laten we eerlijk zijn: de meeste product roadmaps zijn waardeloos.
In snel veranderende omgevingen kunnen Agile teams verdwalen in de kloof die bestaat tussen productvisie, productachterstanden en taakborden.
maar er is een oplossing. De juiste set samenwerkingskaders kan de kloof overbruggen en marktgestuurde productroadmaps leveren die input van diverse groepen in de organisatie bevatten.
in deze video van mijn sessie op de Global Scrum Gathering, heb ik een diepe duik genomen in een raamwerk voor het ontwikkelen van een uitgebreide, collaboratieve, marktgestuurde product roadmap die elementen van strategie, producteigenschappen, technologie, marketing en mensen samenbrengt in een compleet beeld dat intern en extern gemakkelijk kan worden gecommuniceerd.
In tegenstelling tot andere patronen voor productroadmaps, zorgt deze aanpak ervoor dat de organisatie alignment bereikt voor welk product te bouwen en hoe naar de markt te gaan om zakelijke doelen te bereiken.
In de video-presentatie, je leert:
Waarom het Product Roadmaps Mislukt
- Eenzijdige creatie
- het Ontbreken van zichtbare logica
- de Afwezigheid van details
- Slechte ingangen
Hoe Maak je een Stappenplan Dat Werkt
- Focus op de voorbereiding door het samenstellen van de juiste mensen, ruimte, materialen, en inhoud
- doe een beroep op een breed scala van stakeholders voor, idealiter, een hele dag, een halve dag (minimum
- het Verspreiden van de routekaart op grote schaal, dan van plan om te werken, ten minste elk kwartaal
ook kunt U de presentatie downloaden bestand hier.
