de Resource Leveling technieken
dus, dat is de basis van resource leveling, maar wat zijn de technieken die u kunt gebruiken in uw bedrijf om u te beginnen met projectmanagement.
kritische padanalyse
de kritische padanalyse / methode is een algoritme voor het plannen van de productie. Het is de meest voorkomende vorm van techniek die gaat kijken naar de langste en kortste tijd duur paden in het netwerkdiagram voor het voltooien van een project.
Dit wordt gedaan door te kijken naar uw resource afhankelijkheden om het realistische tijdsbestek te begrijpen waarin een productieorder kan worden voltooid.
Met deze resource leveling techniek, worden de taken van het kritieke pad als zeer belangrijk beschouwd, en het analyseren van deze paden zal activiteitsafhankelijkheden naar voren brengen, wat de benodigde middelen zal benadrukken om eraan samen te werken.
kritische padanalyse is een middelennivelleringstechniek die veel wordt gebruikt in industrieën met complexe productieprocessen. Maar vandaag, de meeste bedrijven gebruiken productieplanning software die automatisch berekent de voltooiingstijd van hun activiteiten.
Fast tracking
Fast tracking is de resource leveling planning techniek van het kopen van meer tijd, door het invullen van taken in parallel, die u normaal gesproken niet zou doen.
deze benadering van resource leveling kan alleen worden voltooid als activiteiten elkaar kunnen overlappen, zodat u de productie op tijd en zonder extra kosten kunt voltooien.
een voorbeeld hiervan is het bouwen van prototypes van een nieuw product voordat het ontwerp is goedgekeurd.
Het doel van deze aanpak is om uw schema te comprimeren als het één voor één volgen van de gebruikelijke stappen u over de deadline brengt.
echter, fast tracking kan een hoge beloning voor het voltooien van taken eerder of het krijgen van een product op de markt sneller, het komt ook met hogere risico ‘ s, en kan gevoelig zijn voor problemen zoals het moeten herwerken wat je al hebt gedaan als gevolg van fouten.
crashen
Als u gokt met fast tracking en tekort komt, is een andere resource leveling techniek die u kunt implementeren wanneer u comprimeert, crashen.
Het doel van crashen is om uw duur te verkorten door meer resources toe te voegen aan een productieorder, met de minst mogelijke kosten.
bij het aannemen van crashen, zult u prioriteit geven op basis van de laagste crashkosten per eenheid team, en deze focus zal uw teamleden in staat stellen om activiteiten te identificeren die de meeste waarde voor uw bedrijf leveren.
door te begrijpen welke projecten op en buiten het kritieke pad vallen, kunt u zien welke taken profiteren van extra middelen, wat betekent dat u schema ‘ s van tevoren kunt prioriteren en herschikken voor toekomstige projecten.