laitos toimi useissa masuuneissa vuoteen 1982 saakka. Masuunin päärakenteet purettiin vuonna 1989, mutta asbestipitoisuuden vuoksi monet viereiset uunit ja tukirakennukset ovat yhä jäljellä. Joidenkin uunien uunit ja perustukset on helppo nähdä valtatieltä 25, joka kulkee voimalan länsirajan suuntaisesti.
Gould ja Rockefeller eraEdit
vuonna 1902, kassavirtaongelmissa, Osgood kääntyi Denverin ja Rio Granden pääomistajan George Jay Gouldin puoleen saadakseen lainaa. Gould toi Rockefellerin taloudellisen neuvonantajan Frederick Taylor Gatesin kautta Standard Oil-monopolin luojan John D. Rockefellerin auttamaan lainan rahoittamisessa. John D. Rockefeller, Jr: n analyysi yhtiön toiminnasta osoitti, että tarvittiin huomattavasti enemmän varoja, jotka annettiin vastineeksi CF&I: n tytäryhtiöiden, kuten Colorado and Wyoming Railway Companyn, Crystal River Railroad Companyn ja mahdollisesti Rocky Mountain Coal and Iron Companyn ostamisesta. Valta siirtyi Iowa-ryhmältä Gouldin ja Rockefellerin intresseille vuonna 1903 Gouldin ollessa vallassa ja Rockefellerin ja Gatesin edustaessa vähemmistöosakkuutta. Osgood jätti yhtiön vuonna 1904 ja omisti voimansa kilpailevien hiili-ja koksitoimintojen pyörittämiseen.
kokenut johtaja Frank J. Hearne, eläkkeelle jäänyt National Tube Companyn johtaja, yksi U. S. Steelin edeltäjistä, tuotiin syyskuussa 1903 johtamaan yritystä. Vuonna 1904 yrityksen ja sen tytäryhtiöiden omaisuus yhdistettiin Colorado Industrial Companyksi, jonka osake oli kokonaan CF&I: n osakkeenomistajien, pääasiassa Gouldin ja Rockefellerin, omistuksessa. Tämä asetti kaikki yrityksen kiinteistöt yhden johdon alaisuuteen. Bruttomyynti kasvoi huomattavasti, mutta kasvava voitto osoittautui vaikeasti saavutettavaksi itäisen tuotannon aiheuttaman kilpailun vuoksi. Vuoden 1907 tulot olivat 1,07 miljoonaa markkaa, kun vuoden 1907 myynti oli 23,8 miljoonaa markkaa.
marraskuussa 1903 Yhdistyneen kaivoksen työntekijät iskivät Walsenburgin ja Trinidadin lähellä sijaitseviin hiilikaivoksiin. Lakko, joka kesti 11 kuukautta, ei tuottanut voittoja ja masentuneet kaivostyöläisten, oli taistellut voimakkaasti strikebreakers ja vähentää teräksen tuotantoa. Yhtiö pystyi ylläpitämään hiilivarastoa myytäväksi yhtiön asiakkaille, mikä esti valtion puuttumisen hiilipulaan.
lakon jälkeen tehtaalle tehtiin merkittäviä investointeja, joihin kuului vesioikeuksien ostaminen Arkansas-joesta sekä sugar Loafin padon paikalla Leadvillen länsipuolella sijainnut tekojärvi. Aiemmin Mylly oli luottanut Pyhän niukkaan ja vaihtelevaan virtaamaan. Charles River varastoi vettä Minnequajärveen.
Rockefellerin taloudellinen neuvonantaja Gates ei juurikaan luottanut Jesse Floyd Welborniin, jonka Gould liittolaisineen oli valinnut hearnen seuraajaksi managerina vuonna 1907. Welborn oli noussut yrityksen sisällä virkailijasta, tunsi toiminnan hyvin ja hänellä oli yhtiön henkilökunnan luottamus. Kun Gould kärsi pahoja taloudellisia tappioita vuoden 1907 paniikin vuoksi, hänen rahantarpeensa johti hänen osuutensa siirtymiseen Rockefellerille. Gates suosi tätinsä miestä Lamont M. Bowersia, jolla oli laaja johtamiskokemus. Welbornia neuvottiin ottamaan ohjat Bowersilta, joka palkattiin Welbornin alaiseksi. Welborn ei ollut juuri muuta vaihtoehtoa kuin lykätä Bowers, joka johti Welborn, presidentti yhtiön, on vain keulakuva ja joskus johti hänen täytyy tehdä päätöksiä hän ei olisi tehnyt omasta aloitteestaan.
tehokkaasti johdossa vuodesta 1908 alkuvuoteen 1915 Bowers käytti johtamistaitojaan tehdäkseen yhtiöstä kannattavan, vähentääkseen työllistämispyöriä, lopettaakseen marginaalitoimintoja sekä vähentääkseen parannuksia ja yhtiöiden sosiologisia ja lääketieteellisiä ohjelmia. Hänen ponnistelunsa onnistuivat; voitot kasvoivat ja osinkoja maksettiin. Terästehdas toimi täydellä kapasiteetilla ja sitä laajennettiin hieman. Suuremmat voitot osoittautuivat kuitenkin vaikeasti saavutettaviksi itäisen kilpailun ja rajallisten kuljetusmahdollisuuksien, kuten pitkäaikaisen pulan rautatievaunuista hiilen kuljettamiseksi, vuoksi.
Trinidadin lähellä sijaitsevilla hiilikaivoksilla tapahtui vuosina 1904-1910 useita tuhoisia räjähdyksiä, jotka aiheuttivat huomattavia tappioita. Yritykset estää tällaiset katastrofit johtivat huomattaviin parannuksiin kaivosten turvallisuustekniikoissa yhtiössä ja hiilikaivosteollisuudessa yleensä, kuten kaivosten lisääntyneeseen ilmanvaihtoon, sprinklerijärjestelmiin hiilipölyn pitämiseksi märkänä ja kivipölyn vapaaseen levittämiseen räjähdysvaarallisen hiilipölyn laimentamiseksi. Huoli kaivosten turvallisuudesta johti Yhdysvaltain kaivosten viraston perustamiseen vuonna 1907 ja parannettujen kaivosten turvallisuusmääräysten säätämiseen Coloradossa.
LaborEdit
CF&I: n varhaiset työsuhteet sijoittuivat räjähdysalttiiden ja väkivaltaisten Coloradon Työväensotien yhteyteen. Yhtiöllä on historiansa aikana ollut lukuisia suuria työtaisteluita. CF&minua syytettiin julmuudesta UMWA: ta vastaan järjestön kutsumassa lakossa vuosina 1903-04. Tunnetuin lakko huipentui pahamaineiseen Ludlow ’n verilöylyyn Ludlow’ n varikolla, joka oli useiden hiilikaivosten lähellä sijainneen Colorado and Southern Railroadin seisake, vuonna 1914. Todisteet CF&I: n arkistoista paljastavat, että yritys soluttautui, propagandoi maailman teollisuustyöläisiä vastaan ja yritti häiritä heitä.
CF&I koostui suuresta osasta maahanmuuttajia, monet Itä-ja Etelä-Euroopasta. Vaikka Cornwallin kokeneita kaivostyöläisiä kannustettiin muuttamaan ja heidät otettiin palvelukseen erityisesti Sunrisen kaivoksessa, suuri osa työvoimasta oli kokematonta eikä osannut sujuvasti englantia. Tämä monimutkainen viestintä minun ja työturvallisuustietojen. Heidän sivistymättömyytensä vuoksi oli mahdollista vaikuttaa siihen, miten työläiset äänestivät. Tällaisia vilpillisiä äänestyksiä käytettiin laajasti yritysten palveluksessa erilaisten henkilökohtaisten ja yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi.
Lamont M. Bowers, CF&I, oli holhoavan huolissaan paheista, kuten juomisesta, uhkapeleistä ja prostituutiosta, jotka saattaisivat vaikuttaa CF&I työntekijöistä ja myös yhtiön voitoista, ja hänen pyrkimyksistään puhdistaa kaivoskaupungit ja tukea kieltolain säätämistä Coloradossa, oli voimakkaasti ammattiyhdistysvastainen ja kieltäytyi tunnustamasta tai neuvottelemasta Yhdistyneen kaivoksen työntekijöiden kanssa suurlakkoa 1913-14 edeltäneen ajan. Tuon pitkittyneen ja väkivaltaisen lakon vaikutukset päättivät hänen uransa firmassa.
vuoden 1913 lakko-14edit
Yhdistyneen kaivoksen työntekijöiden syyskuussa 1913 kutsuma lakko, joka koski unionin edustusta, oli Etelä-Coloradon Huerfanon ja Las Animasin piirikuntien hiilikaivostoimijoita vastaan, jossa suurin osa CF&I: n hiili-ja koksituotannosta sijaitsi, ja sitä vastaan taisteli hiilikaivostoimijoiden yhdistys ja sen ohjauskomitea, johon kuului Welborn, CF: n puheenjohtaja&I, joka toimi hiilitoimijoiden tiedottajana. Bowers, Rockefellerin mies, jäi taka-alalle. Harva kaivosmiehistä kuului varsinaisesti liittoon tai osallistui lakkokutsuun, mutta enemmistö kunnioitti sitä. Rikkureita uhkailtiin ja joskus hyökättiin. Molemmat osapuolet hankkivat runsaasti aseita ja ammuksia. Vaarallisimpia Unionin puolella olivat kreikkalaiset siirtolaiset, jotka olivat Balkanin sotien kokeneita veteraaneja. 26. lokakuuta 1913 Coloradon demokraattikuvernööri Elias M. Ammons vastasi laajalle levinneeseen väkivaltaan käskemällä Coloradon kansalliskaartin ulos.
lakkoilevat kaivosmiehet joutuivat jättämään kotinsa komppaniakaupungeissa ja asuivat unionin pystyttämissä telttakaupungeissa, kuten telttakaupunki Ludlow ’ ssa, rautatien pysäkillä Trinidadin pohjoispuolella.
kansalliskaartin suojeluksessa osa kaivostyöläisistä palasi töihin ja osa itäisiltä hiilikentiltä tuoduista lakkolaisista liittyi heihin Kaartin joukkojen suojatessa heidän liikkeitään. Helmikuussa 1914 huomattava osa joukoista vedettiin pois, mutta suuri joukko jäi Ludlow ’ hun. Huhtikuuta 1914 yleinen tulitaistelu lakkolaisten ja joukkojen välillä. Leiri paloi, ja 15 leirillä ollutta naista ja lasta paloi kuoliaaksi.
taistelun jälkeen kaivosmiesjoukot hyökkäsivät alueella sijaitseviin hiiliyhtiön tiloihin. Coloradon varakuvernööri Stephen R. Fitzgarrald määräsi jälleen Kansalliskaartin joukot hiilikentille, mutta lakkoilevien kaivosmiesten sissisota jatkui ja hallituksen joukot lyötiin takaisin. Kuvernööri pyysi apua Woodrow Wilsonilta ja Yhdysvaltain armeijan yksiköitä lähetettiin hiilikentille. Seuraavina kuukausina kivihiilen tuotanto kasvoi huomattavasti.
yritykset neuvotella sovusta marraskuussa 1913 olivat epäonnistuneet, koska hiilitoimijat kieltäytyivät keskustelemasta unionin edustajien kanssa tai harkitsemasta liiton tunnustamista. Kevään 1914 väkivaltaisuuksien jälkeen Yhdysvaltain työministeri William Bauchop Wilson yritti sovittelua. Myös valtion ja liittovaltion viranomaisten ja kokeneiden kolmansien osapuolten, jotka tuotiin, lisäponnistelut epäonnistuivat. Lopulta sen jälkeen, kun tasavaltalainen George Alfred Carlson voitti kuvernöörinvaalit 1914, 10.joulukuuta 1914 liitto perui lakon lakkovarojen ehtymisen vuoksi.
kustannukset sekä kaivoksen toimijoille että unionille olivat korkeat. Taloudellisen taantuman aiheuttaman hiilen kysynnän vähenemisen vuoksi monet CF&I: n hiilikaivokset eivät koskaan avautuneet uudelleen ja monet miehet joutuivat työttömiksi. Liitto joutui keskeyttämään lakkoedut helmikuussa 1915. Hiilipelloilla oli puutetta. Rockefeller-säätiön avustusohjelmien avulla järjestettiin Colorado Committee on Unemployment and Relief, kuvernööri Carlsonin luoma valtion virasto, joka tarjosi työtä työttömille kaivostyöläisille rakentaen teitä ja tehden muita hyödyllisiä projekteja.
Ludlow ’ ssa kärsityt tappiot leimattiin onnistuneesti verilöylyksi ja yleinen mielipide mobilisoitiin Rockefellereitä ja hiiliteollisuutta vastaan. Yhdysvaltain työelämän suhteiden komissio järjesti laajoja kuulemisia, joissa mainittiin erityisesti John D. Rockefeller, Jr. ja Rockefellerien suhde Bowersiin erityistä huomiota. Bower vapautettiin palveluksesta ja Welborn palasi valtaan vuonna 1915 ja työmarkkinasuhteet paranivat.
Coloradon Teollisuusplanadi
lokakuussa 1915 John D. Rockefeller, Jr. Rockefeller-säätiön johtajan ja sen teollisen tutkimuksen osaston johtajan William Lyon Mackenzie Kingin avustuksella hän esitteli Colorado Industrial Planin, sisäisen työntekijöiden edustusjärjestelmän, joka sisälsi takeet siitä, että työolot ja yrityskaupungit ovat säädyllisiä.
Segundo Coloradossa oli esimerkki yrityskaupungista, jossa CF&tarjosin sen työntekijöille riittävän asunnon ja edistin liikkuvuutta tukemalla NMKY: n keskusta, peruskoulua ja joitakin pieniä yrityksiä sekä yrityksen kauppaa. Ilmansaasteet olivat kuitenkin jatkuva terveysuhka ja taloista puuttui sisävesi. Metallurgisen koksin kysynnän vähentyessä kaivos irtisanoi työntekijöitä ja Segundon väkiluku väheni. Vuoden 1929 suuren tulipalon jälkeen CF&minä lähdin ja Segundosta tuli käytännössä aavekaupunki.
konkurssi 1990edit
7.marraskuuta 1990 CF&I haki suojaa luvun 11 nojalla.
lakko 1997–2004edit
vuonna 1997 terästyöläisten liitto Pueblossa äänesti lakon puolesta väitettyjen epäoikeudenmukaisten työvoimakäytäntöjen vuoksi. Vanha CF&I-laitos palkkasi uuteen omistukseen pysyviä korvaavia työntekijöitä, mikä lisäsi jännitteitä uuden työnantajan ja liiton välillä.
kuitenkin syyskuussa 2004 paikallisliitot 2102 ja 3267 voittivat sekä lakon että epäoikeudenmukaisen työn tekemisen syytteet. Kaikki lakkoilevat terästyöläiset palautettiin työpaikoilleen, ja yhtiö joutui maksamaan ennätyssumman takaisin kaikille lakkoileville terästyöläisille seitsemän vuoden lakon ajalta.