“Jason Calacanis” by drewm is licensed under CC BY-NC 2.0
Weblogs, Inc. was een blog netwerk opgericht in 2003 door Jason Calacanis en Brian Alvey. Het bedrijf publiceerde inhoud over onderwerpen variërend van tech nieuws en video games tot auto ‘ s en popcultuur. Calacanis heeft meer dan 70 startups gefinancierd, waaronder Uber. Hij is de gastheer van de populaire show deze Week in Startups en is de CEO van Inside.com. Hij is ook een oprichter van de” Launch fund ” (waarvan de eigenaren van deze site zijn investeerders in), waarin hij investeert $15 miljoen per jaar in 30 veelbelovende startups.naast zijn ondernemers-en investeringssucces is Calacanis een uitgesproken en soms controversiële figuur geworden. In feite is hij op verschillende manieren beschreven als een” blaaskaak “(bron), een” genie “(bron) en” ingewikkeld en polariserend ” (bron). Controverse + succes is een te sappige formule om te negeren, dus na een korte samenvatting van de opkomst van Weblogs, Inc onderzoeken we de 6 lessen die je kunt leren van Jason Calacanis.
- de geschiedenis van Weblogs, Inc.
- 6 geleerde lessen
- 1. Nellie Bowles, verslaggever voor het Britse dagblad The Guardian, zegt over Calacanis: “Nu een rijke man dankzij zijn vroege investering in de rit-afkomstig bedrijf Uber, hij is snel om mensen eraan te herinneren dat zijn investeringen zijn meestal dom geluk.”(Source)
- 2. Je kunt de bal niet raken als je de knuppel niet zwaait
- het draait allemaal om de toonhoogte
- 4. Er is (blijkbaar) geen nadeel aan Angel Investing
- 5. Spreek zachtjes, en draag een grote stok
- 6. Bezit het verhaal, met alle noodzakelijke middelen
de geschiedenis van Weblogs, Inc.
in de eerste jaren, Weblogs Inc. inclusief zeer succesvolle en populaire blogs zoals Auto Blog, Engadget, Joystiq, bloggen Baby, en Cinematical, onder anderen. De blogs besloegen een verscheidenheid aan niches, waaronder technologie, Reizen, Mode, voedsel, financiële zaken, hypotheken en geneeskunde. Bedrijfsbloggers publiceerden meer dan 1000 berichten per week op het hoogtepunt van het bedrijf. De meeste bloggers hadden een freelance regeling. De blog posts die ze gemaakt waren over het algemeen zeer seo-geoptimaliseerd, gegenereerd miljoenen bezoeken van organische Google Zoeken, en het creëren van zinvolle reclame-inkomsten (voornamelijk uit Google Adsense). AOL verwierf het bedrijf in 2005, slechts 2 jaar na de oprichting, voor een geschatte $25 miljoen.
6 geleerde lessen
1. Nellie Bowles, verslaggever voor het Britse dagblad The Guardian, zegt over Calacanis: “Nu een rijke man dankzij zijn vroege investering in de rit-afkomstig bedrijf Uber, hij is snel om mensen eraan te herinneren dat zijn investeringen zijn meestal dom geluk.”(Source)
Aw shucks, ik denk dat het allemaal over dom geluk, ik bedoel, iemand moest investeren in Uber, toch? Zet een oneindig aantal apen voor een typemachine, en een van hen zal Game of Thrones schrijven. Totdat je je realiseert dat Calacanis is een engel investeerder in 6 (nu 8) eenhoorns (startups met ten minste $1-miljard waarderingen) en dat twee van die zijn Uber en Thumbtack.
2. Je kunt de bal niet raken als je de knuppel niet zwaait
Ted Williams had a .406 slaggemiddelde in 1941. Dat betekent dat hij er zes van de tien keer niet in slaagde om zelfs een honk hit te krijgen. Als je niets over honkbal Weet, is dat toevallig het beste slaggemiddelde dat een speler ooit heeft gehad voor een heel seizoen. (Bron)
Calacanis weigerde ooit een bod van $20 miljoen voor Silicon Alley Reporter, en eindigde vervolgens met een persoonlijk vermogen van $10.000. Maar hij begon en verkocht Weblogs Inc. Falen is gewoon een opwarmertje.
het draait allemaal om de toonhoogte
Storytelling is een van de belangrijkste en minst gewaardeerde aspecten van ondernemerschap. Het is belangrijk voor startups proberen om venture capitalists te overtuigen om te investeren, en het is belangrijk voor venture capitalists op zoek naar deal flow. En Calacanis is een meester van het verhaal.
neem die laatste kleine anekdote, bijvoorbeeld-dat Calacanis een bod van $20 miljoen voor Silicon Alley Reporter afwees en eindigde met een negatieve nettowaarde. Wat is negatieve nettowaarde precies? Stel dat je een hypotheek van $400.000 hebt, en je verkoopt een bedrijf voor $300.000. Technisch gezien, heb je een negatieve netto waarde, maar praktisch gesproken heb je een $2500 hypotheek elke maand en $300k op de bank.
Rags to riches maken een veel beter verhaal dan wat er echt gebeurde-dat Calacanis uiteindelijk de Silicon Alley Reporter verkocht aan Dow Jones voor $ 100.000 plus twee jaar salaris. (Bron)
4. Er is (blijkbaar) geen nadeel aan Angel Investing
Calacanis raadt aan dat 20-ers 5-10% van hun vermogen investeren in angel investments. Het mogelijke nadeel? Uw investering kan (dat wil zeggen is waarschijnlijk) gaan naar nul-maar, “je zult de tijd van je leven doen” (Bron). Het mogelijke voordeel? Gekke rijkdom. (Je moet toegeven, het is waarschijnlijk niet slecht advies voor 20-iets. Maar ik denk dat 60-ers twee keer moeten nadenken.)
5. Spreek zachtjes, en draag een grote stok
grapje. Als je eenmaal een engel investeerder met een succesvolle track record bent, moet je absoluut belachelijk zelfverzekerde dingen zeggen omdat de media houdt van belachelijk zelfverzekerde mensen. In één tweet schreef Calacanis: “Toen ik in het spel kwam, maakte ik mijn eigen baan. Ik wachtte niet op een pauze, ik brak de regels. Je onderschat de drukte ” (bron). Hoe kun je niet van die houding houden?
6. Bezit het verhaal, met alle noodzakelijke middelen
Calacanis schuwt er niet voor om onconventionele middelen te gebruiken om het verhaal te bezitten, vooral wanneer het met anderen concurreert. Calacanis en Nick Denton, eigenaar van weblogs concurrent Gawker Media, waren lang gekletst als vijanden. Volgens een Wired.com artikel, Calacanis ‘ volgende zaken na Weblogs (Mahalo.com) was een geheim, en Denton wilde het verhaal te breken voordat Calacanis was klaar om publiek te gaan. Dus Calacanis plantte valse geruchten over de zaak, en Denton publiceerde ze. Hij hoorde pas later dat de geruchten eigenlijk van Calacanis zelf kwamen.