Giorni Capitale circolante

Che cosa è Giorni Capitale circolante?

Giorni Capitale circolante è un rapporto vitale considerato per l’analisi fondamentale della società, che indica il numero di giorni (minore è il migliore) una società richiede per convertire il proprio capitale circolante in ricavi di vendita. È derivato dal capitale circolante e dal fatturato annuo.

La formula è la seguente:

Giorni Working Capital Formula = (Working Capital * 365) / Ricavi da vendite.

Definizioni importanti

  • Capitale circolante: La differenza tra le attività correnti e le passività correnti della società è nota come Capitale circolante. La formula per il capitale circolante è la seguente: Capitale circolante = Attività correnti-Passività correnti.
  • Attività correnti: le attività che potrebbero essere realizzate, utilizzate o estinte in un normale ciclo operativo sono considerate Attività correnti. ad esempio, Rimanenze, Disponibilità liquide ed equivalenti, crediti commerciali, Prepagate, ecc.
  • Passività correnti: le passività che sono dovute per il pagamento in un ciclo operativo sono note come Passività correnti — ad es., Commercio da pagare, spese in sospeso, fatture debiti, ecc.
  • Ciclo operativo: Il ciclo operativo è il tempo richiesto da un’entità per raggiungere dalla fase iniziale di acquisto delle materie prime per realizzare la cassa dai Crediti commerciali. Il ciclo operativo varia da azienda a azienda e considerato più basso il meglio in quanto la società è abbastanza efficiente nel raggiungere il denaro investito nel capitale circolante. È anche conosciuto come il ciclo di conversione di cassa.
  • Capitale circolante medio: se stiamo considerando un arco più lungo per il capitale circolante, è meglio prendere la media del capitale circolante per rimuovere le irregolarità nelle cifre pubblicate, se presenti. Diciamo che stiamo considerando il rapporto per un anno; quindi, potremmo prendere la media del capitale circolante alla data di apertura e chiusura dell’anno. Inoltre, potremmo andare oltre e prendere quarti invece di aprire e chiudere le date per i nostri calcoli.
  • Capitale circolante operativo: il capitale circolante operativo indica la sottrazione delle Passività operative dalle attività operative. Le Attività e passività correnti utilizzate o che contribuiscono direttamente alle operazioni della società sono note come Attività e Passività operative.

Giorni del Capitale circolante

Giorni del Capitale circolante

la formula per Il Capitale circolante Operativo è come indicato di seguito:

Capitale circolante Operativo = (Corrente Operativa Attività di esercizio Passività Correnti)

alcuni esempi di voci operative sono immobilizzazioni; Impianti e Macchinari (coinvolti nella produzione), Rimanenze, Debiti Commerciali& Crediti, Cassa bloccata a fini operativi, ecc. Il contante destinato agli investimenti, ai titoli negoziabili e ad altre attività o passività di questo tipo non sarebbe considerato ai fini del calcolo del capitale circolante operativo.

In alcune organizzazioni, se vi è una presenza sostanziale di attività o passività non operative, o la biforcazione per importi non operativi è prontamente disponibile, questo metodo potrebbe essere utilizzato.

Nell’esempio seguente, assumiamo che Altre attività correnti e altre passività correnti siano di natura non operativa. Quindi, questi non sono considerati per il calcolo del capitale circolante operativo.

Giorni Esempi di capitale circolante

Di seguito sono riportati gli esempi di giorni di capitale circolante.

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Esempio #1

Prendiamo i numeri annuali di Microsoft Corp. come al 30 giugno 2019 per il calcolo dei Giorni Circolanti. Ricavi di million 125.843 milioni, attività correnti e passività correnti di respectively 175.552 milioni e respectively 69.420 milioni, rispettivamente.

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qui di Seguito vengono riportati i dati per il calcolo dei giorni del capitale circolante

Giorni del Capitale circolante Esempio 1

Giorni del Capitale circolante Esempio 1

il Calcolo del Capitale di funzionamento

Giorni del Capitale circolante Esempio 1.1

Giorni del Capitale circolante Esempio 1.1

il Capitale circolante = Attività Correnti – Passività Correnti

  • = $175552-$69420
  • = $106132

Giorni del Capitale circolante Esempio 1.2

Giorni del Capitale circolante Esempio 1.2
  • =($106,132 * 365) / $125,843 milioni di euro
  • = 307.83 giorni.

Indica la capacità dell’entità di convertire il capitale circolante in Entrate in circa 308.

Esempio #2

Prendiamo in considerazione le seguenti figure e calcolare Giorni Capitale circolante. Le entrate per il periodo particolare sono 2 2,00,00,000. Prendi 360 giorni nel tuo calcolo.

Soluzione

qui di Seguito vengono riportati i dati –

Giorni del Capitale circolante Esempio 2

Giorni del Capitale circolante Esempio 2

Calcolo del Capitale circolante Netto

Esempio 2.1

Esempio 2.1
  • =$180000-$100000
  • Capitale circolante Netto = $80000

Calcolo dei Giorni del Capitale circolante

Giorni del Capitale circolante Esempio 2.2

Giorni del Capitale circolante Esempio 2.2
  • =($80000*360)/$200000
  • = 144 giorni

nell’esempio qui sopra, come si può vedere, i Giorni del Capitale circolante è di 126 giorni, e che denota l’azienda ha la possibilità di recuperare la sua totale investito del capitale circolante, in 144 giorni.

Esempio #3

Nell’esempio seguente, si presume che Altre attività correnti e altre passività correnti siano di natura non operativa. Le entrate per il periodo particolare sono 2 2,00,00,000. Prendi 360 giorni nel tuo calcolo. Calcolare i Giorni e il Capitale circolante Netto Operativo

Soluzione

di Seguito è un dato di dati

Esempio 3

Esempio 3

Calcolo del Capitale circolante Operativo

Giorni del Capitale circolante Esempio 3.1

Giorni del Capitale circolante Esempio 3.1
  • =$150000-$80000
  • Capitale circolante Operativo = $70000

Calcolo dei Giorni del Capitale circolante è come indicato di seguito –

Esempio 3.2

Esempio 3.2
  • =($70000*360)/$200000
  • = 126 giorni

nell’esempio qui sopra, come si può vedere, i Giorni del Capitale circolante è di 126 giorni, e che denota l’azienda ha la possibilità di recuperare la sua totale investito del capitale circolante, in 126 giorni.

Vantaggi

  • È un buon indicatore dell’efficienza operativa dell’azienda. Comporta il numero di giorni che l’azienda richiederebbe per realizzare i suoi investimenti iniziali nel capitale circolante a realizzazioni dai ricavi delle vendite. Quindi, se il numero risultante è inferiore, è considerato migliore.
  • Questo rapporto aiuta gli analisti a considerare l’azienda con un ciclo migliore di fondi insieme all’efficienza delle operazioni del business.

Svantaggi

  • Il rapporto non spiega chiaramente nulla se consideriamo il risultato come un numero assoluto. Perché i giorni al capitale circolante varia da azienda a azienda e industria all’industria. Inoltre, dipende fortemente dalla natura del business. Ad esempio, se una società ha un’attività commerciale, avrebbe un rapporto molto più basso rispetto alle aziende coinvolte nel processo di produzione.
  • È anche difficile prevedere la direzione corretta dell’azienda perché coinvolge più variabili nel numeratore, come varie attività e passività correnti. Per ottenere il quadro reale, abbiamo bisogno di scavare più a fondo e di andare alle singole voci di attività e passività per misurare il suo impatto sul rapporto complessivo. Se non lo facciamo, è del tutto possibile che uno o due indicatori dei pesi massimi possano manipolare il rapporto e riflettere l’immagine non equa.

Ad esempio, il rapporto potrebbe essere inferiore a causa dei seguenti motivi:

  • Aumento dei ricavi da vendite: Mostra una migliore indicazione in quanto riflette la capacità di vendere prodotti è aumentato.
  • Ritardo nei conti da pagare: è anche un buon segno perché ciò avviene generalmente a causa dell’affidabile potere contrattuale dell’entità e riflette una debolezza da parte dei creditori.
  • Contanti gonfiati o crediti: anche se a colpo d’occhio, questa situazione sembra ragionevole, ma il risultato finale è negativo. L’eccesso di denaro nei libri denota una mancanza di opportunità di investire fondi in future iniziative. Allo stesso modo, una crescente crediti indica anche l’incapacità della società di esigere quote dai debitori. Questa situazione deriva generalmente dalla mancanza di potere contrattuale e dalla presenza di prodotti inferiori o lenti.

Conclusione

Nel complesso, il Days Working Capital Ratio risulta essere una misura essenziale per verificare l’efficienza e l’efficacia dell’investimento di capitale nel processo operativo del business. Aiuta gli investitori / analisti per confrontare le aziende di standing simile sulla base di un migliore utilizzo dei fondi e ciclo operativo. Sebbene fornisca un quadro chiaro delle capacità dell’organizzazione di convertire gli investimenti iniziali alla realizzazione di entrate, diventa difficile da capire a causa del coinvolgimento di più variabili.

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Questo articolo è stato una guida per giorni Capitale circolante. Qui discutiamo il calcolo del capitale circolante giorni con la sua formula, esempi, vantaggi e svantaggi. Puoi saperne di più sulla modellazione di Excel dai seguenti articoli:

  • Cos’è il capitale circolante negativo?
  • Calcolo del coefficiente di rotazione del capitale circolante
  • Capitale circolante netto
  • Importanza della gestione del capitale circolante
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