Quali diversi tipi di team sono sul posto di lavoro?

I team sono diventati standard nel mondo degli affari. Naturalmente, le istituzioni accademiche hanno implementato progetti basati su team per aiutare a preparare gli studenti per il posto di lavoro. il 90% dei leader aziendali ritiene che i problemi di oggi siano così complessi da richiedere ai team di fornire soluzioni efficaci. Questi leader ritengono che la collaborazione possa alimentare il pensiero creativo e la risoluzione dei problemi critici per risultati di business positivi.

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La verità è che ci sono molti tipi diversi di squadre. Alcune squadre sono permanenti mentre altre sono temporanee. Alcuni fanno parte della gerarchia aziendale, mentre altri sono in aggiunta. Una cosa di cui puoi essere sicuro è che la tua carriera coinvolgerà il lavoro con i team. Diamo un’occhiata ai tipi più comuni di team sul posto di lavoro.

1. Squadre di reparto: Le squadre dipartimentali sono in giro da un bel po ‘ di tempo. Come team di reparto, gli individui si riferiscono alla specialità o si concentrano lui o lei ha imparato, con tutti che lavorano verso il raggiungimento degli obiettivi delineati nella dichiarazione di missione della società. Alcuni esempi includono i team di sviluppatori di una start up tecnologica o il team di vendita di un’agenzia di marketing.

I team dipartimentali sono permanenti e in genere lavorano su progetti o obiettivi in corso.

2. Team di risoluzione dei problemi: questi tipi di team sono solitamente temporanei e si concentrano sulla risoluzione di un problema specifico. Ad esempio, dopo la crisi finanziaria del 2008, sono stati creati diversi team di task force organizzative e comitati governativi per trovare soluzioni per aiutare il paese a uscire da una forte recessione. Una volta stabilite le linee guida e formati i piani, le task force e i comitati sono stati sciolti.

3. Team virtuali: un team virtuale può essere qualsiasi tipo di team che comunica digitalmente piuttosto che di persona. Gli strumenti di comunicazione più semplici consentono ai manager di creare team basati su punti di forza e di debolezza piuttosto che sulla geografia.

È importante per gli studenti padroneggiare le abilità virtuali all’inizio della loro carriera accademica, poiché le chiamate in conferenza e le presentazioni WebEx sono diventate onnipresenti sul posto di lavoro.

4. Team interfunzionali: nella maggior parte dei contesti aziendali, i membri permanenti del team collaboreranno con altri reparti per affrontare determinati eventi per l’azienda, come il lancio di un nuovo prodotto. In queste situazioni la comunicazione tra i reparti interni è fondamentale per affrontare gli obiettivi del progetto.

5. Team autogestiti: Questi tipi di squadre sono i più autorizzati, in quanto devono potere di prendere decisioni. Ogni membro del team porta un certo set di abilità al tavolo per prendere decisioni informate, completare le assegnazioni o fornire servizi per i clienti. Le aziende che implementano team autogestiti dicono che i loro dipendenti tendono a sentirsi più proprietari del progetto.

Ci sono molti tipi di team che sono diventati comuni nelle aziende. È fondamentale per i professori non solo aiutare gli studenti a capire come operano i team aziendali, ma anche fornire loro gli strumenti tecnologici e i dati necessari per vedere come funzionano queste interazioni in tempo reale. Costruire il lavoro di squadra è fondamentale per il mondo accademico e le imprese, quindi è importante affrontare le sfide nella fase iniziale che potrebbero portare a team disfunzionali lungo la strada.

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