Come diventare un reclutatore e come si può migliorare le vostre abilità di assunzione se sei già un reclutatore attivo? Ci sono un certo numero di cose che puoi fare per avere più successo in HR, indipendentemente dal tuo livello di avanzamento. In questo post, vi mostriamo come diventare un reclutatore in tecnologia, così come migliorare le vostre abilità come un reclutatore tecnico professionale. Vi presentiamo anche con suggerimenti attuabili che sono facili da implementare in modo da poter iniziare subito.
- Che cos’è un reclutatore tecnico?
- Come diventare un reclutatore e qual è il tipico stipendio?
- 1. Educare te stesso
- 2. Perfeziona le tue abilità non accademiche
- Capacità di comunicazione
- Capacità decisionali
- L’attenzione ai dettagli
- Abilità interpersonali
- 3. Conosci i tuoi strumenti (e sii aperto a quelli nuovi)
- 4. Impara a valutare i tuoi sforzi di assunzione
- 5. Ottieni una chiara comprensione dei tuoi candidati
- 6. Creare un’esperienza positiva candidato
- Annunci di lavoro
- Recruiter communication
- Pagina delle carriere
- Processo di candidatura
- Procedure di screening e colloquio
- Rifiuto
- Offerta
- Notifiche (durante l’intero processo)
- 7. Continua ad imparare (e hey, ottieni la certificazione tech recruitment gratuitamente!)
- Come diventare un reclutatore in tech – key takeaways
Che cos’è un reclutatore tecnico?
Un reclutatore tecnico è un professionista specializzato nella ricerca di candidati per le posizioni IT. Lavorano a stretto contatto con i responsabili delle assunzioni per trovare e assumere candidati adatti per posizioni aperte. I reclutatori tecnici possono lavorare internamente all’interno del team HR o per una società di reclutamento di terze parti.
Sommario
Come diventare un reclutatore e qual è il tipico stipendio?
Sebbene la serie di decisioni che porta a diventare un reclutatore non sia identica per tutti, nella maggior parte dei casi inizia con la giusta educazione (questo argomento è trattato in dettaglio di seguito nella sezione 1).
Tuttavia, diventare un reclutatore non riguarda solo il tuo background accademico o la tua precedente esperienza professionale. Se ti stai chiedendo come diventare un reclutatore, devi iniziare con un set di abilità E una mentalità specifici. Secondo Joel Spolsky, ” Se sei un reclutatore saresti un cattivo programmatore. Se sei un reclutatore, ai programmatori non piaci perché non te ne rendi conto.”Come dice Spolsky, i reclutatori sono in genere persone a cui piacciono le persone, godono delle telefonate e prosperano sull’ambiguità. Quando pensi a come diventare un reclutatore, dovresti davvero considerare se ciò di cui parla Spolsky suona come te.
Se ti stai chiedendo “come diventare un reclutatore?”, si dovrebbe anche pensare al risarcimento è molto probabile che ricevere. Mediana 2017 risorse umane specialista salario annuo è stato di $60.350 secondo il Bureau of Labor Statistics. Sulla base dei dati PayScale, la paga media per un reclutatore tecnico è 4 48.734 all’anno (mediana $50.863).
Fonte: PayScale
Se ti stai chiedendo “come diventare un recruiter in tech?”perché vuoi specializzarti nell’assunzione di talenti tecnici, dovresti essere consapevole che stai affrontando un compito alto. Il numero di offerte di lavoro tech è alle stelle come anche le aziende non-tech sono alla ricerca di sviluppatori. Assumere in esso è difficile a causa della domanda di lavoratori qualificati che, nella maggior parte dei casi, sono attualmente impiegati e non stanno attivamente cercando di fare una mossa di lavoro. I reclutatori inseguono lo stesso pool di candidati e solo i migliori riescono. Di conseguenza, solo la crema del raccolto HR pro hanno la possibilità di assumere i migliori candidati tech.
Una nota a questo punto è che anche se hai successo nell’assumere sviluppatori, c’è sempre spazio per migliorare. Ecco sette modi infallibili per iniziare la tua carriera nel reclutamento o migliorare le tue abilità attuali:
1. Educare te stesso
Se ti ritrovi a pensare “Come diventare un reclutatore?”, il background educativo sarebbe il posto giusto per iniziare. Secondo i dati del Bureau of Labor Statistics, la tipica istruzione entry-level per gli specialisti delle risorse umane è ” una laurea in risorse umane, affari o un campo correlato. Corsi in genere comprende business, relazioni industriali, psicologia, scrittura professionale, gestione delle risorse umane, e contabilità.”
Fonte: Bureau of Labor Statistics
Come riporta LinkedIn, le major universitarie più comuni di reclutatori includono Psicologia, Affari, Marketing, Risorse umane e sociologia.
Fonte: LinkedIn
Dal momento che stai leggendo questo, probabilmente ti stai chiedendo come diventare un reclutatore ed è probabile che tu stia considerando un cambiamento di carriera. Non preoccuparti, non sei solo. Sulla base dei dati di LinkedIn, i migliori lavori passati prima di diventare un reclutatore includono posizioni di vendita, operazioni, amministrative, supporto e ricerca. È interessante notare che, secondo Esther Cruz, non è raro che “i reclutatori che hanno studiato informatica prima sono andati in programmazione, poi sono passati a diventare reclutatori tecnici più tardi nella loro carriera”.
Il Bureau of Labor Statistics riporta che alcune posizioni delle risorse umane richiedono precedenti esperienze lavorative. Il modo migliore per acquisire esperienza è attraverso posti di lavoro assistenti risorse umane, posizioni di servizio al cliente, e altri lavori di questo tipo.
2. Perfeziona le tue abilità non accademiche
La tua laurea probabilmente riflette i tuoi interessi e le tue passioni, ma c’è molto di più nel reclutamento rispetto al background educativo. Ci sono alcuni tratti di personalità e cognitivi che ti rendono predisposto per avere successo come reclutatore. Secondo il Bureau of Labor Statistics, questi includono:
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Capacità di comunicazione
Fonte: University of Kent
Come reclutatore, devi essere in grado di trasmettere il tuo messaggio e prestare attenzione a tutte le domande e alle potenziali preoccupazioni dei tuoi candidati.
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Capacità decisionali
Gli specialisti delle risorse umane devono prendere decisioni giorno dopo giorno, nonché risolvere controversie o difendere il loro punto di vista quando necessario. Essere indecisi è sicuramente un’enorme bandiera rossa.
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L’attenzione ai dettagli
In HR, essere in grado di identificare informazioni significative durante la valutazione dei candidati è fondamentale. I reclutatori devono anche essere concentrati quando eseguono controlli in background o mantengono record, quindi non dovresti farti prendere dal panico alla vista di un raccoglitore. Se odiate lavoro di ufficio e fare telefonate, si dovrebbe assolutamente riconsiderare.
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Abilità interpersonali
I reclutatori incontrano sempre nuove persone di diversa provenienza e devono interagire con loro quotidianamente. Sentirsi intimiditi da persone che non conosci può indicare problemi futuri nel ruolo.
Se stai leggendo questo articolo, probabilmente ti senti psicologicamente predisposto a diventare un reclutatore. Ricordate che la pratica rende perfetti e cercare di lavorare su queste competenze per prepararsi per il lavoro. Partecipare a conferenze, eventi del settore, rete con le persone, o prendere in considerazione ottenere un lavoro amministrativo per vedere se vi piace. Chiediti “Come diventare un reclutatore?”ben prima che tu stia cercando il tuo primo lavoro in HR.
3. Conosci i tuoi strumenti (e sii aperto a quelli nuovi)
Il numero di strumenti di reclutamento sul mercato oggi è travolgente e in molti casi, trovare quello giusto richiede molto tempo. Scegliere lo strumento giusto di solito significa che devi passare attraverso una serie di demo in modo da poter prendere la decisione giusta, che richiede molto tempo.
Detto questo, credo fermamente che sia un investimento che vale la pena fare. Se si semplifica il processo di assunzione con il giusto set di strumenti di reclutamento, è destinato a risparmiare un sacco di tempo che in genere si spende sul lavoro manuale. Tenete a mente che automatizzare le attività giuste significa avere più tempo per lavorare sulla personalizzazione, senza sacrificare la qualità complessiva.
Sii intelligente su ciò che decidi di automatizzare. Approfitta delle opportunità di integrazione per dedicare il minor tempo possibile a spostare le cose o, ancora meglio, scegli soluzioni che ti consentano di fare più di una cosa (ad es. developer screening e intervista, come il nostro molto proprio DevSkiller).
4. Impara a valutare i tuoi sforzi di assunzione
Il reclutamento e il marketing moderni hanno molto in comune e non è necessariamente una cosa negativa. I reclutatori dovrebbero fare affidamento sui dati e il modo migliore per utilizzarli è attraverso strumenti analitici disponibili che consentono la valutazione e l’ottimizzazione dell’imbuto di reclutamento (solo il modo in cui i professionisti del marketing e delle vendite analizzano & ottimizzano i loro imbuti).
Fonte: Brazen
Dai un’occhiata al tuo imbuto di reclutamento e cerca di identificare in quale fase del processo sta accadendo e perché. Una volta fatto questo, trovare il modo per farli rimanere. Dovresti ottimizzare costantemente i tuoi sforzi di assunzione per qualità del noleggio, costo per noleggio e tempo per assumere. In molti casi, non è se fai qualcosa o no, ma COME lo fai. L’esecuzione è fondamentale: tutti usano LinkedIn per reperire talenti tecnici e scrivere e-mail, ma solo alcuni reclutatori hanno le competenze per accedere ai candidati “in fondo alla pila” e incoraggiarli a partecipare al processo di reclutamento.
5. Ottieni una chiara comprensione dei tuoi candidati
La relazione tra sviluppatori e reclutatori è rocciosa perché questi due gruppi professionali sono molto diversi l’uno dall’altro. Se ti stai chiedendo come diventare un reclutatore (buono, per essere precisi), si tratta di essere in grado di comprendere le esigenze e le preferenze degli sviluppatori di software, nonché la natura del loro lavoro. In questo modo, si arriva a sapere che cosa apprezzano così come evitare i più grandi errori comunemente fatti dai reclutatori.
Leggi i rapporti disponibili sull’argomento (Stack Overflow ha eccellenti rapporti annuali chiamati Global Developer Hiring Landscape – puoi trovare l’edizione 2017 qui, è una lettura obbligata per tutti i reclutatori tecnici). In uno dei nostri post, abbiamo effettivamente messo insieme un elenco di 30 sviluppatori chiave assunzione di intuizioni (compresi i dati da Stack Overflow) quindi è un ottimo punto di partenza.
6. Creare un’esperienza positiva candidato
Persone colpa reclutatori per tutte le esperienze negative che incontrano durante il processo di reclutamento. Se vuoi avere più successo nell’assunzione, devi rimuovere la negatività dal processo di reclutamento e creare un’esperienza positiva del candidato.
Creare un’esperienza positiva di candidato è un processo complesso che deve essere progettato dall’inizio alla fine. Comprende:
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Annunci di lavoro
Questi devono essere chiari e informativi. Un buon annuncio di lavoro dovrebbe fornire informazioni sulla posizione, gamma di stipendio, stack tecnologico, doveri, compiti specifici di lavoro, benefici, vantaggi e formazione.
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Recruiter communication
Purtroppo, parlare con i reclutatori sembra essere l’osso della contesa, principalmente a causa di reclutatori che non riescono a personalizzare e non capiscono nemmeno la terminologia IT più elementare.
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Pagina delle carriere
Una buona pagina delle carriere dovrebbe essere ottimizzata per i dispositivi mobili (specialmente quando si tratta di personale IT – è necessario mostrare ai candidati che pratichi ciò che predichi). Dovrebbe presentare i valori della tua azienda, la storia e umanizzare il tuo marchio con i contenuti.
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Processo di candidatura
Questo è dove molti dei tuoi potenziali candidati abbandonano, nella maggior parte dei casi perché il processo di candidatura non è facile da usare o troppo lungo. Segui la regola del BACIO (Mantienilo semplice, stupido).
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Procedure di screening e colloquio
Fornire ai candidati un’anteprima realistica del lavoro futuro è un modo per ridurre il fatturato. Il modo migliore per dare loro un assaggio del loro ambiente di lavoro futuro è quello di utilizzare software di screening tecnico raccogliendo campioni di opere in un modo imitando il loro primo giorno di lavoro.
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Rifiuto
Il modo in cui rifiuti le persone racconta volumi su come è la tua azienda. Anche se difficile, il rifiuto è una parte essenziale del processo di reclutamento. Rifiuta le persone con rispetto e potresti scoprire che torneranno da te più tardi nel processo.
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Offerta
Assicurarsi che l’offerta sia tempestiva e che lo stipendio offerto sia equo e rimanga conforme agli standard del settore. Ricordate che anche se le persone come quello che hai da offrire, ma si prende troppo tempo per dare a loro, le possibilità di assumere il candidato sono sottili.
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Notifiche (durante l’intero processo)
Dare alle persone aggiornamenti regolari sullo stato della loro applicazione è essenziale per impedire alle persone di abbandonare il processo di reclutamento.
Raccomando vivamente il post di Lewis sulla creazione di un’esperienza positiva per gli sviluppatori di software che presenta tutte queste fasi in modo più dettagliato.
7. Continua ad imparare (e hey, ottieni la certificazione tech recruitment gratuitamente!)
Non importa quanto tu sia esperto, devi rimanere aperto a nuove idee e nuovi modi di fare le cose perché il mondo del reclutamento è dinamico. Il Bureau of Labor Statistics riferisce che nelle risorse umane la certificazione non è formalmente richiesta e ” Gli specialisti possono aumentare le loro possibilità di avanzamento completando programmi di certificazione volontari.”Se ti stai ancora chiedendo come diventare un reclutatore, i corsi e le certificazioni sono sicuramente un ottimo modo per migliorare le tue competenze HR.
consiglio vivamente di intraprendere un corso online gratuito per almeno tre motivi:
- è possibile migliorare le vostre abilità
- ottenere l’autenticazione della vostra abilità
- crescere le vostre probabilità di ottenere una promozione
Si potrebbe sapere molto su di personale tecnico, ma altri (tra cui i vostri potenziali datori di lavoro) non so che a meno che non si mostra loro. Completare corsi e programmi di certificazione è un ottimo modo per farlo. Lo sapevate che i programmi di certificazione completati sono visibili sul tuo profilo LinkedIn? Li potete trovare nella sezione “Realizzazioni”, proprio sotto le vostre approvazioni.
Ci sono più corsi dedicati alle risorse umane in generale. A DevSkiller, abbiamo creato un corso di certificazione speciale per i reclutatori di tecnologia che è completamente gratuito. Il corso copre i fondamenti dell’assunzione di professionisti tecnici con una forte attenzione alle tecniche, agli strumenti e alle strategie che possono aiutarti a diventare un reclutatore tecnologico migliore.
Oh, e un’altra cosa: quando ottieni la certificazione e condividi il tuo badge di certificazione, viene visualizzato nel feed LinkedIn, che funge da prova sociale delle tue abilità.
Ci sono un certo numero di corsi che puoi seguire e non pensare che dovresti limitarti a quelli delle risorse umane (anche se dovrebbero essere la tua priorità). I reclutatori hanno compiti validi che richiedono un certo numero di abilità, quindi una volta completata la formazione di reclutamento, puoi anche completare altri corsi che possono migliorare le tue abilità di presentazione, tattiche di negoziazione o anche marketing online (dal momento che il reclutamento moderno ha molto in comune con il marketing).
Come diventare un reclutatore in tech – key takeaways
Ricorda che dal momento che lavori in uno spazio così competitivo, devi essere in cima al tuo gioco. Gli sviluppatori non sono un gruppo facile da reclutare, quindi continua ad imparare e, man mano che progredisci, fai tutto il possibile per capire l’industria e il gruppo professionale che stai cercando di reclutare. Segui gli influencer, leggi i rapporti dei leader del settore e rimani curioso mentre cresci professionalmente. Nel corso della tua carriera, continua a porsi le domande che ti hanno fatto iniziare in primo luogo, come “Come diventare un reclutatore?”e” Come ottenere una migliore al reclutamento?”.
Assicurati di avere una grande comprensione del processo di reclutamento nella tua organizzazione. Anche se probabilmente è tutt’altro che perfetto, progettare una struttura che possa essere replicata e rivalutata una volta che si iniziano a apportare modifiche è, senza dubbio, un passo nella giusta direzione.