je kunt zeggen dat het niet persoonlijk is, maar het Is bijna altijd

Ik las vandaag een artikel van Ryan Fan genaamd Casting Aside The Attitude Of ‘It’ s Never Personal. It’ s Just What People Do’, waarin de auteur zegt:

“Ik weet dat de meeste dingen in iemand belazeren en beroven van hun menselijkheid gewoon zakelijk zijn. Dat is gewoon wat mensen doen. Het is helemaal niet persoonlijk.”

hij gaat verder met te zeggen dat, hoewel veel situaties die anderen pijn doen niet persoonlijk zijn, dit niet betekent dat we voor een dergelijke mentaliteit moeten staan.

Ik kan dit standpunt begrijpen, maar ik denk dat er een iets andere manier is om er naar te kijken. Ik zou zeggen dat bijna altijd als iemand beweert dat een beslissing niet persoonlijk is, het echt is. Dat komt omdat er echte mensen bij betrokken zijn.

Dit lijkt misschien een dwaas ding om op te wijzen, maar het woord “persoonlijk” heeft het woord “persoon” erin. Elke keer als een situatie iemand treft, is het persoonlijk. Elke keer als we iets doen dat invloed heeft op iemand is het persoonlijk.

het geloof dat de regels anders zijn wanneer het bedrijf problematisch is. Iets zeggen is niet persoonlijk, maar is gewoon Zakelijk suggereert dat er een tweedeling definiëren wanneer iets verkeerd moet worden beschouwd. Het zegt dat iets dat is niet ethisch of aanvaardbaar normaal is perfect begrijpelijk wanneer het bedrijfsleven is betrokken. Het suggereert ook dat iets gedaan om zakelijke redenen geen persoonlijk motief of persoonlijk gewin heeft dat waardevoller is voor ons dan doen wat juist is. Het verontschuldigt ons gedrag door te suggereren dat alles eerlijk is in zaken, zelfs als het er niet buiten staat.

zodra we dat standpunt innemen, zijn het echter niet alleen zakelijke situaties waarin we onze moraal in gevaar kunnen brengen. Zodra we accepteren dat iets onethisch doen niet onethisch is zolang er zaken mee gemoeid zijn, zijn er geen absoluten of harde lijnen meer in het zand tussen goed en kwaad.

We willen geloven dat we goede mensen zijn, dus buiten het werk houden we vast aan onze idealen met betrekking tot goed en kwaad.. Maar nadat we al hebben geaccepteerd dat er momenten zijn dat we het goed vinden dat deze lijn niet noodzakelijkerwijs bestaat, leidt de mentaliteit van handelen op een manier die ons ten goede komt, zelfs wanneer het iemand anders schaadt, ons ertoe om het juiste te doen alleen wanneer het ons op een of andere manier dient. De grens tussen wat ethisch en wat niet ethisch is verschuift de vervaging.

Dit wordt een hellend vlak genoemd. Als we iets één keer gedaan hebben, is het makkelijker om het een tweede keer te doen. Als we geloven dat iets goed is in de ene setting, is het makkelijker om te gaan geloven dat het goed is in een andere ook.

neem dingen niet zo persoonlijk

bovendien, wanneer we iemand vertellen om iets niet persoonlijk te nemen, verwerpen we hun gevoelens en hun recht om te voelen wat ze doen. Het lost de situatie niet op. Ze realiseren zich niet plotseling dat ze niet moeten reageren zoals ze zijn en stoppen. En het versterkt zeker niet de relatie tussen ons en de persoon waarmee we spreken.

maar een persoon die probeert te beweren dat iemand anders pijn doen oké is om te krijgen wat hij wil omdat het zaken zijn geeft niet om andermans gevoelens, het oplossen van een probleem of het versterken van een relatie. Ze willen hier niets mee te maken hebben. Ze willen gewoon verder gaan zonder enige verwarring of ongemak of in een situatie die vereist dat ze de tijd nemen om iemand anders te helpen door een probleemsituatie die ze hebben veroorzaakt.

De Take Away

als we terugvallen op het gezegde dat iets niet persoonlijk is, maar gewoon zakelijk is, kunnen we onze verantwoordelijkheid voor het deelnemen aan een daad die iemand anders ten onrechte heeft geschaad, afwijzen. Maar vergis je niet, wanneer je iemand oneerlijk behandelt of misbruik van hen maakt in een zakelijke omgeving, is het niet alleen persoonlijk voor hen, maar het is ook persoonlijk voor jou.

zie het onder ogen — als je de ethische weg zou nemen, en weigerde om het te doen, zou je iets verliezen dat je wilde — je baan, een grotere winst, geld besparen op uitkeringen of salaris, een baanslot voor iemand specifiek die je in gedachten hebt, of misschien zelfs gewoon een gunst om in te bellen op een toekomstige datum. Dat maakt het persoonlijk.

omdat we mensen zijn en geen robots, wat we ook doen, en het belangrijkste is hoe we elk behandelen, is niet alleen gerelateerd aan wie we zijn het definieert heel erg wie we zijn.

dus de vraag is, wat voor soort persoon wil je zijn?

Met dank aan Ryan Fan voor het inspireren van dit stuk.

als je dit stuk leuk vond, zou je deze ook leuk kunnen vinden:

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.