leipomon liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen: miten-opas leipomon liiketoimintasuunnitelmaesimerkillä

jokaisen yrityksen tulisi aloittaa suunnitelmalla, joka auttaa ohjaamaan päätöksentekoa ja toiminnan johtamista. Suunnittelu voi auttaa yrityksiä kasvaa 30% nopeammin ja tunnistaa, milloin kääntyä välttää virheitä. Small Biz Trends-kyselytutkimukseen vastanneista 36 prosenttia ilmoitti, että heillä oli liiketoimintasuunnitelma ja että heillä oli lainaa rahoitukseen, kun taas niistä, joilla ei ollut liiketoimintasuunnitelmaa, vain 18 prosenttia pystyi saamaan lainan.

liiketoimintasuunnitelman tulisi Viime kädessä pitää sinut ja henkilökuntasi keskittyneinä liiketoimintatavoitteisiisi. Sen ei pitäisi olla liikaa käytetty menestyksen sapluuna. Sen sijaan jokainen yrityksen omistaja tarvitsee suunnitelman, joka vastaa heidän ainutlaatuisia tarpeita ja haasteita, että he kokevat.

aika uudistaa yrityksesi kustannustehokkaalla POS-ratkaisulla

Opi, miksi leipomon omistajat valitsevat Poster POS

löydä hyödyt

Javier Delgado, joka omistaa paikallisen leipomon nimeltä St. Pete Dessert Catering Co. St. Floridalainen Petersburg kertoo, että yksi haaste, jonka he ovat oppineet ajan myötä, oli harrastuksen erottaminen bisneksestä. Ensimmäisinä toimintavuosina Javierin leipomonsa liiketoimintasuunnitelma ei keskittynyt tiettyyn markkinarakoon jälkiruokaleivontateollisuudessa. Sen sijaan hänen tiiminsä pyrki vastaamaan kaikkiin leipomon saamiin erikoistoiveisiin.

”vaikka oli mielenkiintoista opetella tekemään creme brulee tietyn tilauksen hoitamiseen, se ei kuulunut ruokalistaamme. Kuten voitte kuvitella tämän lähestymistavan jälkeen ei ainoastaan johtanut valtavaan kulutukseen aikamme, mutta myös haketettu pois hyvä pala voittoa kuin meidän piti ostaa erityisiä ainesosia, etsiä reseptejä, ja testata niitä ennen kuin voisimme palvella asiakkaitamme”. – Javier Delgado

saatuaan tämän kokemuksen Javier neuvoo ensileipomoiden omistajia tutkimaan ensin markkinansa ja luomaan tuotevalikoiman, joka vastaa suoraan heidän tarpeitaan.

”meidän tapauksessamme olemme siirtäneet painopisteemme catering-kokoisiin jälkiruokiin ja olemme itse asiassa parantaneet likelinessiä näkymään Hauissa, kun potentiaalinen asiakas etsii näitä erityisiä tuotteita ja palveluita. Kaksi tapaa, joilla tämä on osoittautunut hyödylliseksi, on internet-muunnoksemme ja tarjoamiemme rajoitettujen tuotteiden ja palveluiden laadun parantaminen.”–Javier Delgado

vielä yksi Javierin antama neuvo on, että leipurien tulisi jatkuvasti hioa paitsi reseptejään, myös prosessejaan niin, että joukkue olisi mahdollisimman tehokas.

Melissa Henderson, Kentuckyn Lexingtonissa sijaitsevan Caramanda ’ s Bake Shoppen omistaja kertoo, ettei hänellä ollut virallista liiketoimintasuunnitelmaa, mutta hän ei kadu sitä. Hän ajattelee, että liiketoimintasuunnitelmat ovat tilannekuva kuvitellun tulevaisuuden ja se on hienoa saada, että Visio hallituksen ideoita, mutta pienyrittäjä on sopeutua nitty-hiekkainen todellisuus day-to-day toimintaa pitäen, että tulevaisuuden visio kuin haluttu mahdollisuus.

”pian lanseerauksen jälkeen tajusin, että asiakas sanelee mitä haluaa ja leipomoni mukautuu. Olen aina yrittänyt kuunnella heidän halujaan ja tarpeitaan ja pyrkinyt täyttämään (ja toivottavasti ylittämään) heidän odotuksensa. Esimerkiksi cupcakes oli valtava trendi, kun aloitimme, joten hyppäsimme kelkkaan ja se on edelleen suuri osa liiketoimintaamme tänään.”- Melissa Henderson

melissan neuvo on tehdä projektisuunnitelma ja budjetti, antaa terve marginaali sille, mitä ei tiedä ja ymmärtää, että kaiken selvittäminen on itsestä kiinni. Hän kannustaa yrittäjiä polttamaan sillat mennäkseen takaisin vanhaan elämäänsä-suuri rahallinen investointi ja panos maahan julistaen, että olet nyt pienyrittäjä-ja oppimaan, mistä ne on tehty.

riippumatta siitä, kenen asenne resonoi sinuun eniten, katsotaan, mitä tarvitset leipomon liiketoimintasuunnitelmassa, jos päätät sellaisen tehdä. Tämä opas tarjoaa kattavan yleiskuvan siitä, mitä leipomon omistajat todennäköisesti kohtaavat markkinatutkimuksesta leipomo POS-ohjelmistovalikoimaan. Voit käyttää esimerkejämme leipomoiden liiketoimintasuunnitelmapohjana. Jokainen näistä osioista alla on kriittinen rooli analysoitaessa mahdollisia onnistumisia ja riskejä leipomossa.

leipomo-ja talousasiat

tiivistelmä

osio on sinun hissikorttisi, sinun kertarysäyksesi, ja sinulla on vain yksi sivu, jolla voit tehdä tuon vaikutelman. Tiivistelmä on se, mitä sijoittajat, lainanantajat tai mahdolliset liikekumppanit tarkastelevat eniten. Se on etusivun liiketoimintasuunnitelma, ja sen pitäisi antaa lintuperspektiivi käsite, ja mahdollisuus menestykseen.

Kirjoita tiivistelmä aina viimeiseksi, sillä se varmistaa, että tallennat kaikki raportin keskeisimmät tiedot. Voit nopeasti vetää tärkeitä numeroita oman taloudellisia ennusteita, ja mainita teollisuuden tilastot, jotka vaikuttavat yrityksesi.

asioita, jotka pitää sisällyttää tiivistelmään

  • Yritysintressit. Yrityksen määritelmä, joka kertoo, mitä teet, miten teet sen ja missä toimit. Ihannetapauksessa tämä on vain muutamia lauseita, ja sen pitäisi olla hyvin ”suoraan asiaan.”

  • mahdollisuus. Yleiskatsaus siitä, miksi tämä yritys on lupaus ja miksi se on mahdollisuus. Vaikka monet ihmiset pitävät leipomoa mahdollisuutena, monet muut pitävät näitä yrityksiä taakkana omistajille, todistaa ne vääriksi. Selitä, mitä sinulla on tarjottavana ja mitä kaikilla asianosaisilla on saavutettavanaan.

  • kilpailustrategia. Kuvaile USP (Unique Selling Proposition), ja lyhyesti sukeltaa miten olet erilainen kuin muut kaupat oman kaupungin tai kaupungin. Konseptisi, ruokalistasi tai palvelumenetelmäsi voi olla tässä tärkeässä roolissa.

kaikkialla Leipomot käyvät ruokalistansa uusiksi päihittääkseen lähikilpailijat. Bien Cuit on yksi esimerkki; tämä New Yorkin leipomo tarjoaa hyväpalkkaisia herkkuja, kuten calamansi curd ja bitter plum Danishes, jotain sinun on vaikea löytää mistään muualta.

  • taloudellinen analyysi. Yksilöi rahoituslähteet, tarvittava pääoma ja ennakoidut tulot. Tiivistelmässä, sinun kannattaa esitellä mahdollisuuksia, realistisella tavalla. Pidä taloudellinen analyysi yksinkertainen, koska se ei välttämättä ole aina taloudellisesti taju ihmiset tarkistaa tällä sivulla.

  • perustaja. Kerro lyhyesti taustasi ja miksi avaat leipomon. Ehkä se on elinikäinen unelma, tai ehkä sinulla on vuosien kokemus elintarvike-ja juomateollisuudesta. Käytä tätä segmenttiä myydä itse ja korostaa ajaa, intohimo, ja skillset.

esimerkin kuvaus leipomoiden kilpailustrategiasta

leipomoiden liiketoimintasuunnitelmamallin avausraita voidaan lukea seuraavasti:

Uusi leipomo palvelee kaupungin yhteisöä tarjoamalla lähiraaka-aineista valmistettuja suolaisia leivonnaisia. Se palvelee yksilöitä sekä yrityksiä, joilla on leivonnaisia, jotka täyttävät korkeat laatuvaatimukset, joilla on ylin maku ja ainutlaatuiset mallit. Korkeamman laatutason ja laadukkaampien raaka-aineiden ansiosta leipomo toimii korkeammalla hintapisteellä kuin nykyiset lähileipomot.”

leipomoa määriteltäessä kannattaa olla tarkka. Leipomon voi määritellä esimerkiksi kahvi-ja konditorialiikkeeksi, Luksus-aavikko-ja leivontayritykseksi tai tuoreeseen leipään keskittyväksi erikoisliikkeeksi. Tämä osio on myös mahdollisuus erottua; leipomokahvilan liiketoimintasuunnitelma olisi erilainen kuin tarjoiluihin keskittyvän leipomon.

muista tiivistelmää laatiessasi, että sen pitäisi antaa jokaiselle lukijalle täydellinen kuva siitä, mitä aiot saavuttaa. Sen pitäisi osoittaa, että osaat avata leipomon ja selittää, miksi se on niin erinomainen idea juuri sinun tapauksessasi. Voit tehdä tämän, tarjota keskeisiä takeaways oman suunnitelman sekä käsityksen siitä, miten aiot käyttää näitä tietoja menestykseen.

leipomotoiminnan sijainti

liiketoiminta

Tämä osio on suurin osa leipomon liiketoimintasuunnitelmasta, ja sen tulisi sisältää kaikki, mitä sinun tarvitsee tietää aloittaaksesi. Suurin osa liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisprosessista tutkii markkinaasi ja tekee päätöksiä, jotka vaikuttavat yritykseesi ennen kuin olet edes avoinna liiketoiminnalle. Yrityksesi osio jaetaan moniin alaosioihin, jotta se on helppo lukea ja että on selvää, mitä kukin osa kattaa.

liiketoimintasuunnitelman muotoilu voi helpottaa tiedon ymmärtämistä lukijalle. Kun työskentelet läpi merkittävämpi osa liiketoimintasuunnitelman, antaa valkoista tilaa välillä aiheita, ja käyttää visuaalisia merkkejä osoittaa, kun tiedot ovat kriittisiä.

liiketoimintaosuutesi tulisi sisältää nämä aiheet, jotka koskevat sekä suuria että pieniä yrityksiä:

  • tehtävänanto. Tämä lausunto on ytimekäs ilmoitus siitä, miksi yrityksesi on olemassa. Voit luetella tavoitteita, luoda lauseen tai kirjoittaa kappaleen. Tehtävänkuvasi pitäisi pitää sinut, ja koko henkilökuntasi ikuisesti keskittyneenä yrityksesi ydinaloitteeseen.

Etsi tunnetuilta yrityksiltä inspiraatiota ja opastusta tehtävälausuntoasi laadittaessa. Esimerkiksi Applen vuoden 2019 missiona oli ”tuoda asiakkailleen paras käyttökokemus innovatiivisten laitteistojensa, ohjelmistojensa ja palvelujensa kautta.”

  • liiketoiminnan kuvaus. Milloin yritys aloitti, milloin sen on määrä avautua ja mitä aiot tehdä? Näihin kysymyksiin sinun täytyy vastata alla kuvaus yrityksesi. Ole selvää, mitä yrityksesi on, Määritä, jos olet luomassa leipomo coffee shop liiketoimintasuunnitelma, Kotileipomo liiketoimintasuunnitelma tai erilainen strateginen suunnitelma. Jos sinulla on useita toimintatapoja, kuten vähittäis-ja tukkumyynti, sinun on määriteltävä kunkin menetelmän kuvaus.

  • yhtiömuoto. Yrityksesi sisällyttäminen ei ole aina pakollista. Etsi resursseja kautta paikallinen, osavaltio, tai liittovaltion hallitus oppia, jos sisällyttäminen sopii sinulle. Monet yritykset Yhdysvalloissa päätti tulla osakeyhtiö tarkoittaen, että omistajan varat ja yrityksen varat ovat erillisiä. Tämä erottaminen suojelee omistajia menettämästä henkilökohtaista omaisuutta lainojen laiminlyönnin, oikeusjuttujen ja veronkannon kautta. Jos et sisällyttää, sinun täytyy antaa muodossa sisällyttämisen tiedot täällä.

  • tuotteet ja palvelut. Tässä, voit hahmotella, mitä toimitat asiakkaillesi. Sinun ei tarvitse listata koko ruokalistaasi, vaan nopea tokaisu siitä, mitä lukijan pitäisi odottaa löytävän, jos he kävelevät myymälääsi. Jos sinulla on erilaisia tarjouksia, kuten parit leivonta luokat, at-the-counter vähittäiskauppa, ja mukautettuja tilauksia, antaa hieman tietoa jokaisesta palvelusta. Lopuksi, ohjata lukija liite sivu, josta he voivat löytää mock menu tai tarkempia tietoja kustakin tuotteesta tai palvelusta.

  • hinnoittelustrategia. Määrittäminen hinnoittelu on monimutkainen, koska olet arvioimalla kulut, joka yleensä sääntö elintarvikkeiden laitosten hinnoittelu menetelmiä. Aloitat alusta, mutta voit käyttää marginaaleja tiettyjen valikkohintojen sijaan. Sen sijaan, että selittäisit, ”evästeet – $4.99 per tusina,” voit lähestyä strategiaa ”evästeet 3x marginaali” näyttää markup.

  • toimittajat ja jakelustrategia. Aiotteko lähettää premade kohteita, vai ovatko herkkuja vain saatavilla varastossa? Jos joku tekee ison pitopalvelutilauksen, pitääkö se noutaa vai toimitatko? Tässä osiossa on käsiteltävä, miten saat tarvikkeet ja miten asiakkaat saavat valmiita tuotteita. On parasta tutkia toimittajan vaihtoehtoja ennen tämän osion kirjoittamista perusteellisesti.

  • johto. Leipomot ovat harvoja yrityksiä, jotka pystyvät pyörimään pienellä johtoryhmällä. Jos olet johtaja, sitten mennä taitosi ja kokemus täällä. Jos palkkaat johtajan, Anna lisätietoja tiedoista, taidoista ja persoonallisuudesta, joita odotat palkkaavasi.

  • avainhenkilöt. Tämän momentin olisi katettava työntekijöiden määrä ja heidän tehtävänsä. Saatat sanoa: ”John Johnson, omistaja, suorittaa kaikki johtotehtävät sekä tarvittavat kirjanpitotehtävät.”

  • Toimipaikka. Vaikka rahoitusta ei vielä olisikaan, kannattaa katse suunnata johonkin kohteeseen. Selvitä paikan koko, se on historiaa yrityksenä, ja sinun täytyy tehdä liikenteenlaskenta. Kerätä ja analysoida tietoja jalka liikennettä, ajoneuvoliikenne,ja vilkkain kellonajat.

  • hakemus ja odotettu pääoma. Selitä muutamissa lauseissa, mistä saat pääomasi tai mistä toivot saavasi pääomaa ja mitä teet sillä. Erittele, mitä saat pankeilta, sijoittajilta ja mainitse myös panoksesi. Anna arvio siitä, milloin aiot maksaa lainoja takaisin ja miten tarjoat tuottoa sijoittajille.

leipomon liiketoimintasuunnitelmanäytteen liiketoimintaosuus

seuraavassa esimerkissä on helppo nähdä suunnitelma rahan hankkimiseksi, sen maksamiseksi takaisin ja sitten mahdollisesti uuden lainan ottamiseksi tulevaisuudessa: vaatii pääomaa avata. tulevat henkilökohtaisilta lahjoituksilta, tulevat yksityisiltä sijoittajilta, mukaan lukien ystävät ja perhe, tavoitellaan lainoissa. Pankkilaina maksetaan takaisin kokonaisuudessaan . Sijoittajat saavat edullisia maksuja pienissä erissä yli . Sisään, voi hakea lisää lainaa pyrkimyksissä laajentaa liiketoimintaa uusiin paikkoihin.

kakku leipomossa

markkinointi

miten sana leviää? Markkinointi on erinomainen tapa rakentaa hypeä ennen avaamista ja lähteä rakentamaan paikallista mainetta. Käsitellään sekä perinteistä markkinointia (printtimainokset, postittajat, sponsoroivat yhteisötapahtumat) että digitaalista markkinointia (sosiaalinen media, Google Business, Yelp). Jopa tarttuva leipomon nimi voi auttaa sinua edistämään yritystäsi.

  • toimialan analyysi. Esitä tiivis katsaus näiden markkinoiden tilaan. Mainitse, miksi ihmiset rakastavat leivonnaisia, ja anna väitteesi tueksi ehkä muutamia tilastoja, kuten kuinka usein ”#cake” – sanaa käytettiin viimeisen vuoden aikana Instagram-palvelussa.

  • markkina-analyysi. Listaa tarkalleen, missä aiot palvella, onko sinulla yksi sijainti, useita, tai ehkä käytät ovela markkinointitaktiikka tuoda turisteja. Kaikki mitä tarvitset täällä on väestö, teollisuuden arvo,ja markkinoiden kasvua oman alueen ja teollisuuden.

vuonna 2019 leipomo-ja kahvilateollisuuden yhteenlaskettu liikevaihto oli 11 miljardia dollaria ja se on kasvanut vuosittain 2,9 prosenttia vuodesta 2014.

  • Asiakasanalyysi. Puhua ihanteellinen asiakkaita, antaa heille persoona, antaa heille trope, ja selittää, miten palvella heitä.

sanomalla ”celebrators and soccer moms” voi asiakasanalyysissä vaatia keskittymään ihmisiin, jotka isännöivät juhlia, juhlivat juhlapäiviä tai merkkipäiviä. Mutta se koskee myös perheitä, erityisesti kiireisiä perheitä. Korostaminen ”juhlijat ja jalkapallo äidit” on tehokas ja tiivis tapa pinning alas asiakasanalyysi.

  • kilpailija-analyysi. Anna perusteellinen katsaus kilpailijaasi, mukaan lukien sekä suorat että epäsuorat kilpailijat. Leipomot eivät kilpaile vain muiden pienten kauppojen leipomoiden kanssa. Niiden on kilpailtava edullisempia ja valmiita kakkuja tai leivonnaisia tarjoavia ruokakauppoja ja superstoreja vastaan.

  • Mainos-ja myynninedistämisstrategia. Sen pitäisi sisältää kaiken siitä, miten voit mainostaa paikallisesti, mitä aiot viettää online-mainonnassa, ja jos haluat käyttää uskollisuus-tai palkintoja ohjelmia.

92% ihmisistä luottaa ystäviltään ja perheeltään saamiinsa suosituksiin yli kaiken muun mainonnan. Sinun täytyy saada ihmiset puhumaan!

  • tuote-ja Palvelustrategia. Kuuluvat Oman markkinastrategian hahmotellaan USP perusteellisemmin, että mitä on tiivistelmässä. Luotatko sesonkimyyntiin, ja miten selviät kiireidesi välissä? Nämä kysymykset voivat tuottaa monipuolisen strategian.

taloustiedot

leipomisen liiketoimintasuunnitelman taloustiedot-osio antaa sinulle ja kaikille suunnitelmaasi lukeville selkeän käsityksen taloudellisista riskeistä ja mahdollisuuksista. Ihannetapauksessa, sinun näyttää riskin, realistisesti, ja sitten esittää odotettavissa myynti-ja tuloluvut, jotka vastaavat tätä riskiä. Täällä et halua nähdä unta. Sinun täytyy ground taloudellinen osa hyvin tutkittu ja harkittu ennusteet, jotka ovat järkeviä Oman markkinoiden ja teollisuuden.

leipomoliikkeesi liiketoimintasuunnitelman ehkä olennaisin osa on rahoitusosuus. Sinun täytyy perustella yrityksesi luotettava, bottom-line lukuja, jotka ovat realistisia ja saavutettavissa tavoitteita.

Sisällytä jokainen näistä talousosioosi, joka osioon ei tarvita kirjallista selvitystä; monesti annetaan vain selvitys, kaavio tai ennuste:

  • varojen lähteet ja käyttötavat. Sinun pitäisi asettelu, jossa jokainen dollari pääomasi menee niin, että sinä, sijoittajat, ja lainanantajat tietävät, mitä tapahtuu alkuperäisen investoinnin liiketoimintaan.

  • pääomat. Pääoma varat on pääasiassa pieni taulukko, joka osoittaa arvo yrityksesi varat, jotka johtuvat että pääoma. Esimerkkejä ovat laitteet, POS-järjestelmä, jakeluauto ja jopa rakennuksen opasteet.

  • Kannattavuusanalyysi. Laskukaava kannattavuusrajan laskemiseksi on kiinteät kulut / voittomarginaaliprosentti = kannattavuusrajan ylittävä myynti. Myyntiennuste antaa mitä tarvitset tämän selvittämiseksi, mutta muista, että nämä ovat monimutkaisia arvioita.

  • taloudelliset oletukset. Käyttämällä tätä alaluokkaa, voit erottaa myynti, rattaat, työvoimasuunnitelmat, laina payoffs, poistot, ja muut kulut oivalluksia kunkin kohteen.

esimerkiksi 50% tukkutuloista voidaan saada edeltävänä kuukautena ja 50% periä toimituksen yhteydessä. Erikoistilauksista 25% voidaan vastaanottaa edeltävänä kuukautena ja 75% periä toimituksen yhteydessä. Markup vähittäismyyntituotteissa: kakut 4X, cupcakes 4X, piirakat 4X, juomat 5X, hääkakut 5x”

  • myyntiennuste – projisoi myyntiennusteesi ainakin kahdelle ensimmäiselle toimintavuodelle. Tee parhaasi suunnitella lomia, kiireisiä vuodenaikoja, kuten häät ja valmistujaiskausi. Arvioi myyntisi dollareissa, älä yksiköissä.

Brandon Gaille antaa prosenttiluvut leipomoteollisuuden tuotesegmenteille: 32 prosenttia leipämyynnistä, 19 prosenttia rullamyynnistä, 15 prosenttia pakastekakuista ja 10 prosenttia vähittäiskauppaleipomyynnistä, sitten loput jakautuvat muihin leivonnaisiin. Näiden lukujen tunteminen voi auttaa sinua realistisesti suunnittelemaan myyntiäsi tuotelinjan mukaan.

  • tase. Tarvitset yhden perusteellisen taseen vuodelle yksi, ja yleiskatsaus taseen vertaamalla ensimmäistä kolmea vuotta. Taseissa on oltava varat, velat ja oma pääoma.

  • Pro Forma-tuloslaskelmat. Tässä osiossa yhdistyvät tulot ja menot. Sen pitäisi antaa realistinen kuva siitä, miten yrityksesi suoriutuu kolmen ensimmäisen toimintavuoden aikana.

  • Pro Forma-rahavirtalaskelmat. Kassavirtalaskelma on tärkein taloudellinen ennuste, koska se heijastaa ebb ja virtaus yrityksesi tilin. Tässä osiossa voit ennakoida ja suunnitella käteisvajeen ja tunnistaa, milloin on ylimääräistä rahaa investoimiseen.

  • lainojen lyhennystaulukko. Jos olet ottamassa lainaa, tai toivoa, niin tarvitset kuukausi-by-kuukausi takaisinmaksuaikataulu, joka osuus korkomaksut, pääomamaksut, ja seuraa käynnissä olevan lainan saldo.

  • Bruttomarginaalilaskelma. Bruttokatteen laskennassa on hinta ja markup jokaiselle tarjoamallesi tuotteelle tai palvelulle. Sinun pitäisi antaa kustannukset-markup on alustavia hintoja kunkin tuotteen.

bruttokatteen laskennan tulisi olla yksinkertainen taulukko, jossa luetellaan tuotteesi yläpuolelta ja käsitellään sen jälkeen kustannukset ja voittomarginaali alla selittämällä, miten aiot hinnoitella kunkin tuotteen ja kustannukset sinulle.

kaiken kaikkiaan talousosiosi tulisi toimia jatkuvana ohjeena toiminnallesi ja taloudellisille tavoitteillesi. Vaikka käytät arvioita nyt, kun aloitat toiminnan, voit luottaa näihin ennusteisiin määrittää, Jos olet oikealla tiellä. Rahoitusennusteet ovat tarpeen lainan turvaamiseksi ja sijoittajien saamiseksi mukaan.

leivonnan liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen on aikaa vievää työtä, eivätkä kaikki jaksa. Sinun pitäisi olla suuri osa tutkimusta ja kirjallisesti täydellinen liiketoimintasuunnitelma leipomo. Jos olet varma tiettyjen osioiden ottamisesta, sinun pitäisi ottaa täysi vastuu niiden kirjoittamisesta. Kuitenkin, jos tiedät, että taitosi eivät sovi siihen osaan suunnitelmaa, harkitse yhteistyötä muiden kanssa.

Oman talousosaston hoitaminen tai jalan liikkumiseen liittyvän tutkimuksen tekeminen voi tuntua poikkeuksellisen vaikealta. Kannattaa puhua talousasioista ammattilaisen kanssa. Voit myös palkata konsultin suunnittelemaan markkinointistrategioita, palkkaamalla johtoryhmän tai kehittämällä valikon.

Viime kädessä mahdollisuutta liiketoimintasuunnitelman tekemiseen ei kannata jättää käyttämättä. Se voi antaa sinulle huomattavan edun kilpailijoihisi nähden ja auttaa sinua asettamaan realistisia liiketoimintatavoitteita. Kun tutkit liiketoimintasuunnitelmaasi, löydät itsesi myös tekemästä yrityksesi kannalta kriittisiä päätöksiä, kuten mitkä toimittajat ovat sinulle parhaita ja mitkä POS-järjestelmät tarjoavat sinulle ja henkilökunnallesi tarvittavat ominaisuudet. Aloita liiketoimintasuunnitelmasi nyt ja ota ensimmäinen todellinen askel kohti unelmiesi leipomon avaamista.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.