Come avviare un negozio di bici: segui questi 11 passaggi se vuoi essere sicuro di avere una solida base per la tua attività fin dal primo giorno.
1. Conosci il tuo mercato
Quando si considera come avviare un negozio di biciclette, avere una solida comprensione del tuo mercato e delle sue potenzialità e limitazioni andrà un lungo cammino verso il successo. Vuoi giocare nei punti di forza della tua zona. Avendo grande Rail-to-Trails o di classe mondiale in mountain bike, per esempio, andrà un lungo cammino verso ottenere le cose a destra nel vostro inventario selezioni, modello di negozio, e che cosa funzionerà nella vostra zona. Idealmente, si avrà un certo tipo di guida che è buono vicino a te, come piste ciclabili, sentieri per mountain bike, o strade panoramiche a basso traffico tutti saranno di aiuto-tutti e tre? Sei fortunato!
2. Garantire il finanziamento& Scrivere un Business Plan
Ottenere una fonte primaria di finanziamento è una parte fondamentale di come avviare un negozio di biciclette con successo e ottenere il vostro negozio di biciclette da terra. Se si dispone di risorse personali, buon per voi, ma sarà ancora bisogno di un buon piano e si vuole mettere un limite a ciò che si è disposti a iniettare. Se avete bisogno di ottenere un prestito bancario, è necessario scrivere un business plan dettagliato con almeno tre anni di proiezioni tra una miriade di altre informazioni si possono trovare sul sito web dello SBA. Non diventare compiacenti se non hai bisogno di un prestito; considerare di passare attraverso il processo per assicurarsi che il vostro piano è suono prima. Avrete bisogno di abbastanza denaro per garantire un acquisto di inventario iniziale, canoni di locazione, negozio buildout, assicurazione, workshop buildout, e una varietà di altre spese che si sommano rapidamente. Passando attraverso il processo di ottenere un prestito e garantire una linea di credito farà due cose importanti. In primo luogo, sarete controllati da un istituto finanziario e hanno alcuni occhi molto stagionato guardando le vostre proiezioni. Questo sforzo vi aiuterà a capire di più su ciò che è richiesto dal punto di vista della conoscenza di business e ottenere abituati a leggere i dati finanziari. In secondo luogo, avere qualche finanziamento è sempre utile, e avere una linea di credito può andare un lungo cammino verso appianare i dossi della strada. È anche imperativo sviluppare una relazione con la tua banca. In tempi di crisi come la pandemia di COVID-19, i rivenditori con un facile accesso ai loro banchieri e alle associazioni già costruite sembravano cavarsela meglio navigando nelle acque dello stimolo-denaro. Non è mai una brutta cosa avere un banchiere nel tuo angolo se ne hai bisogno. Una delle fonti primarie di credito negozi di biciclette uso quotidiano è attraverso i loro venditori. La maggior parte delle marche di biciclette stabilirà una linea di credito per acquistare un prodotto e pagarlo in seguito. Bisogna essere molto attenti con questa linea di credito in quanto è facile da ottenere in sopra la testa in fretta, soprattutto con incontri a lungo termine che a volte può essere dieci o più mesi lungo la strada. L’acquisto di grandi quantità di inventario a condizioni di credito che inizialmente si sente non avrà alcun problema di vendita può essere una grande sorpresa venire primavera. Essere in “carcere di credito” e in grado di acquistare a causa di scarsa pianificazione è uno scenario diffuso nel business della bici.
3. Costruire un team di esperti
Bank-Scegli la tua banca con saggezza. Assicurarsi che essi sono bravi a lavorare con le piccole imprese e hanno l’esperienza per guidarvi. Ottenere alcuni rinvii da altre piccole imprese e chiedere in giro. La differenza quando hai bisogno di aiuto veloce è fondamentale.
Contabile-Forse non c’è altra persona nella tua squadra che possa essere di più aiuto o ostacolo del tuo contabile. Ancora una volta, guardarsi intorno e trovare la giusta misura. Molti rivenditori guardano ai loro commercialisti come farebbero i loro medici e non indovinano mai le informazioni. Fai molte domande e imposta le aspettative. Se si utilizza QuickBooks, vorrei suggerire di avere un QB Pro Advisor è possibile utilizzare. Possono aiutarti con le domande di contabilità e contabilità quotidiane per tenerti in pista.
Contabile – Molti negozi hanno un contabile. Vorrei suggerire che la persona sta facendo i tuoi libri per essere una persona molto fidata. La migliore descrizione di quella persona sei tu! Se avete il vostro QuickBooks impostare bene, è possibile ottenere consigli e aiuto rapidamente da un consulente. Il proprietario medio del negozio può probabilmente fare i libri in appena 10 ore a settimana, forse anche meno. So che sembra impossibile, ma la conoscenza si guadagna facendo la contabilità in modo tempestivo e preciso non può essere sopravvalutata. A nessuno importa quanto te, e le informazioni non sono rilevanti per nessuno tranne te.
Attorney-Avere un avvocato che è possibile utilizzare quando necessario è essenziale. Non essere spaventato dalla spesa come si spera di utilizzarli molto poco. Un avvocato specializzato nel business e ha esperienza in fusioni e acquisizioni è fondamentale. Non firmare mai un contratto di locazione senza la revisione di un avvocato.
Agenzia di assicurazioni-Un altro pezzo fondamentale del puzzle. Un grande agente di assicurazione è un membro prezioso della tua squadra. Avere un agente che capisce le circostanze eccezionali e le sfumature del settore moto è fondamentale, e la NBDA ha a lungo consigliato Scott Chapin dalla Marsh e McLennan agency. Scott Chapin scrive, ” In poche parole, abbiamo creato un programma di assicurazione negozio di bici 12 anni fa come praticamente ogni vettore di assicurazione escluso molte delle esposizioni comuni che i rivenditori hanno. Questi includono Negozio sponsorizzato giro responsabilità, noleggio di biciclette Responsabilità, Partenza di proprietà volontaria. Le nostre coperture continuano ad evolversi con i cambiamenti del settore delle biciclette, sia che si tratti di vendite/assistenza di e-bike, riparazioni mobili, giorni demo e vendite di birra/vino/cibo.” Come puoi vedere, hanno pensato a cose che l’agente assicurativo medio potrebbe non avere familiarità con la tua attività.
Business mentor (s) – Questo è un aspetto trascurato della gestione di una piccola impresa. Unisciti alla Camera di commercio locale o a qualche altro gruppo locale di piccole imprese. Venite a conoscere i proprietari di altri negozi di biciclette, come molti come si può. Partecipa al progetto di redditività di NBDA per ottenere informazioni su ciò che altri proprietari di successo stanno facendo. La linea di fondo è la costruzione di una rete di persone si può rimbalzare le cose e le cui opinioni ci si può fidare.
4. Trovare una posizione
Quando si considera come avviare un negozio di biciclette, trovare una posizione sarà una delle più difficili delle vostre decisioni iniziali. Prende in considerazione le vendite proiettate dalle proiezioni del piano aziendale e dall’analisi di mercato. Vuoi che il negozio sia abbastanza grande da gestire le tue vendite proiettate, pur non diventando un peso superando quelle proiezioni. Utilizzare linee guida come quanti dollari per piede quadrato, è necessario vendere per avere il vostro affitto o mutuo in forma all’interno degli indicatori di performance chiave per le spese di occupazione. Si vuole anche essere in una posizione ideale se è possibile, mentre contemporaneamente essere a prezzi accessibili. Si può vedere dove ci sono un sacco di obiettivi in movimento in considerazioni di posizione! Devi anche essere flessibile con le aspettative delle dimensioni del tuo negozio, in particolare nelle aree con alti tassi di noleggio. Potrebbe essere necessario essere più piccolo della posizione di vendita al dettaglio ideale e utilizzare lo storage off-site per mantenere il tasso di locazione entro i parametri identificati durante la scrittura del business plan.
5. Quali prodotti venderete?
Il vostro marchio leader moto(s) determinerà molto circa il vostro business. Scegli loro molto saggiamente. Mentre alcuni dei più grandi marchi hanno un’eccellente visibilità e attrazione per i consumatori, hanno anche requisiti più significativi per gli acquisti di inventario. Essi non possono permettersi i migliori margini dovrebbe essere in un livello di basso acquisto. I marchi di piccole e medie dimensioni possono essere un ottimo modo per iniziare con richieste più basse e margini più elevati. Vuoi anche esaminare attentamente la saturazione del mercato o la mancanza dei prodotti che scegli. Alcuni marchi sono cauti con la distribuzione e altri sono più sciolti. Non vuoi vendere le stesse cose degli altri se c’è la possibilità di guerre dei prezzi. I tuoi prodotti scelti devono anche adattarsi alle esigenze del tuo mercato. La scelta di marchi di mountain bike di fascia alta per il tuo negozio vicino a una pista ciclabile non funzionerà bene. Ci sono anche marchi regionali forti che si dovrebbe guardare indagare. Infine, per qualsiasi marca che stai guardando, dovresti contattare altri rivenditori fuori dall’area per discutere di problemi di disponibilità, gestione della garanzia, ecc., quindi non ci sono spiacevoli sorprese.
6. Assumere dipendenti
Assumere dipendenti è un equilibrio difficile. Pur avendo meccanici affidabili e qualificati è fondamentale, altro personale può essere più comodo per addestrare il modo in cui si desidera. C’è un vecchio detto sull’assunzione per entusiasmo e che la maggior parte delle persone è addestrabile. Una persona inesperta con un interesse per il ciclismo e l’energia e una naturale capacità di interagire può essere più conveniente assumere a causa di una mancanza di esperienza e forse un dipendente migliore. Libro paga sarà il vostro singolo spesa più significativa, in modo da spendere quei dollari saggiamente. Al primo avvio, si può essere messa in tutte le ore da soli come si costruisce il vostro business, in modo da essere preparati per alcune ore molto lunghe.