シェロン-ワトキンスは、20,000人のスタッフを雇用するように成長し、100億ドル以上の収入を2000年に2001年に崩壊する前に主張したヒューストンを拠点とするエネルギー会社であるエンロンの企業開発担当副社長であった。 会社内の会計不規則性を確認した後、WatkinsはEnronが”会計スキャンダルの波で内破するかもしれないことを警告する2001年のメモで当時CEOのKen Layに警告した。 ワトキンスの内部開示は最終的に証券取引委員会の調査につながり、エンロンは後に崩壊し、その株式は90.75半ばの2000年のピークから0.26月初めまでに2001年までに急落した。 “Enronスキャンダル”は政府の責任能力のプロジェクト自体が起草し、制定するのを助けた2002年のSOXを含む新しい団体および財政の改良の波で起因すると
ホイッスルを吹いた後、ワトキンスはその後、下院と上院の小委員会の前にエンロンに対して証言し、2002年に三つのタイム誌の”今年の人物”の一人に選ばれた。 ワトキンスは2004年にエンロン事件の発覚における彼女の役割についての本を出版し、政府の説明責任プロジェクトのアメリカの内部告発者ツアーに積極的に参加した。