組織のコアビジネスは、その組織の”メイン”または”本質的な”活動を表現することを意図した理想化された構造です。
コアビジネスプロセスは、ビジネスの成功は、各部門がその作業を実行するだけでなく、会社がコアビジネスプロセスを実施するために部門の活動 マーケティングインテリジェンスを収集し、情報に作用するすべての活動を意味する市場センシングprocessMeaning。
2. 研究、開発および新しい質の供物をすぐにそして予算の内の進水させることのすべての活動をprocessCovering新提供の認識。
3. 顧客獲得プロセスすべての活動は、ターゲット市場を定義し、新規顧客のための探鉱
4。 顧客関係管理プロセス個々の顧客へのより深い理解、関係および提供を造ることをカバーするすべての活動。
5. フルフィルメント管理プロセス受注と承認のすべての活動、時間通りに出荷し、支払いを収集します。
成功するためには、ビジネスは、独自の操作を超えて競争上の優位性を探す必要があります。 ビジネスは、サプライヤー、代理店、顧客の競争力のバリューチェーンを見る必要があります。 今日の多くの企業は、特定のサプライヤーや代理店と提携して、優れた価値のある配送ネットワークを構築しています。