stolních her a počítačových her. To hodně pomáhá, pokud jde o–provedli jsme několik investic do absolventů Vánic a nepokojů světa. Doufáme, že uděláme víc. Z tohoto hlediska je to jeden ze způsobů, jak zaměřit talent.

druhý je, že jsme chtěli trávit čas především s lidmi, kteří postavili a dodali hlavní produkty. V tom případě, jsme tu jen proto, abychom-jsou v komunitě dobře známí. Chceme sestavit ne nutně největší portfolio herních studií, ale chceme sestavit tu nejlepší sadu lidí, kteří chtějí stavět velké hry. Na to jsme se zaměřili.

je To těžší poznat lidi prostřednictvím Zoom, ale hodně z toho, co děláme s některými z našich Ředitelů, že jsme se setkali–například, právě jsme udělali neohlášenou investice, ale jedna věc, kterou jsme udělali, bylo pár lidí v našem týmu hrál Teamfight Taktiku s jiným týmem, hodiny a hodiny, jako součást dostat-to-know-you proces. To byl skvělý způsob, jak je poznat. Bylo pozorováno, že pokud jste v klidu pod tlakem, když hrajete TFT nebo League nebo StarCraft nebo cokoli jiného, pravděpodobně jste také docela dobří ve startupech. Vsadím se, že tyto dva korelují.

GamesBeat: před námi je další velká věc s výzvami kolem Black Lives Matter. Mnoho lidí se dívá na to, co mohou udělat, aby zde pomohli. Zajímalo by mě, jestli jste o tom přemýšleli. Vím, že černé startupy a herní společnosti jsou velmi vzácné. Ne vždy se jim podařilo sehnat finance.

Chen: právě jsme oznámili nový fond s názvem Talent Opportunity Fund, kde se snažíme oslovit lidi, kteří by obvykle nebyli schopni získat financování VC. Předtím Chris Lyons vede náš fond kulturního vedení, který jsme oznámili před dvěma lety. Ale firma určitě dělá nějaké nájezdy. CLF je ve skutečnosti téměř tři roky starý. Už na tom nějakou dobu pracujeme.

Pro téměř všechny hry studia, které jsme investovali, byli jsme–krok číslo jedna je, přes Kulturní Vedení Fondu, jsme měli poměrně málo Afro-Americké investory připojit jako co-investory s námi v těchto game studios. To bylo fantastické. Sleeper, což je fantasy sport, máme poměrně málo lidí z hudby a sportu a různých částí ekosystému, které se k nám připojují jako spoluinvestoři. To se děje na samém začátku vztahu, což bylo skvělé. Často pak přivádějí uživatele a pomocí sociálních médií upozorňují na společnosti, do kterých investovali. To bylo skvělé. V mnoha případech také odkázali zaměstnance a nové členy týmu pro společnosti. Je to celá oblast, na kterou můžeme navázat, ale je pro nás důležitá.

GamesBeat: existují další herní trendy, které Vás zajímají? Vzpomínám si, že jsem s vámi mluvil o eSportu a o tom, jak bylo těžké přijít s typem společnosti, o kterou máte zájem.

Chen: dám vám dva nebo tři trendy, které jsou zajímavé. Můžeme začít s eSporty. Je také zajímavé mluvit o moddingu a obsahu generovaném uživateli, Takže tam strávím nějaký čas, a pak můžeme mluvit také o nových demografických údajích. Na eSportu je to samozřejmě velmi vzrušující. Méně jsme se orientovali na investice do týmů, jen proto, že chceme jít na místo, kde je software postaven. Do studií jsme se opřeli víc než cokoli jiného. Je však jasné, že esports je klíčovou součástí každého z těchto herních studií a jejich plánu go-to-market. Musí myslet na influencery. Musí myslet na Twitch streamers. Musí myslet na esporty. Musí myslet na majitele týmů a na to, jak s nimi pracovat. Všechny jsou velmi zajímavé.

existuje poměrně málo společností, které jsme obdivovali z dálky a neinvestovali do nich, ale dělají věci v nástrojích a platformách pro esports. Výkon hráčů a podobné věci. Ty jsou zajímavé. Pokračujeme v jejich sledování. PlayVS je velmi zajímavá společnost. Úhel střední školy esports je zajímavý. Chceme v tom pokračovat. Ale víc jsme se soustředili na samotné ateliéry.

na moddingové frontě to víte, ale tolik z největších her za posledních několik let bylo původně vyvinuto jako mody. DotA vede do League of Legends. Máte celou posloupnost her, než Fortnite, PUBG a DayZ a všechny ty věci, soustružení do bitvy royale. Zajímá nás, jak vytváříte hry, které jsou modifikovatelné, a jak je berete–jsou to téměř vývojáři bez kódu. Jsou to velmi amatérští softwaroví inženýři, kteří vytvářejí hry pod těmito platformami. Jak je odměňujete? Hodně mě to zajímalo.

jsem fascinován tím, co Manticore dělá. Ze stejného důvodu máme velkou investici do Robloxu. Druhy her, které jsou lidé schopni rozvíjet v Robloxu, jsou prostě neuvěřitelné a druh příjmů, které tato malá studia již vidí, je působivý. To byla velká pozornost.

třetí věc, kterou jsem zmínil, byla nová demografie. To trochu souvisí s tím, co jsem říkal o křížení zvířat. Poté, co battle royale vzlétl, každá hra potřebovala battle royale. Jak víte, battle royale je taková výklenková věc. Jen určitý typ člověka se bude do něj. Pokud jsou cíle budování nového metaverse-jako sociální hangout, virtuální místo, jak byste to mohli nazvat-myslím, že základem nemusí být střelec. Může to být něco, co ve svém jádru vypadá spíše jako křížení zvířat. Vy se odtud stavíte.

Pokud si myslíte, že o Stardew Údolí, jedna ze skvělých věcí o tom, že hra–na první pohled je simulace zemědělství, ale najednou, oh, tam jsou jeskyně. Můžete prozkoumat tyto jeskyně. V jeskyních jsou padouši. Jste schopni vrstvit na více a více. Mohlo by to být tak, podobně jako to, co Epic vidí s kreativním režimem Fortnite, možná se budete muset dostat k něčemu, co se cítí spíše jako sociální setkání, abyste za to odemkli širší publikum.

po dlouhou dobu se lidé ptali na věci jako: „Proč potřebuji Facebook profil? Proč potřebuji webové stránky?“Nakonec si lidé uvědomili, že je potřebují. Mnoho lidí právě teď možná nemá pocit, že potřebují profil Fortnite. Ale dejte tomu 10 nebo 20 let a najednou možná každý jeden má. Možná je to stejně důležité jako profil sociální sítě. Pokud budou historické trendy přetrvávat, tak se to stane.

GamesBeat: Byla širší otázka, zda investovat do hraní, protože si myslíte, že tam budou další velké společnosti, nebo investovat do věcí mimo něj, do věcí, jako je spotřebitel, protože tam najdete další Uber, další gigantickou platformu. Jak vyvážíte to, co vás zajímá, na základě velikosti příležitosti? Možná z hraní nedostanete největší IPO na světě, ale možná je to věc zaměřená na zájem.

Chen: myslím, že to musí být obojí. Pokud investujete roboticky, bez vášně pro druhy produktů, na které se díváte-investujeme do týmů a podnikatelů v našem jádru. Pokud se nemůžeme spojit s podnikateli, pokud se nemůžeme nadchnout tím, co staví, pak realita je taková, že nebudeme dělat moc dobrou práci. Nebudu dělat moc dobrou práci. Musím být nadšený z věcí, do kterých investuji. Naštěstí, hraní je něco, z čeho je snadné se nadchnout. To je skvělé, komandére.

druhá věc je, že si myslím, že se celý ekosystém změnil. V posledním desetiletí jsme viděli, že můžete vybudovat herní společnost podporovanou více miliardami dolarů. Vidíte to přímo v případě Riot, který byl podporován VC, a Supercell a některé další. Ale vidíte to také ve hrách, které se dostaly do obrovského rozsahu. Minecraft se dostal do obrovského měřítka. I když to nějakou dobu trvalo, Epic nyní samozřejmě stojí za to. Každá jedna z těchto společností, které bych mohl zmínit by bylo velmi impozantní tech společnosti, pokud jste právě zobrazit je jako součást celkové spotřebitelské tech krajiny. Moc se na to těším.

nejen, že jsem z toho nadšený, ale pokud půjdete do další sousední sady kategorií-pokud by Twitch byl právě teď nezávislou společností, kolik by to stálo? Dalo by se spekulovat, ale pravděpodobně by to bylo více než 10 miliard dolarů. To je docela neuvěřitelná vlastnost sama o sobě. Discord a Roblox a spousta těchto společností si také vedly opravdu dobře. Poprvé, mnoho z těchto společností jsou skutečně venture-backable, a myslím, že to je nejdůležitější věc. Umožňuje a umožňuje těmto zcela novým týmům, které se z těchto společností točí, aby mohli riskovat a něco začít.

Když mluvíme hodně z těchto týmů vychází z Nepokojů a Vánice, a tak dále, tradiční způsob, jak to udělat, by bylo financování jejich hru pomocí vydavatele peníze. Jak víte, celý problém s penězi vydavatelů spočívá v tom, že do konce toho financovali hru, ale vlastní všechny vaše IP. Mají korunovační klenoty. Číslo dvě, pokud se jim nelíbí kreativní směr, kterým se ubíráte-mají hodně kreativní kontroly nad tím, co byste mohli budovat. A číslo tři, sedí mezi herní společností a svými zákazníky.

Jedna ze zajímavých věcí, které přináší tech investovat do herního průmyslu umožní–doufám, že to není jen nás. Doufejme, že mnoho našich vrstevníků rizikového kapitálu, mnoho našich semenných investorů a andělských investorů, jak se i nadále snažíme přivést nové lidi do herního ekosystému. Umožňuje však mladým týmům se spoustou shonu, týmům se spoustou kreativních vizí a dopadů, aby mohli stavět hry, které chtějí, za svých podmínek a přivést je přímo na trh, kde mají přímý vztah se svými zákazníky. Pak to mohou postavit na potenciálně mnohamiliardový výsledek. To chce každý.

více o tomto typu riskování, kreativní riskování, že investoři jako my a ostatní by snad povolit, tím lépe pro spotřebitele. To jsou snad hry, které chci hrát a moji přátelé chtějí hrát. Jak můžete říct z toho, jak o tom mluvím, je to něco, co si myslím, že je dobrá obchodní příležitost,ale také pochází z místa vášně od mnoha lidí v týmu Andreessen Horowitz.

chtěl jsem také zmínit pár krátkých věcí o současném prostředí, o věcech, které mě vzrušují. Můžeme vidět, jak se domácí VR vrací. Je zřejmé, že s úkrytem doma a úspěchem Oculus Quest doufám, že mnoho herních studií, které pozastavily své plány VR, skončí znovu zapojením do tohoto světa. Pokud provedete výzkum, kolik jednotek se prodává, je to docela působivé.

další zajímavá věc, o hry je, že existuje mnoho odvětví, které byly negativně ovlivněny COVID, ale jeden z nejvíce zajímavých věcí o hrách průmyslu přes posledních pár měsíců–tam je i větší angažovanost. Tolik produktů je na všech úrovních. Touha, abychom podpořili týmy, je i nadále velmi silná.