eerder dit jaar nam Merrill Lynch de ongebruikelijke stap voor een vermogensbeheerbedrijf om gegevens over diversiteit vrij te geven in zijn Advisor gelederen. Nu spoort het hoofd van de kazerne zijn collega ‘ s van het welvaartsmanagement aan om een teken te volgen van de donderende kudde en meer open te zijn over diversiteit in hun adviseursgelegenheid.
“al te lang hebben de grotere bedrijven — waaronder Merrill — de aandacht voor diversiteit weten te ontwijken. Veel beloften, goede bedoelingen, veel retoriek, “Andy Sieg, president van Merrill Lynch Wealth Management, zei op het CFP Board’ s Center for Financial Planning Virtual Diversity Summit.de moord op George Floyd en daaropvolgende protesten eerder dit jaar leidde tot een besef bij Merrill Lynch dat “volledige transparantie had moeten plaatsvinden” in termen van de samenstelling van hun werknemers, zei Sieg.
The wirehouse publiceerde voor het eerst demografische gegevens over zijn ongeveer 17.500 adviseurs in augustus, een opmerkelijke stap in een industrie waar de beschikbaarheid van dergelijke gegevens beperkt is.
” Ik hoop dat anderen ons zullen vergezellen, ” zei Sieg in zijn presentatie.
uit de gegevens van Merrill blijkt dat er ongeveer 780 zwarte financiële adviseurs zijn bij het bedrijf, en bijna 1.600 die zich identificeren als Hispanic of Latino. Vrouwen maken 21% van de adviseurs uit, terwijl mensen met een kleur er 23% van uitmaken.in termen van het inhuren van in de afgelopen 18 maanden, 54% van de nieuwe adviseurs van het bedrijf waren vrouwen of mensen van kleur, een stijging van 39% twee jaar geleden, Sieg zei. Merrill ‘ s huidige training klasse is de “meest diverse in onze geschiedenis,” zei hij, met vermelding van dat bijna 30% van de stagiairs zijn vrouwen en meer dan een derde zijn mensen van kleur.het inhuren van divers talent is zowel een morele als commerciële imperatief, Sieg zei, toe te voegen dat zowel klanten als adviseurs verwachten Merrill Lynch om meer representatief voor de VS. bevolking.volgens Sieg wil Merrill Lynch een dialoog aangaan over de rol van gender en RAS in de industrie. In augustus bracht Merrill een studie uit waarin onbewuste gendervooroordeel werd gekwantificeerd tussen adviseurs en hun cliënten. Het onderzoek toonde bijvoorbeeld aan, door gebruik te maken van eye tracking-technologie, dat financiële adviseurs die samenkomen met heteroseksuele koppels 60% van de tijd naar de man kijken.”Leadership training for advisors mist een onbewuste bias component, “zei Sieg, dat is” essentieel ” als die individuen gaan om goed presterende diverse teams effectief te leiden.
tot slot bedankte Sieg het GVB-bestuur en herinnerde de luisteraars eraan dat Merrill op zoek is naar diverse talenten.
” We staan te popelen om meer vrouwen, mensen van kleur en LGBTQ+ adviseurs toe te voegen aan de donderende kudde,” zei hij.