Le tecniche di livellamento delle risorse
Quindi, ecco le basi del livellamento delle risorse, ma quali sono le tecniche che puoi adottare nella tua attività per iniziare con la gestione dei progetti.
Analisi del percorso critico
L’analisi / metodo del percorso critico è un algoritmo per la pianificazione della produzione. È il tipo più comune di tecnica che comporta l’esame dei percorsi di durata più lunghi e più brevi nel diagramma di rete per il completamento di un progetto.
Questo viene fatto esaminando le dipendenze delle risorse per comprendere il lasso di tempo realistico in cui un ordine di produzione può essere completato.
Con questa tecnica di livellamento delle risorse, i compiti del percorso critico sono quelli considerati molto importanti e l’analisi di questi percorsi farà emergere le interdipendenze delle attività, che metteranno in evidenza le risorse necessarie per collaborare su di esse.
L’analisi del percorso critico è una tecnica di livellamento delle risorse ampiamente utilizzata nelle industrie che hanno processi di produzione complessi. Ma oggi, la maggior parte delle aziende utilizzano software di pianificazione della produzione che calcola automaticamente il tempo di completamento delle loro operazioni.
Monitoraggio rapido
Il monitoraggio rapido è la tecnica di pianificazione del livellamento delle risorse per acquistare più tempo, completando le attività in parallelo, che altrimenti non faresti normalmente.
Questo approccio al livellamento delle risorse può essere completato solo se le attività possono sovrapporsi, consentendo di terminare la produzione in tempo e senza costi aggiuntivi.
Un esempio di ciò potrebbe essere la costruzione di prototipi di un nuovo prodotto prima che il progetto sia stato approvato.
Lo scopo di questo approccio è quello di comprimere il tuo programma se seguendo i soliti passaggi uno per uno ti metterai oltre la scadenza.
Tuttavia, il monitoraggio rapido potrebbe avere un’alta ricompensa nel completare le attività prima o ottenere un prodotto sul mercato più velocemente, inoltre comporta rischi più elevati e può essere soggetto a problemi come dover rielaborare ciò che hai già fatto a causa di errori.
Crash
Se si gioca con il monitoraggio veloce e cadere breve, un’altra tecnica di livellamento delle risorse è possibile implementare quando si sta pianificando la compressione si blocca.
Lo scopo del crash è quello di ridurre la durata aggiungendo più risorse a un ordine di produzione, con il minor costo possibile.
Quando si adotta l’arresto anomalo, si darà priorità in base al costo di arresto anomalo più basso per unità team e questo focus consentirà ai membri del team di identificare le attività che offrono il massimo valore per la propria attività.
Comprendendo quali progetti rientrano all’interno e all’esterno del percorso critico, puoi vedere quali attività beneficiano di risorse aggiuntive, il che significa che puoi dare priorità e riorganizzare le pianificazioni in anticipo per i progetti futuri.