教会スタッフのためのインタビューの質問の包括的なリスト

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偉大なインタビューの質問

偉大なインタビューは、一つの重要な そして最も大きく、賢い人々はよいインタビューの質問のための眺望に常にある。 あなたは今まで聖書が言うどのくらいの頻度に気づいたことがあります,”イエスは質問をすることによって、彼らに答えました….”

私たちが研究してきたほとんどの教会は、彼らの雇用が長期的に働いて約50％の成功率を持っています。 正しい方法をインタビューすることは、候補者と教会の間の長期的な試合の可能性を改善する上での本当の違いメーカーです。

ほとんどの教会には、人事チームや、雇用と解雇の責任を単独で負う教会スタッフはいません。 教会の政治やどのような役割が満たされているかによっては、採用プロセスの実施に関与する人事委員会や調査チームがあるかもしれません。 他の時、それはインタビューおよび雇用プロセスを行なっている鉛の牧師または教会のリーダーシップのチームであるかもしれない。

採用プロセスに責任がある人にかかわらず、意図的であることはあなたの教会スタッフのための右の人々を見つける上で重要です。

採用プロセスの中で最も困難な部分の一つは、面接段階です。 あなただけの能力以上のために雇っているので、これは省で特に困難です。 あなたは牧師や教会のスタッフに必要な仕事の責任の能力に加えて、神学的、文化的なフィット感のために雇っています。

世界のトップエグゼクティブ検索コンサルタントのほとんどの間で、これらの日のインタビューの傾向は、”行動能力”と呼ばれる質問の形に向かって”質問は、最新の仕事で自分の仕事を明確にする候補者の能力を中心にしています。 これを書いている多くの心理学者は、この方法が候補者の根と真の洞察力に到達するための唯一の最良の方法であると言います。

面接プロセスは、採用チームが動けなくなる最も一般的な時間の一つです。 履歴書のあなたのリストの下で狭くし、インタビューを始めて準備ができているがどこで始まるか。 あなたはどんな質問をしますか？ どのように候補者が面接プロセスで前進するように質問を繰り返すことを避けるのですか？

私たちは、あなたが候補者とあなたの次のステップを取るように一緒にあなたを導くために、教会のスタッフのインタビューの質問のこのリス それは予想できるインタビュー様式の貝から壊れ、より深いレベルの候補者を知ることを得るのを助ける。

この教会スタッフの面接の質問のリストは、面接プロセスの主要なステップをご案内するために四つの主要なカテゴリに焦点を当てています:

  1. 基本的な教会スタッフのインタビューの質問
  2. 挑戦的な教会スタッフのインタビューの質問
  3. 仕事の倫理を評価するインタビューの質問
  4. 神学的な教会スタッフのインタビューの質問

ダイビングしてみましょう！

基本的な教会スタッフのインタビューの質問

インタビューの最初のラウンドは、雇用プロセスで立ち往生するのは簡単 それは厄介な類推のように感じることができますが、面接プロセスはデートのようなものです。 初めてデートしようとする人と同様に、多くの雇用チームは意図せずにインタビューの最初のラウンドを、彼らがする必要があるよりも複雑にします。 最初のラウンドは、スクリーニングプロセスと基本的なインタビューの質問と比較的表面レベルの会話を考慮する必要があります。

私たちは、あなたが候補者を比較するためにも活躍の場を持っているように、候補者との最初の基本的なインタビューは、電話で実施することをお勧 それは候補者の履歴書にあるものを確認し、空白を記入するのを助ける質問をしているインタビュープロセスの部分である。

あなたの教会と役割に応じて、これらの質問を文脈化する必要がありますが、ここでは候補者との面接プロセスの最初に始めるための11の基本的なぜあなたは新しい仕事を探していますか？

なぜあなたは新しい仕事を探していますか？れは、動機づけと根底にある人格特性を解釈する余地を残すオープンエンドの質問です。

それはこの人が偶然に機会を探検する受動の候補者か新しい仕事を捜すことに努力している活動的な候補者であるかどうか定めるのを助ける。 どちらも悪いことではありませんが、それは彼らが具体的にあなたの教会に描かれたと感じるか、これは彼らが多くの外に提出しただけで別のアプあなたの友人はあなたをどのように説明しますか？

候補者の答えを聞いた後、少し深く質問をして、”あなたの友人の一人に電話してもいいですか？”あなたが得る応答に応じて、あなたの候補者があなたに真実の応答を提供したか、彼または彼女はあなたが聞いてみたかっただけかどうかを伝えることができるようになります。 この質問を早くすることによって、面接者に正直な答えを捜していることを知らせる。あなたの二つの最大の弱点は何ですか？

あなたの二つの最大の弱点は何ですか？

代わりに、彼らはおそらくすでに答えをリハーサルしてきた一つの弱点について尋ねるのではなく、この質問は、あなたが候補者がどのように自あなたはストレスにどのように対処しますか？

各仕事にはストレスの多い要素があります。

通常の組織の職務の上にあなたの会衆の重い感情的、精神的な負荷を頻繁に運んでいるときは、特に 候補者がそのストレスをどのように処理するかは、あなたの教会の長期的な健康に不可欠です。 否定は危険な特性です。 ストレスは彼らのための問題ではないと言う面接者に気をつけてください。 彼らは前に圧力の下で決してなかったか、または新しい従業員の有用な特徴である圧力をいかに扱うか知るには十分に自己わかっていない。

あなたの目標は何ですか？この質問は、面接者が将来について戦略的に考え、将来を計画しているかどうかを判断するのに役立ちます。

この質問は、面接者が将来について戦略 彼または彼女が直接答えを持っていない場合（少なくとも一つ！）、チャンスは計画を立てていることは困難な作業です。 彼らが設定し、達成した（またはしない）以前の計画と、なぜ追加の洞察のために尋ねます。 この質問をすることは，面接者の目標があなたの教会の使命と目標と一致しているかどうかを見分けるのにも役立ちます。

お好みの作業環境は何ですか？

従業員は、通常、どのような職場環境が最も生産的であるかを好みます。 いくつかは専門および静かな環境を好む間、他はより開いた、適用範囲が広いスペースを好む。 あなたが役割のために内向的な人を雇う場合、まだ役割は大声で、常に賑やかである組織の一部で対話するためにそれらを必要とします、それは緊張 彼らがどのように配線されているのか、それが自分の仕事と生産性にどのように影響するのかを知っている従業員を雇うと便利です。

競合をどのように処理しますか？紛争は、特に省で、誰かの仕事に出てくることが確実である別の問題です。

紛争は、特に省で、誰かの仕事に出てくることが確実である別の問題で 候補者が過去に競合をどのように処理したか、または仮説的で関連性の高いシナリオを提示したかの例を尋ねます。 省の役割では、個人間で才能があり、チーム、ボランティア、または会衆の中で紛争を解決するために真実と恵みと話すことができる従業員を雇う必要が

どのように整理していますか？このオープンエンドの質問は、人があなたに肯定的な答えを渡すことを許可するのではなく、人がどのように整理するかを示します。

システムは異なりますが、組織化された人々は常にシステムを持っています。 彼らの答えは、彼らがプロジェクトに取り組むと自分の時間を管理する方法にあなたの洞察力を与えるでしょう。 彼らはより多くの技術に精通しており、クラウドベースのプロジェクト管理ソフトウェアを使用するか、ペンと紙のto-doリストを使用して、より伝統的 どちらも正しいか間違っているが、それは人が配線されている方法に役立つ洞察力です。あなたはいつ余分なマイルを行っていますか？

これにより、候補者は場違いに感じることなく少し自慢する自由を与えますが、その人が”余分なマイル”と考えるものを測定し、それがあなたの文脈に これは、彼らが尋ねられたり、完了したプロジェクトを取得するために少し長く滞在することなく、彼らのチームに他の人にサービスを提供する方法を

どのようにチームメンバーとボランティアを開発しますか？

別のオープンエンドの質問は、代表団とチームメンバーとボランティアを構築する上でインタビューのアイデアを実証します。 特にミニストリーの環境では、成長する人々への全体的なアプローチは、教会だけでなく、それが奉仕する人々にとって重要です。あなたの個人的な神学をどのように説明していますか？

あなたの個人的な神学をどのように説明し

ミニストリーの役割については、候補者の個人的な神学があなたの教会の神学と一致することを確実にしたいので、これは重要な質問です。 候補者と教会が中心的な問題について神学的に整列しなければ、それは道の下で多くの紛争につながるでしょう。 私たちは、インタビューの最初のラウンドでこの質問に膨大な時間を費やすことをお勧めしませんが、このような神学についてのオープンエンドの質問

高潜在的な候補者のための挑戦的なインタビューの質問

あなたの候補者との基本的な電話または対面インタビューの質問を実施したら、それは高潜在的な候補者とのインタビューの次のラウンドでより詳細な質問に移動する時間です。 このラウンドは、可能であれば、ボディランゲージと質問に対する対人関係の応答を読むことができるようにしたいので、人でなければなりません。

ここでは、生産的な詳細なインタビューのためにあなたを準備し、あなたの候補者と取るために次のステップを識別するように、あなたのインタビュー

あなたの現在の（または最後の）省の仕事のどの部分があなたに最も通電しており、どの部分が最も排水されていますか？

候補者が自分の強みと弱みをどのように記述するかから多くを学ぶことができます。 彼らは良い印象を作ることに焦点を当てているので、誰かがこれらのシナリオでは絶対的な真実から逸脱することが一般的です。 候補者を活性化させるものを尋ねることによって、彼らがあなたのチームにもたらす強みと、彼らが繁栄する職場環境についてより多くの洞察を得 候補者を排水するものを尋ねることによって、あなたは候補者がから離れて滞在することを好むタスクと責任への洞察を得るでしょう。 彼らの欠点や強み、そしてそれがあなたの教会スタッフの潜在的な地位にどのように影響するかについて、オープンで正直である候補者を探してくださ 謙遜さと自己認識は教会スタッフの指導者を成功させるための鍵ですので，候補者の反応に謙虚な精神を聞いてください。

今日あなたを雇うとしたら、この役割の最初の3ヶ月のゲームプランはどうなりますか？

この質問は、ポジションに十分な装備を持っていない人から潜在的な候補者をすばやく整理する能力を持っています。

この質問は、 潜在的な候補者は、おそらくすでに戦略の質問を通して考えており、役割の成功が望むもののための少なくとも広範なゲームプランを持っています。

例えば、小グループの役割のためのインタビューなら、高容量の候補者は小グループの約束および成長のための基本的な作戦を共有できるべきである。 それが上級牧師の役割であれば、候補者は彼らが教会のために気づいた機会と、彼らが教会を導くことを望む方法を伝えることができるはずです。 彼らの戦略と思考の組織に注意を払う。 この人があなたのチームを造ると同時にあなたが捜しているテーブルにギフトを持って来られることを確かめなさい。あなたの最後の位置でどのような問題を特定しましたか？

あなたの最後の位置でどのような問題を特定しまし この位置のそれらの同じ問題のうちのどれかを予知するか。 この新しい役割の機会はどこにありますか？雇用に関心のある人のタイプによっては、新しい役割に適応する能力を決定することが重要な場合があります。 いくつかの教会スタッフの位置は、他のものよりも敏捷性を求めているので、新しい問題を解決するために適応し、シフトする候補者の能力に耳を傾 職場では常に問題が発生し、候補者がどのように反応するかは自分の性格に語ります。 問題を解決するか、または洞察力を提供するために責任か慰めの地帯の彼らのラインから歩んだとき状態の例を提供するためにそれらを捜しなさい。 多目的な、集中された職員を持っていることは位置にもかかわらずあなたの大臣のために有利、常にである。

あなたがこのチームやポジションの意思決定者であった場合、どのような変更を提案できますか？

この質問は、候補者に彼らがあなたのミニストリーに関連するように、自分の創造性とリーダーシップの可能性を披露する機会を与えます。

彼または彼女が高容量の候補者であれば、彼らはおそらくすでにあなたが実行したいと思ういくつかの新進のアイデアを持っています。 それらに適切にあなたとこれらを共有するチャンスを与えなさい。 これはまたあなたの視野があなたの大臣を導いているところのために一直線に並ぶかどうか見る機会を与える。

あなたのミニストリーの贈り物の中で、他の指導者が以前に確認したものはどれですか？ 彼らはあなたの強みやあなたの潜在的な盲点について何を言っていますか？

これは、候補者が同僚の印象が候補者の仕事に対するものであると考えていることを聞くだけでなく、候補者の自己認識を測るチャンスです。 あなたの候補者とその参照の両方についてこの質問をしてください。 チャンスは、あなたがインタビューすることを選ぶ候補者に連絡するべきあなたのための多くの参照がある従ってこれはそれらで呼び、候補者につ 以前の雇用者や指導者からの参照は素晴らしいリソースであり、候補者があなたの教会のコミュニティに新しい場合は特に、利用する必要があります。あなたが知らなかった主題の専門知識を得るために必要としたらどんな計画を形作るか。

あなたが約知らなかった主題の専門知識を得るために必要とした場合、どのような計画を形作るか。 あなたが前に見たことのない問題に直面した時について教えてください。 何をしたの?

適応性は、スタッフを勤勉で信頼できるものにする巨大な決定要因です。 成功した候補者は挑戦によって問題解決し、働く能力を伝えられるべきである。 ここVanderbloemenの会社としての私たちの価値の一つは、ソリューション側の生活です。 どのようにこの候補者は、雇用の彼らの以前の場所でのソリューション側の生活を表示していますか？ 彼らは何かを知らない場合、彼らはあきらめますか、彼らは問題を解決するまで、彼らは執拗に答えを検索しますか？ 省では、指導者たちは常に人々の問題を解決しています。 これは、それは彼らが前に直面したことがない問題や状況だ場合は特に、感情的知性の膨大な量を取ります。 これらの資質は、あなたの大臣の候補者の性格と可能性を語ります。あなたは今後2–4年間で教会やミニストリーの変化を予測していますか？

あなたは次の2-4年間で教会やミニストリーの変化を予測していますか？ どのようにこれらの変化に合わせてあなたの省を適応させる予定ですか？ あなたが起こる必要がある任意の変更があると思いますか？

上で説明したように、教会の世界は絶えず変化しているので、教会の指導者は継続的に彼らのミニストリーの有効性を再評価することが重要です。

新しいアイデアや革新をその地位にもたらす候補者の能力に耳を傾けてください。 彼らはあなたの省を構築するためのプロセスやシステムを通じて戦略的に考えることができますか？

あなたが最も驚いた過去にどのような建設的な批判を受けたことがありますか？この質問は、候補者がフィードバックをどのように受信し、いくつかの潜在的な盲点が彼らのために何であるかを評価するのに役立ちます。

あなたがこの質問への答えで聞いているのは、彼らがフィードバックをどのように受け取り、彼らが受け取った批判で何をしたかです。 彼らは批判を聞いた後に改善して適応しましたか、それとも彼らを誤解したフィードバックの寄贈者を非難して非難しましたか？ 候補者が優雅にフィードバックを受け取ることができるかどうかを聞きます。

あなたが考案し、実行する責任があったイニシアチブについて教えてください。 どのような課題が予想されましたか？ あなたはどのような課題を予見しなかったのか、そしてどのようにそれらを克服したのか。これは上記の問題解決の質問に似ていますが、候補者がアイデアから完成までプロジェクトをどのように取ることができるかを見るのにも役立 それはあなたに候補者が戦略的に計画と問題解決を通じてどのように考えているかの本当の例を与えるだろうむしろ、彼らが与えるべきように感

あなたの最後のいくつかの仕事や教会の設定の文化、それらがどのように異なっていたか、そしてどれがあなたに最も適しているかを説明します。

文化適合は右の賃借りをするために重大である。 候補者に過去に最も適した職場文化の種類を考えるように依頼することで、彼らがあなたの文化に合っているかどうかを洞察することができま 面接者として、文化が能力をひとつひとつの時間切り札ことを覚えなさい。

異なる視点を持つ人々を同じレベルの理解に至らなければならなかった時代について教えてください。

ミニストリーと教会のリーダーシップは、すべての異なる視点を持つ人々を管理することにつ それは他のスタッフやボランティアだかどうか、省は、すべての変更を通じて人々を導くことについてです-組織の変更と人生の変化。 あなたは、さまざまな背景や視点から優雅に人々をリードする才能がある候補者のためにインタビューする必要があります。

私たちはあなたが面接する最強の候補者を見つけるのを助けることができる方法について私たちのチームに話をしたいですか？

効果的なインタビューは、あなたの検索と雇用プロセスに不可欠です。 今、私たちは基本的かつ詳細なインタビューの質問をカバーしてきたので、ここでは、あなたのインタビュープロセスに含めることを検討すべき仕事の倫理

質の高い仕事倫理のためにインタビューする方法

インタビュープロセスで評価するのが難しいことが多いもう一つの要素は、仕事倫理です。 “彼らは優れた履歴書を持っていて、本当によくインタビューを受けましたが、彼は私たちの教会のペースに追いつくための仕事の倫理を持っていません。”候補者の個人的な仕事の倫理があなたの教会の期待と一致することを確実にするために、仕事の倫理のためにインタビューすることが重要です。

以下は、彼らが価値を追加し、自分の仕事をうまく行うことができるかどうかを確認するために、面接プロセスで候補者と自分の両方に尋ねる九

どのようにプロジェクトとタスク管理にアプローチしますか？プロジェクト管理についてこのようなオープンエンドの質問をすると、候補者がどのように体系的であるかを聞く余地が残ります。

彼らは仕事にプロジェクトを破壊するための個人的なシステムを有するか、または頻繁に新しいプロジェクトによって圧倒されて得るか。 この人は、彼らの役割の重要な詳細を忘れないためのプロセスを持っていますか？ 彼らがしない場合、彼らはおそらくフォロースルーし、期限を満たす能力を欠いている可能性があります。

「私は細部の人ではない」、「私にはそのすべてを処理する助手がいる」などの警官のアウトを聞いてください。”あなたの教会の文化によっては、プロジェクトやイニシアチブのアイデアと実行の両方を行うことができる候補者が必要な場合があります。 候補者がフィニッシュラインにプロジェクトを取ることに慣れていない場合、それは彼らが彼らの役割で結果を提供するための時間が来るとき、あ

締め切りはルールかガイドラインですか？

締め切りは重要です。 彼らはよく、タイムリーに完了する必要があるタスクに重みを与えます。 あなたが雇っている人が重要な期限を見ていない場合、それはあなたが期待するように彼らが最も可能性の高いあなたに従わないことを意味し 彼らは期待に応え、物事をうまくかつ迅速に完了することができますか？

あなたの以前のポジションのどれがあなたにぴったりではなかったのですか？ どの位置が大きい適合だったし、なぜか。「労働時間を減らす必要がありました」や「オフィスは本当に私の家の近くにありました」などの回答は、この回答で探しているものではありません。

この人が便利で簡単な仕事を探しているなら、彼らはおそらく懸命に働くためのドライブを持っていません。 あなたがインタビューしている候補者が挑戦を捜し、それらを伸ばす何かの準備ができていれば、それはあなたがあなたのチームでほしい一種の人で あなたは、成形可能で教えることができ、怠惰ではなく、悪い習慣のマンネリで立ち往生しているチームメンバーが欲しいです。

ワーク-ライフ-バランスについてのあなたの見解は何ですか？

この人は自分の仕事を楽しみ、成功するために駆動されるだけでなく、自分の健康と家族の健康を最初に置くことの価値を理解する必要があり この潜在的な雇用は良い光の中で仕事について話していますか、彼らは一日の終わりまでに去るために死んでいますか？ 彼らは自分の仕事と家庭生活の両方によって通電されているか、彼らは一方または両方によって排出されていますか？ あなたは仕事中毒者である誰かを雇いたくありません。 それは焼損のための調理法であるが、あなたの教会の代表団に買われ、教会を先に運転するように動機を与えられる誰かを雇いたいと思う。

あなたの仕事とキャリアの中であなたに動機を与えるものは何ですか？あなたは彼らの目の前にあるもの以上のものを目指す人を雇いたいと思っています。

あなたは彼らの目の前にあるもの以上のものを望んでい あなたが彼らの人生の残りのために一つの位置にいることが幸せである誰かにインタビューしている場合、彼らは挑戦のためにアップしている誰かではない可能性があります。 挑戦のためにアップしている人々は、それらの求められているものを超えて行くものになるだろう。

神学的な教会スタッフのインタビューの質問

教会スタッフの候補者のためにインタビューするとき、候補者の個人的な神学が教会の神学と一致しているかどうかを評価するインタビューのかなりの部分を費やす必要があります。 私たちのVanderbloemenの違いの一つは、神学が重要であるということです。 私たちは、クライアントの神学的見解と候補者の神学的見解の両方を理解し、それらが一致することを確認するために意図的な時間を費やします。

教会と候補者の神学的見解を理解するための多くの要素がありますが、ここでは面接プロセス中に始めるための五つの包括的な神学的トピック

どの特定の宗派やキリスト教のグループ/部族があなたに最適でしょうか？

候補者が過去に働いていた教会だけでなく、大学や神学校にどこに行ったのかを見ることによって、履歴書を通してどの宗派や部族に関連しているのかを知ることができることがあります。 しかし、これは、候補者が彼らの履歴書に表され、複数の宗派や部族を持っている場合は特に、尋ねるべき良い質問です。

教会は一般的に”しるしの贈り物”（異言、超自然的な癒し、預言などで話す）について様々な信念を持っています。). どの環境で最も快適なサービングであるか。

宗派内でさえ、教会はしばしばサインギフトについて様々な見解を持っているので、これは候補者の個人的な神学的見解がサインギフトに関す ここでの目標は、候補者が信じるものを変えることではなく、教会の神学が候補者の神学と一致することを確認することです。

教会は、より多くの探求者に焦点を当てたり、弟子に焦点を当てた傾く傾向があります。 あなたにとって理想的な教会は何でしょうか？

あなたの教会がシーカーや弟子に焦点を当てた方に傾いていて、候補者が他の方法に傾いている場合、ミニストリーの哲学と計画に関しては緊張に 教会の役割は、省の位置のための右の雇用を作るために不可欠であるものに整列されているので、面接のプロセス中に意図的にこの重要なトピック

あなたはより多くのアルメニア人やカルヴァン主義者に傾くために自分自身を検討しますか？

宗派の部族の中でさえ、教会は予定と自由意志に関する神学的見解によって異なります。 改革神学のあなたの教会の見解に応じて、このトピックは神学的なアライメントに不可欠なことができます。 面接プロセスに時間を費やして、候補者が神学に関するあなたの教会の見解と一致するようにしてください。あなたの神学において、より平等主義的または補完主義的に傾くことを自分自身と考えますか？

あなたは自分自身をより平等主義的または補

教会は、教会指導者における男性と女性の泥棒神学的見解で異なります。 これは、教会の神学に応じて、組織図やリーダーシップの決定に影響を与える可能性があるため、面接プロセス中に教会と候補者が整列することを確

これらの神学的な質問は決して包括的ではありませんが、候補者の見解が教会の神学的見解や信仰の声明と一致するようにするための出発点であることを願っています。

Vanderbloemenでは、教会や信仰に基づく組織が、雇用、報酬、継承、文化などの成長のための人々のソリューションを調整することで、最高のチームを構築するのを助けま あなたの次のスタッフを雇うために見たら私達に連絡して下さい。 私たちは助けたいと思います。p>

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