チームはビジネスの世界で標準となっています。 当然のことながら、学術機関は、職場のために学生を準備するためにチームベースのプロジェクトを実施しています。 企業のリーダーの90パーセントは、今日の問題は、彼らが効果的なソリューションを提供するためにチームを必要とするので、複雑であると感じています。 これらのリーダーは共同が肯定的なビジネス成果に重大な創造的な考えることおよび問題解決に燃料を供給できることを信じる。
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真実は、チームの多くの異なるタイプがある、です。 いくつかのチームは永続的であり、他のチームは一時的です。 いくつかは企業階層の一部であり、他のものは補助的です。 あなたが確認することができます一つのことは、あなたのキャリアは、チームでの作業を含 職場で最も一般的なタイプのチームを見てみましょう。
1. 部門チーム: 部門のチームはかなりの時間の周りされています。 部門のチームとして、個人は専門に関連しているか、または彼または彼女が習得した焦点を合わせ、会社の使命記述書で輪郭を描かれる目的の達成の方 いくつかの例には、ハイテクスタートアップの開発者チームやマーケティング代理店の営業チームが含まれます。
部門チームは永続的であり、通常は進行中のプロジェクトや目標に取り組んでいます。
2. 問題解決チーム：これらのタイプのチームは通常、一時的なものであり、特定の問題を解決することに焦点を当てています。 例えば、2008年の金融危機の後、いくつかの組織タスクフォースチームと政府委員会は、国が急な不況から登るのを助けるための解決策を考え出すために作 ガイドラインが設定され、計画が形成されると、タスクフォースと委員会は解散されました。
3. 仮想チーム:仮想チームは、直接ではなくデジタル通信を行う任意のタイプのチームにすることができます。 より簡単なコミュニケーションツールにより、管理者は地理ではなく強みと弱みに基づいてチームを構築することができます。
電話会議やWebExプレゼンテーションが職場でユビキタスになっているため、学生は学業の早い段階で仮想スキルを習得することが重要です。
4. 機能横断的なチーム：ほとんどのビジネス環境では、恒久的なチームメンバーは他の部門と協力して、会社の特定のイベント、つまり新製品の発売に取り組 このような状況では、プロジェクトの目標に対処するためには、内部部門間のコミュニケーションが重要です。
5. 自己管理チーム: 彼らは意思決定を行うために力を持っているように、チームのこれらのタイプは、最も権限を与えられています。 各チームメンバーは、情報に基づいた意思決定、割り当ての完了、または顧客のためのサービスの提供を行うために、特定のスキルセットをテー 自己管理チームを実装する企業は、従業員がプロジェクトの所有権を感じる傾向があると言います。企業では一般的になってきたチームの多くの種類があります。
教授は、学生がビジネスチームがどのように動作するかを理解するのを助けるだけでなく、これらの相互作用がリアルタイムでどのように機能するかを確認するために必要な技術ツールとデータを提供することが重要です。 チームワークを構築することは、学界とビジネス全体で重要であるため、機能不全のチームにつながる可能性のある課題に早期に取り組むことが重要です。/p>
