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Abstract

L’articolo descrive la genesi di un complesso residenziale di grattacieli costruito negli anni ‘ 60 e mette in relazione i dati empirici con alcune teorie rilevanti. Secondo Frampton (1980) il modo esatto in cui l’impoverimento dell’ambiente urbano in diversi paesi europei è avvenuto negli anni ‘ 60 è una questione complessa e critica che non è ancora pienamente compresa. La sua osservazione è rilevante per la genesi del Bijlmermeer, nel sud-est di Amsterdam. Questo sviluppo urbano è stato progettato per fornire alloggi per 100.000 persone, ed era destinato ad essere una zona residenziale con “valore futuro”. La prima fase consisteva in 14.000 abitazioni. Caratteristiche: un “nido d’ape” su larga scala; il 92 per cento di queste abitazioni erano grattacieli; il 75 per cento erano destinati a essere “operai”; sono stati forniti parcheggi e spazi verdi all’aperto. L’articolo mostra come i dati acquisiti dalla ricerca analitica sul processo decisionale che ha portato alla nascita del Bijlmermeer possono essere interpretati all’interno di tre quadri teorici: 1) Un approccio, preso in prestito dalla sociologia della conoscenza, è quello di analizzare il ruolo che le idee svolgono in un processo di pianificazione. Ciò che emerge è che la ricerca dei consumatori disponibili al momento è stato ignorato. Soprattutto, il progetto era opera di un gruppo di designer che escludevano influenze esterne e che speravano di raggiungere la fama producendo un progetto d’avanguardia. Il progetto non è stato discusso pubblicamente, ma è stato comunque accettato dai governi locali e provinciali. 2) Un approccio teorico organizzativo, e in particolare il concetto di “groupthink”, enfatizza il modello collettivo di elusione difensiva, con sintomi come la mancanza di procedure metodologiche per la selezione e la valutazione e la mancanza di volontà di considerare altre o migliori soluzioni. Il fatto che il gruppo di pianificazione si sia isolato mentre i supervisori pensavano inizialmente nella linea di questo gruppo di pianificazione, corrisponde a questo quadro teorico. 3) Un approccio di pianificazione teorica mostra che politici, designer e altri esperti non hanno prestato sufficiente attenzione a considerazioni di pianificazione strategica più ampie. Inoltre, è stata prestata un’attenzione inadeguata alle alternative nel considerare il piano strutturale e il programma di costruzione. Infine, l’articolo affronta i problemi che continuano a tormentare il Bijlmermeer, come l’elevato fatturato e gli alti tassi di posti vacanti.