なぜ人をひとつにするのですか?なぜ人をひとつにするのですか?なぜ人をひとつにするのですか?
将来のプロジェクトのためのフィットは、コデザインを信じています。 Co-designは、ケアとサポートを提供する人々とケアとサポートを経験する人々を一緒に協力させることです。 このプロジェクトの私達の経験は共同設計が巨大な影響を作ることができることでした:
“私たちはすべて平等でした、ランクなし”
—参加者、ケアホームラボ“それは新しいアイデアに一緒に働くことです”
—参加者、Primecareの再設計“あなたの意見を共有することは、あなたが価値を感じさせました”
—参加者、Primecareの再設計
過去16ヶ月間、fit for the futureは、人々を集めるために独立した部門のプロバイダをサポートしてきました。 私たちは、戦略的なマネージャー、中間管理職、最前線のケアスタッフ、サポートを使用する人々、さまざまな設定でコミュニティの家族/メンバーと協力しました。 私たちは常にそれを正しく取得していない、と私たちは私たちが学んだトップ五つの教訓を共有したかったです。
誰ですか？
私たちは、私たちと一緒に仕事をしたい人と一緒に仕事をすることが最も有用であることがわかりました。 チーム全体への招待状を開くことは、人々が参加するために自分自身を自己選択するのを助け、これらは通常、主題に対する情熱を持つ人々でした。 私たちは、コデザインメンバーを募集する際に二つの質問に答えることが重要であることがわかりました。
- この人は関連する経験を共有できますか？
- この人は、グループが決定した内容に基づいて変更を加えることができますか？ （これは時には専門家にとってより関連性がありました）
- この人はグループに参加することから利益を得ますか？ （私たちは人々を”トーケン主義的に”使用していますか、彼らは参加から何かを得るのでしょうか？)
キッチンでどのように多くの料理人？私たちは、部屋にあまりにも多くの人々が共同設計プロセスをより困難にすることを発見しました。
私たちは、共同設計プロセスをより困難に グループをまとめるときは、”two pizza rule”（Choi、2014）と一緒に行くと便利かもしれません。 グループを十分に小さくして、二つのピザがそれらを養うことができます（各ファシリテーターのための10人を超えることはありません）。 これが不可能な場合や、大規模なイベントを開催している場合は、人々をグループに分割して一緒に作業するのと同じくらい効果的です。 私たちは、認知症や感覚障害を持つ人々と一緒に働いていたとき、彼らはより小さなグループを好むので、あなたが働いている人々にとってどのようなグループの大きさが理にかなっているかを常にチェックしていることを発見しました。
何かして！人々が特定の目的を持って一緒に来たとき、私たちは最も成功しました。
人々は”話す店”によく反応せず、実際に一緒に物事を構築して作成することができたときに最も肯定的な結果を報告しました。 各セッションの目標を設定し、異なる背景の人々を一緒にもたらすために設計ツールを使用すると、彼らはより多くを達成していたように人々が感じ オンラインには多くのデザインツールやファシリテーションガイドがありますが、人々はそれが関連するアプローチであることを確認するために、活動から
参照してください
seedsforchange.org.uk/tools.pdf いくつかの簡単なアイデアのために。
リレーションシップ
コデザインの素晴らしい部分の一つは、それが関係を開発するのに役立つことができるということです。 だから我々はそれがすべての仕事と遊びではないはずであることを学びました。 人々は多分一緒にコーヒーといくつかのケーキを持っていることによって、接続する機会を与えられるべきです。 また、人々がプロの役割やタイトルを超えてお互いを知るのを助けるいくつかの素晴らしい方法があります。
私たちは非常にミラーを使用して、このアプローチが好き：blogs.iriss.org.uk/innovate/2014/05/14/mirrors/
間違っている
学習プロセスの一部は、私たちがそれを正しく取得していないときに認識しています。 私たちは、それが間違っても大丈夫であり、さらに祝われた環境を作成しようとします。 これは物事が変更する必要があるかもしれないことを認めるための最初のステップになる可能性があるので、他の人々の経験を聞いた後に私たちの心を変えるよりも強力なものは何もありません。p>
間違ったことについてのこの感動的な話を見てみましょう：www.ted.com/talks/kathryn_schulz_on_being_wrong