mitkä ovat insinööripäällikön taidot? Jotkut ovat ilmeisempiä kuin toiset, mutta asia School of Engineering, ymmärrämme, että engineering johtajuus edellyttää tiettyjä ominaisuuksia, jotka eivät aina tule luonnollisesti niille, jotka päättivät jatkaa uran STEM.
auttaa sinua saamaan paremman käsityksen siitä, mitä se tekee olla engineering manager, olemme listanneet 10 piirteet välttämätöntä onnistua johtajana, samat taidot meidän online-opiskelijat oppivat meidän jatko-ohjelmia.
insinöörin odotetut ominaisuudet
monet näistä ovat samoja ominaisuuksia, joita tarvitaan juuri perustutkinnon suorittaneille, mutta insinöörin johtaminen vaatii näiden taitojen syvällisempää ymmärtämistä. Insinööripäällikön on hallittava rooliensa tekniset taidot ja kyettävä myös puuttumaan samoihin ongelmiin laajemmassa mittakaavassa. Heillä on enemmän vastuuta siitä, mihin suuntaan heidän tiiminsä on menossa, ja heidän on entistä kriittisempää pysyä ajan tasalla uusimmista tutkimuksista.
ongelmanratkaisu
jokaista haastetta voi lähestyä useammalla kuin yhdellä tavalla, mutta taito tarttua niihin eri näkökulmista ja fiksummin ratkaisuin on elintärkeä. Johtajien pitää pystyä haastamaan itsensä ja tiiminsä sopeutumaan ja menestymään, kun asiat eivät mene aivan suunnitelmien mukaan.
yhteistyö
mikään insinööritaidon taidonnäyte ei valmistu yksin, joten alan johtajana on oleellista osata vaalia yhdessä toimivaa tiimiä tai osastoa. Esimiesten on kyettävä sitouttamaan kollegat työskentelemään harkitusti yhden tavoitteen saavuttamiseksi.
Diligence
useita suoria raportteja, tiimejä tai osastoja koordinoivana johtajana koko yrityksen pitäminen raiteillaan on avainasemassa. Tämä tarkoittaa sitä, että olemme huolellisia määräaikojen, hankkeiden välitavoitteiden ja laatustandardien suhteen—samalla kun pysymme niiden tasalla niiden kehittyessä.
strategia
voi olla helppoa keskittyä liikaa arkiseen jauhamiseen ja pitää huolta siitä, että jokainen takaraja täyttyy. True leaders pitää kuitenkin silmällä joukkueensa pitkäjänteistä menestystä ja pyrkii kehittämään älykkäämpiä lähestymistapoja.
viestintä
strategioiden ja innovatiivisten ratkaisujen kehittämisen lisäksi suunnittelupäälliköiden on kyettävä viestimään tehtyjen päätösten ja käytäntöjen taustalla olevista perusteluista. Se, että pystyt jakamaan ja korostamaan tavoitteitasi ja onnistumisiasi muille Organisaatiosi johtajille, voi avata sinulle ja tiimillesi uusia mahdollisuuksia ja resursseja.
insinöörin yllättävät ominaisuudet
monet näistä piirteistä leimataan yleensä ”pehmeiksi taidoiksi”, mutta ne ovat perustavanlaatuisia niille, jotka haluavat siirtyä insinöörin johtotehtäviin. Tiimin tai osaston johtaminen onnistuneeseen projektiin vaatii teknistä osaamista ja strategiaa, mutta se vaatii myös sopeutumista uusiin olosuhteisiin ja ymmärrystä siitä, miten suorat raportit toimivat yksin ja yhdessä.
Tunneäly
empatia ei välttämättä ole insinöörin ilmeisimpiä ominaisuuksia. On kuitenkin tärkeää pystyä sitoutumaan niihin, joihin työsi vaikuttaa, olivatpa he tiimisi jäseniä tai asiakkaitasi ja loppukäyttäjiäsi.
luovuus
hyvä insinööri hallitsee jo tämän taidon, mutta he saattavat pitää sitä ongelmanratkaisuna sen sijaan, että tunnustaisivat sen ainutlaatuisena piirteenä. Kyky ajatella laatikon ulkopuolelta ja lähestyä vanhoja haasteita uudella tavalla on kuitenkin luovan työn määritelmä.
uteliaisuus
uusimman tutkimuksen lukeminen, kysymysten esittäminen ja uusien ajatusten kuunteleminen: uteliaana pysyminen on ero innovatiivisen johtajan, jolla on sitkeyttä, ja henkilön välillä, joka vain hoitaa tehtäviään.
joustavuus
kaikki projektit eivät mene suunnitelmien mukaan. Odottamattomien asioiden hoitaminen on välttämätöntä, olipa kyse muuttuvista määräajoista, liikkuvista tavoitteista tai odottamattomista kriiseistä. Insinööripäällikön pitää ohjata tiiminsä läpi, mitä eteen tulee.
viestintä
se ansaitsee tulla listatuksi kahteen kertaan. Tehokas kommunikointi johtajasi kanssa on välttämätöntä, mutta aktiivinen kuuntelu voi auttaa jokaista tiimisi jäsentä olemaan motivoituneempi ja voimaantuneempi tietäen, että heidän managerinsa välittää heidän päivittäisistä menestyksistään ja pitkän aikavälin tavoitteistaan.
hallitsee taidot.
Case School of Engineeringin verkko-ohjelmien kautta opiskelijat saavat alan teknillisiä taitoja maan johtavilta tekniikan tutkimuslaitoksilta.
kaikkien neljän verkossa suoritettavan maisterintutkinnon opetussuunnitelmassa painotetaan kuitenkin vahvasti johtajuudessa menestymisen edellyttämiä pehmeitä taitoja. Yksi ydinkursseistamme, johtajuus ja ihmissuhdetaidot, keskittyy näiden taitojen ymmärtämisen lisäämiseen ja tehokkaan johtamistyylin kehittämiseen. Opiskelija oppii tunnistamaan, hallitsemaan ja hyödyntämään liikesuhteita ja tiimityötä sekä kehittämään strategioita palkitsevien tulosten saavuttamiseksi. Vuodesta ymmärrystä liiketoiminnan puolella engineering oppia parempia viestintästrategioita, opiskelijamme jättää ohjelman monipuolinen, vahvempi lähestymistapa engineering leadership.
Lue lisää opetussuunnitelmasta Verkko-ohjelmastamme Master of Engineering, Master of Science in Mechanical Engineering, Master of Science in biolääketieteen Engineering ja Master of Science in Systems and Control Engineering.