hoe start je een fietswinkel: volg deze 11 stappen als je er zeker van wilt zijn dat je vanaf de eerste dag een solide basis voor je bedrijf hebt.
1. Ken uw markt
wanneer u overweegt hoe u een fietswinkel moet starten, zal het hebben van een goed begrip van uw markt en zijn potentieel en beperkingen een lange weg naar succes gaan. Je wilt spelen in de sterke punten van je gebied. Het hebben van grote Rail-to-Trails of wereldklasse mountainbiken, bijvoorbeeld, zal gaan een lange weg naar het krijgen van dingen goed in uw inventaris selecties, winkel model, en wat zal werken in uw omgeving. Idealiter heb je een soort van rijden dat is goed in uw buurt, zoals fietspaden, mountainbike paden, of schilderachtige lage verkeerswegen zullen allemaal van hulp zijn-alle drie? Je hebt geluk!
2. Financiering veiligstellen & het schrijven van een businessplan 
het verkrijgen van een primaire financieringsbron is een cruciaal onderdeel van hoe u een fietswinkel succesvol kunt starten en uw fietswinkel van de grond kunt krijgen. Als je persoonlijke middelen hebt, is dat goed voor je, maar je hebt nog steeds een goed plan nodig en je wilt een limiet stellen aan wat je bereid bent te injecteren. Als u een banklening moet verkrijgen, moet u een gedetailleerd businessplan schrijven met ten minste drie jaar projecties tussen een groot aantal andere informatie die u kunt vinden op de website van de SBA. Word niet zelfgenoegzaam als u geen lening nodig hebt; overweeg het proces te doorlopen om ervoor te zorgen dat uw plan eerst goed is. Je hebt genoeg geld nodig om een eerste voorraad te kopen, leasebetalingen, winkel buildout, verzekering, workshop buildout, en een verscheidenheid aan andere kosten die snel zal optellen. Gaan door het proces van het krijgen van een lening en het beveiligen van een lijn van krediet zal twee belangrijke dingen doen. Eerst word je doorgelicht door een financiële instelling en heb je een aantal zeer doorgewinterde ogen die naar je projecties kijken. Deze inspanning zal u helpen meer te begrijpen over wat er nodig is vanuit een business knowledge standpunt en krijg je gewend aan het lezen van financials. Ten tweede, het hebben van wat financiering is altijd nuttig, en het hebben van een lijn van krediet kan een lange weg te gaan in de richting van het gladstrijken van hobbels in de weg. Het is ook noodzakelijk om een relatie met uw bank te ontwikkelen. In tijden van crisis, zoals de covid-19-pandemie, leken retailers met gemakkelijke toegang tot hun bankiers en verenigingen die al waren opgericht, beter te navigeren door de stimulus-geldwateren. Het is nooit slecht om een bankier in je hoek te hebben als je er een nodig hebt. Een van de belangrijkste bronnen van krediet Fiets winkels dagelijks gebruiken is via hun leveranciers. De meeste fiets merken zal een lijn van krediet voor u om een product te kopen en te betalen voor het later vast te stellen. Je moet heel voorzichtig zijn met deze lijn van krediet als het is gemakkelijk te krijgen in boven je hoofd snel, vooral met de lange termijn dating die soms kan worden tien of meer maanden op de weg. Het kopen van grote hoeveelheden van de voorraad op kredietvoorwaarden die je in eerste instantie het gevoel dat je geen probleem met de verkoop zal hebben kan een grote verrassing komen Lente. Omdat het in “credit jail” en niet in staat om te kopen als gevolg van slechte planning is een wijdverbreid scenario in de fiets business.
3. Bouwen van een team van Experts
Bank-Kies uw bank verstandig. Zorg ervoor dat ze goed zijn in het werken met kleine bedrijven en hebben de ervaring om u te begeleiden. Krijg een aantal verwijzingen van andere kleine bedrijven en rond te vragen. Het verschil wanneer je snel hulp nodig hebt is van cruciaal belang.
Accountant-misschien is er geen andere persoon in uw team die van meer hulp of belemmering kan zijn dan uw accountant. Nogmaals, shop rond en vind de juiste pasvorm. Veel retailers kijken naar hun accountants zoals ze zouden hun artsen en nooit tweede raad de informatie. Stel veel vragen en stel verwachtingen. Als u QuickBooks gebruikt, stel ik voor dat u een QB Pro adviseur hebt die u kunt gebruiken. Zij kunnen u helpen met dag tot dag boekhouding en boekhouding vragen om u op de rails te houden.
boekhouder – veel winkels hebben een boekhouder. Ik stel voor dat de persoon uw boeken doet om een zeer vertrouwd persoon te zijn. De beste beschrijving van die persoon ben jij! Als u uw QuickBooks goed hebt opgezet, kunt u snel advies en hulp krijgen van een adviseur. De gemiddelde winkeleigenaar kan de boeken waarschijnlijk doen in slechts 10 uur per week, misschien zelfs minder. Ik weet dat dat onmogelijk klinkt, maar de kennis die men verkrijgt door de boekhouding op een tijdige en accurate manier te doen, kan niet worden overschat. Niemand geeft er zoveel om als jij, en de informatie is niet zo relevant voor iemand anders dan jij.
Advocaat-het hebben van een advocaat die u kunt gebruiken wanneer dat nodig is, is essentieel. Wees niet bang door de kosten als je hopelijk zal worden met behulp van hen zeer weinig. Een advocaat die gespecialiseerd is in het bedrijfsleven en heeft ervaring in fusies en overnames is van cruciaal belang. Teken nooit een huurovereenkomst zonder beoordeling van een advocaat.
verzekeringsagentschap-een ander cruciaal stukje van de puzzel. Een geweldige verzekeringsagent is een geliefd lid van uw team. Het hebben van een agent die begrijpt de uitzonderlijke omstandigheden en nuances van de fietsindustrie is cruciaal, en de NBDA heeft al lang aanbevolen Scott Chapin van de Marsh en McLennan agentschap. Scott Chapin schrijft: “In een notendop hebben we 12 jaar geleden een bike shop verzekeringsprogramma opgezet, omdat vrijwel elke verzekeringsmaatschappij veel van de gemeenschappelijke risico’ s die retailers hebben uitgesloten. Deze omvatten winkel gesponsorde rit aansprakelijkheid, Fiets verhuur aansprakelijkheid, vrijwillige eigendom Vertrek. Onze coverages blijven evolueren als de fietsindustrie verandert, of het nu gaat om e-bike verkoop / service, mobiele reparatie, demo dagen, en bier/wijn/voedsel verkoop.”Zoals je kunt zien, ze hebben gedacht aan dingen de gemiddelde verzekeringsagent kan niet bekend zijn met in uw bedrijf.
Business mentor – s) – Dit is een over het hoofd gezien aspect van het runnen van een klein bedrijf. Word lid van de lokale Kamer van Koophandel of een andere lokale kleine business groep. Maak kennis met de eigenaren van andere fietsenwinkels, zo veel als je kunt. Doe mee met het Rentability Project van de NBDA om inzicht te krijgen in wat andere succesvolle eigenaren doen. De bottom line is het opbouwen van een netwerk van mensen die je kunt stuiteren dingen uit en wiens meningen je kunt vertrouwen.
4. Het vinden van een locatie
wanneer u overweegt een fietswinkel te starten, zal het vinden van een locatie een van de moeilijkste van uw eerste beslissingen zijn. Het houdt rekening met uw verwachte omzet van uw business plan projecties en marktanalyse. U wilt dat de winkel groot genoeg om uw geprojecteerde verkoop te behandelen, terwijl niet steeds een last door het overschrijden van die projecties. Gebruik richtlijnen zoals hoeveel dollars per vierkante voet, je nodig hebt om te verkopen om uw huur of hypotheek passen binnen de belangrijkste prestatie-indicatoren voor de bezetting kosten. U wilt ook op een geweldige locatie als je kunt terwijl tegelijkertijd betaalbaar. U kunt zien waar er veel bewegende doelen in de locatie overwegingen! U moet ook flexibel zijn met de verwachtingen van de grootte van uw winkel, met name in gebieden met hoge huurprijzen. Mogelijk moet u kleiner zijn dan de ideale retaillocatie en gebruik maken van off-site opslag om uw leasetarief binnen de parameters te houden die u hebt geà dentificeerd tijdens het schrijven van uw businessplan.
5. Welke producten gaat u verkopen?
uw toonaangevende fietsmerk (en) bepalen veel over uw bedrijf. Kies ze heel verstandig. Terwijl sommige van de grootste merken hebben een uitstekende zichtbaarheid en de consument pull, ze hebben ook meer belangrijke eisen voor voorraad aankopen. Zij kunnen zich niet veroorloven de beste marges moet je in een laag-kopen tier. Kleine tot middelgrote merken kunnen een geweldige manier zijn om aan de slag te gaan met lagere eisen en hogere marges. U wilt ook zorgvuldig te onderzoeken de markt verzadiging of het gebrek aan de producten die u kiest. Sommige merken zijn voorzichtig met de distributie, en anderen zijn losser. Je wilt niet dezelfde dingen verkopen als anderen als er kans is op prijs oorlogen. Uw gekozen producten moeten ook aansluiten bij de behoeften van uw markt. Het kiezen van populaire high-end mountainbike merken voor uw winkel in de buurt van een fietspad zal niet goed werken. Er zijn ook regionaal sterke merken die je moet kijken onderzoeken. Laatste, voor elk merk dat u op zoek bent naar, moet u contact opnemen met andere dealers uit het gebied om de beschikbaarheid kwesties te bespreken, garantie behandeling, enz. dus er zijn geen onaangename verrassingen.
6. Het inhuren van werknemers
het inhuren van werknemers is een lastig evenwicht. Terwijl het hebben van betrouwbare en bekwame monteurs is van cruciaal belang, andere medewerkers kunnen meer comfortabel om te trainen de manier waarop u zou willen. Er is een oud gezegde over inhuren voor enthousiasme, en dat de meeste mensen zijn trainbaar. Een onervaren persoon met een interesse in fietsen en energie en een natuurlijk vermogen om te communiceren kan goedkoper zijn om te huren als gevolg van een gebrek aan ervaring en misschien een betere werknemer. Payroll zal je belangrijkste kostenpost zijn, dus geef die dollars verstandig uit. Wanneer u voor het eerst begint, kunt u zetten in alle uren zelf als u uw bedrijf op te bouwen, dus wees voorbereid op een aantal zeer lange uren.