Andreessen Horowitz is een van Silicon Valley ‘ s grootste risicokapitaalbedrijven, die investeert in zowel startende als gevestigde groeibedrijven. Zijn investeringen lopen het gamma van software-industrie, en de laatste tijd, het is ook investeren in games.Andreessen Horowitz, opgericht in 2009 door Netscape-oprichter Marc Andreessen en ondernemer Ben Horowitz, heeft bedrijven ondersteund zoals Skype, Airbnb, Lytro, GitHub, Ripple, Oculus VR, BuzzFeed en CryptoKitties. Het bedrijf, ook bekend als a16z, heeft meer dan $12 miljard in activa in beheer over meerdere fondsen.
het bedrijf is ook begonnen met het maken van meer investeringen in game-bedrijven en gooide zijn gewicht achter de door gebruikers gegenereerde spelwereld Roblox, die in Februari $150 miljoen ophaalde in een deal onder leiding van Andreessen Horowitz. Dit belang is een validatie van gaming ‘ s mainstream groei, als het aantal gamers in de wereld miljarden bereikt en de omzet van de industrie top $160 miljard.Andrew Chen, een partner bij Andreessen Horowitz, heeft veel te maken met de interesse van het bedrijf in games en consumentenproducten. Samen met games specialist Jonathan Lai, Chen en de partners van a16z hebben geld gestoken in dergelijke game startups als Singularity6, Forte, SandboxVR, Mainframe, onwaarschijnlijke, Elodie Games, en CodeCombat. Chen schrijft regelmatig over gaming en consumententrends en balanceert zijn enthousiasme voor games met interesses in de bredere tech arena.
Ik sprak met Chen over deze trends en waarom hij denkt dat gaming de bron zou kunnen zijn van een aantal van de grootste venture returns in de toekomst. We spraken ook over sociale onrust en hoe het bedrijf kan helpen door middel van het bestaande cultural leadership investment fund en het nieuwe Talent X Opportunity Fund.
Hier is een bewerkte transcript van ons interview.
hierboven: Andrew Chen is een algemene partner bij Andreessen Horowitz.
GamesBeat: Vertel me over je achtergrond. Waarom heb je besloten om bij Andreessen Horowitz te gaan?
Andrew Chen: Ik zal een supersnelle samenvatting geven. Ik ben opgegroeid in Seattle. Ik werkte in startups en belandde in de Bay Area, waar ik mijn eigen bedrijf begon, dat werd gefinancierd door Marc en Ben toen ze nog engelinvesteerders waren. In die tijd blogde ik veel over het kruispunt van productontwerp en sociale producten, hoe je producten uit nul kweekt. Ik schrijf al een lange tijd, wat leuk was. Ik soft landde de startup bij Uber, dus ik was het runnen van een bos van de groei games bij Uber, vooral aan de rijder kant van het product. Alle tientallen miljoenen nieuwe gebruikers die zijn opgedoken in Uber alle de laatste paar jaar gaan door ervaringen die ik heb gewerkt aan, dat is cool.
toen kwam ik iets meer dan twee jaar geleden bij Andreessen Horowitz. Het was cool. Een deel van de reden waarom we praten is omdat ik een levenslange passie voor games heb gehad, helemaal terug naar het spelen van BBS door games, vroege online multiplayer games. Dan de NES, en dan het spelen van veel van de vroege massively multiplayer games. Ik begon een convergentie te zien van veel dingen waar ik in geïnteresseerd was, allemaal in één keer. Daar werd ik super enthousiast over. Ik heb geïnvesteerd in games, waarschijnlijk de helft van mijn tijd daar doorgebracht. De kern ervan is investeren in game studios. We hebben een hoop studio Investeringen. Ik ben ook geïnteresseerd in tech bedrijven met betrekking tot games. Je kunt je voorstellen dat als de volgende set van bedrijven zoals Sleeper, die we net aangekondigd, met chat en communicatie rond games. Wat de volgende onenigheid zal worden. We zitten in cafeïne, een Twitch concurrent. We zijn erg enthousiast over al die aangrenzende dingen.
eerlijk gezegd zien we gewoon veel leven in game design ideeën en functies die mainstream producten invoeren, wat spannend is. Alles van avatars tot het kijken naar virtuele punten en valuta ‘ s en microtransacties. Ik besteed de helft van mijn tijd daar, en dan breng ik de andere helft van het werken op mijn achtergrond in marktplaatsen en Uber, na te denken over de volgende set van markt bedrijven en manieren voor mensen om geld te verdienen online. Dat zijn bedrijven zoals Substack.
GamesBeat: Kwam je binnen met een investeringsproef? En zo ja, heb je je eraan gehouden?
Chen: ik had het geluk dat ik al vroeg erg geïnteresseerd was in wat de volgende generaal van sociale netwerken is. Ik heb altijd gedacht dat er meer zou zijn buiten-uiteraard heb je TikTok en Twitch en producten zoals dat, die succesvol zijn en blijven groeien. Maar dan ook nadenken over wat er nu komt. Een deel van wat we hebben besproken over dit, en hoe het kruist met games, is dat een van de makkelijkste manieren om te kiezen uit de volgende set van sociale producten–Wat gebruiken jongeren?
je ziet al snel dat als je een kind bent, een van de eerste dingen die je doet is al je tijd doorbrengen met het spelen met je vrienden in Roblox. Je gebruikt het als een sociaal netwerk. Je hangt daar rond met je vrienden en praat met hen. Je bouwt een blijvende identiteit op. Je zou kunnen spelen Roblox en Minecraft en Fortnite en een aantal van deze andere games voor jaren voordat je mag een “sociaal netwerk” account hebben. Ook al is dat je sociale netwerk. Ik ben geïnteresseerd geraakt in dat, het idee dat deze multiplayer game-ervaringen zijn de volgende sociale netwerken. Dat was een belangrijk onderdeel van mijn thesis.
een andere these die interessant is geweest voor mij, en die is blijven hangen helemaal door, is het feit dat er manieren om—Toen ik opgroeide, mijn moeder zou zeggen, “Je kunt een arts of een ingenieur. Kies het een of het ander.”Het is verbazingwekkend voor mij nu dat een YouTuber of een spel streamer is een echt beroep dat je kunt nemen op. Het andere grote gebied dat kruist met games, dat je ook heel goed hebt gevolgd, is het idee dat als een content creator, een influencer, er veel nieuwe manieren zijn om werk te creëren in de economie.
als je een platform bouwt dat dat mogelijk maakt, is dat een van de grote gebieden waar we de laatste tijd enthousiast over zijn geworden. Er is een hele sector van marktplaatsen die gamers in staat stellen om andere gamers te vinden, zoals professionele gamers of metgezellen, om games met hen te spelen. Dit model werkte goed in China. Er zijn een paar bedrijven die rondzweven, zoals Legion Farm en EPal en anderen die allemaal erg interessant zijn. Dat is één model. Natuurlijk is er het streaming model. Een heleboel mensen zijn het maken van grote livings voor zichzelf door het bouwen van tutorials en reviews, dat doen voor strategie gamers en een aantal van de Superstar games op YouTube, het creëren van een leven op die manier. Dat is een interessante trend, en die heb ik heel goed gevolgd.
hierboven: een scène uit Mainframe Industries ‘ aanstaande MMO.
GamesBeat: Gezien de geschiedenis van het bedrijf met de wil van Oculus en Roblox, hoeveel heb je het gevoel dat deze wens om een te krijgen naar een metaverse leidt u in sommige van deze investeringen? Uiteindelijk, dit universum van virtuele werelden die allemaal verbonden zijn, is waar we zullen eindigen.
Chen: Het is een interessante vraag. Ik denk niet dat het in onze investeringscriteria naar voren komt. De delen waar we veel interesse hebben voor wat mensen hebben gearticuleerd als het metaversum is, nummer één, als je aan een metaversum denkt, denk je aan het idee dat er andere mensen zijn. Intrinsiek is het een sociaal product. Er zijn andere mensen waarmee je communiceert, in tegenstelling tot de volgende triple-a first-person verhaalgedreven ding. We financieren die niet. Ik denk niet dat het metaverse eruit zal komen.
het andere deel van het metaverse dat meeslepend is, is dat je bereid zou zijn, misschien, om daar veel verschillende soorten inhoud in te zetten. Je zou je kunnen voorstellen dat een deel van het metaversum zeer sciencefiction materiaal zou hebben, of zeer fantasiegeoriënteerd materiaal. We houden van het idee van user-generated content of moddable platforms als onderdeel van onze investment thesis, omdat het gebruikers laat deelnemen aan het creëren van hun eigen werelden. Dat is heel interessant.
een ander groot deel ervan is gewoon het concept van een blijvende identiteit waar je om geeft. Een deel van het metaverse idee is dat je daar net zoveel tijd zou kunnen doorbrengen als in het echte leven. Dat is interessant. Mensen gamen natuurlijk al vele uren per week. Dat is bijna al beschikbaar. Dat is gedeeld.
hierboven: Singularity6 oprichters Anthony Leung (links) en Aidan Karabaich.
wat hebben we niet gedaan, hoewel—in onze gesprekken, Ik heb niet gedacht dat er een metaverse, bijvoorbeeld. Als we geluk hebben, zal het meer lijken op het internet, waar er een gedeelde set van protocollen en standaarden is, maar iedereen kan zijn eigen stuk bouwen, en gebruikers hebben veel mogelijkheden om te kiezen, vergeleken met de Oasis construct in Ready Player One. Dat is een beetje grappig omdat het een monolithisch ding is dat eigendom is van één bedrijf.
GamesBeat: Dat voelt als de meest onrealistische uitkomst, slechts één bedrijf domineert.
Chen: ja, ja. Het is een soort dystopische uitkomst. Ik ben meer enthousiast over het idee dat in plaats van “de” metaverse, we allemaal verder en verder in de richting van een wereld waar er een set van normen en we zien dat–er gaat om identiteit en avatars en een payment processing layer. Blockchain gaming is natuurlijk ook erg interessant. We hebben Kevin Chou ‘ s bedrijf gesteund. We hebben ook de CryptoKitties investering. Dat is wat je nodig zou hebben om verschillende games te kunnen samenwerken met elkaar, zoiets als een blockchain om het te intermedieren.
Er zijn veel trends die daar mogelijk op wijzen. Maar vandaag, naar mijn persoonlijke mening, kan dat een decennium of twee of meer zijn op de langere termijn. Vandaag de dag ben ik meer geïnteresseerd in–het feit is, meer en meer mensen spelen spelletjes dan ooit. Het is een enorme industrie. En dan alleen het talent niveau, het talent dat uit Riot Games draait, Valve, Blizzard, begint uit Epic te komen. Het feit dat je een game startup kan bouwen–Ik bedoel, Riot toonde aan dat je een zeer waardevolle game startup kon bouwen. Dat heeft Supercell ook laten zien. Het maakt het allemaal van een plotselinge zeer aantrekkelijk om een studio te starten vanaf nul met behulp van durfkapitaal dollars in plaats van uitgever geld. Dat alles ontsluit een nieuwe generatie ondernemers, die we graag willen steunen.
GamesBeat: het lijkt erop dat een half dozijn of zo investeringen in games is waar je nu bent. Klopt dat ongeveer?
Chen: we hebben een paar dat onaangekondigd is. Het aantal is iets groter dan dat. Maar dat klopt ongeveer.
hierboven: Elodie Games is een nieuwe game studio in Venice, Californië.
GamesBeat: zijn er een aantal waar u het hier over wilt hebben, waar u bepaalde trends uitroept die de investering hebben geleid?
Chen: laten we praten over twee in het bijzonder, en dan kunnen we duiken in een aantal anderen als je wilt. Mainframe is het waard om over te praten. Dat is heel erg de kern van het type bedrijf dat we graag terug en weer. Je hebt enkele van de EVE Online medeoprichters van CCP, gewoon een geweldig team dat een echt spel heeft gebouwd dat miljoenen mensen raakte. Kijkend naar de cloud gaming trend aan de horizon, het feit dat het nu, voor het eerst, technisch haalbaar is om games te streamen. Dat is erg spannend. Nadenken over wat nieuwe game mechanica en nieuwe game ontwerpen die dit mogelijk maakt, en het samenstellen van een groep mensen die zowel van de mobiele kant van het huis, evenals van de PC en console kant, om dit nieuwe spel te bouwen. Ze zijn vroeg in het proces, maar ze hebben wat details onthuld.
wat we leuk vinden aan dit is dat het een solide team kruist met deze ongelooflijke technologische trend in cloud gaming. Als consument, er is niets beter dan om zich te ontdoen van de 30-gig download en patch updates en al dat spul. Het idee om iemand te kunnen zien streamen op Twitch, als ze midden in een geweldig boss gevecht zitten, en je klikt erop en opeens zit je in het spel, is een ongelooflijk idee. In staat zijn om te springen recht in en hebben dat recht binnen handbereik. We denken dat we het hoogste Triple-A-team hebben gesteund om achter dit nieuwe platform aan te gaan, en we zijn daar erg enthousiast over.
zoals je weet, als je een nieuwe console of een nieuw mobiel platform, een nieuw computerplatform hebt, als je vroeg op het platform bent, kunnen magische dingen gebeuren. We denken dat dit het team zal zijn dat dit mogelijk maakt in cloud gaming. Dat is er een die ik wilde benadrukken.
GamesBeat: In die ruimte, het feit dat Microsoft xCloud binnenkort zal hebben, en Google lanceert Stadia, hoe beïnvloedt dat uw denken over de mogelijkheden van Mainframe? Met stadions in het bijzonder, lijkt het alsof ze een gemengde lancering hebben gehad. Er moeten meer dingen gebeuren voordat dat specifieke soort cloud gaming een succes wordt.
Chen: Dat klopt. Dat was een groot deel van onze investeringsdiscussie. Wanneer u op een platform inzet, wilt u weten hoe waarschijnlijk het is dat deze mensen blijven investeren. Ik denk dat het zal blijken dat cloud gaming is-mijn voorspelling zou zijn dat ze niet van plan om het nagel in het eerste jaar. Het kan een iteratie of twee duren om er te komen. Ik zie smartphones als een mooie metafoor, waar voor iOS, het was niet de eerste smartphone. Blackberry bestond al jaren. Wat je nodig had was één bedrijf om met een versie te komen die voor mensen werkte, en toen gingen we weg. Dan is de groei explosief, want de ervaring is veel beter.
mijn persoonlijke mening, als iemand die een behoorlijke hoeveelheid tijd heeft besteed aan het spelen met het-zeker in staat zijn om direct te laden en in staat zijn om snel van de ene belastingstatus naar de andere te gaan is vrij magisch. Het voor de hand liggende wat ze moeten doen is het opbouwen van hun exclusieve content bibliotheek. Dat maakt studio ‘ s als Mainframe nog aantrekkelijker om mee samen te werken.
de tweede, er is iets minder over, dus ik laat het team het in meer detail beschrijven. Maar ik wilde ook singulariteit 6 noemen. Singularity 6 werkt aan-ze hebben het beschreven, in hun lanceerpers, als experimenteren met het bouwen van een virtuele samenleving. Zoals ik het zie, zijn er veel games op dit moment, en veel Metaverse aspiranten, waar hun basis ligt in shooters. Ze zijn competitief van aard. Daarom brengen veel mensen er tijd mee door. Wat echt cool is, en we zagen dit met name dit jaar bij Animal Crossing, is dat er veel verschillende soorten niet-competitieve gameplay zijn, sociale en coöperatieve gameplay, waar mensen dol op zijn. Er zijn enorme markten voor. Mensen zullen honderden of duizenden uren besteden aan die games ook.
Singularity 6 is een team dat uit Riot spinde. Er zijn een stel Grote Oproerteams op dit moment. Ze pakken dat soort gameplay aan, coöperatieve sociale gameplay. Ze denken veel na over Animal Crossing en The Sims, en proberen de basis te leggen voor deze hangout-ervaring die niet fundamenteel draait om schieten en competitie. Dat zal geweldig zijn in de zin dat het veel meer Demografie ontsluit.
hierboven: Roblox wil dat spelers de Metaverse bouwen.
GamesBeat: u noemde teams een paar keer. Op onze conferentie wees Gregory Milken erop dat hij ook graag investeert in teams, maar tijdens de pandemie is hij niet in staat geweest om deze teams te ontmoeten. Het vertraagt het proces om investeringen door te lichten, omdat het moeilijker is om te beoordelen of een team echt graag samenwerkt of niet. Hoe probeer je dat aan te pakken?
Chen: er zijn een paar manieren waarop we dat bij de firma hebben aangepakt. Eén is dat er intern een team is bij Andreessen Horowitz, mensen die erg geïnteresseerd zijn in games. We hebben mensen die ex-Riot met ons werken, ex-Tencent, Ex-Electronic Arts. We hebben een mix van mensen die van mobiele gaming evenals desktop gaming en PC gaming. Dat helpt veel in termen van-We hebben meerdere investeringen gedaan in de alumni van de sneeuwstormen en rellen van de wereld. We hopen meer te doen. Dat is een manier om het talent te trianguleren, vanuit dat standpunt.
de andere is, we wilden onze tijd voornamelijk doorbrengen met mensen die grote producten hebben gebouwd en verzonden. In dat geval zijn we hier alleen om … ze zijn bekend in de gemeenschap. We willen niet per se de grootste portfolio van spelstudio ‘ s samenstellen, maar we willen de allerbeste groep mensen samenstellen die grote games willen bouwen. Dat was de focus.
Het is moeilijker om mensen te leren kennen via Zoom, maar veel van wat we doen met een aantal van onze CEO ‘ s die we hebben ontmoet–bijvoorbeeld, we hebben net een onaangekondigde investering gedaan, maar één ding dat we deden was een groep mensen in ons team speelde Teamfight tactieken met het andere team, voor uren en uren, als onderdeel van het getting-to-know-you proces. Dat was een geweldige manier om ze te leren kennen. Het is waargenomen dat als je kalm bent onder druk terwijl je TFT of League of StarCraft of wat dan ook speelt, je waarschijnlijk ook vrij goed bent in startups. Ik durf te wedden dat de twee correleren.
GamesBeat: er is nog een groot ding voor ons met de uitdagingen rond Black Lives Matter. Veel mensen kijken naar wat ze kunnen doen om hier te helpen. Heb je hier al over nagedacht? Ik weet dat black-owned startups en game bedrijven zijn zeer zeldzaam. Ze hebben niet altijd geluk gehad met het krijgen van financiering.
Chen: we hebben zojuist een nieuw fonds aangekondigd genaamd het Talent Opportunity Fund, waar we proberen mensen te bereiken die normaal gesproken niet in staat zouden zijn om VC-financiering te krijgen. Daarvoor leidde Chris Lyons ons cultureel Leiderschapsfonds, dat we twee jaar geleden aankondigden. Maar de firma maakt zeker een aantal opmars. CLF is nu bijna drie jaar oud. We werken hier al een tijdje aan.voor bijna alle gamestudio ’s waar we in hebben geïnvesteerd, zijn we–stap één is, via het Cultural Leadership Fund, hebben we heel wat Afro-Amerikaanse investeerders als mede-investeerders bij ons in deze gamestudio’ s gehad. Dat was fantastisch. Sleeper, dat is fantasy sports, we hebben heel wat mensen uit de muziek en sport en verschillende delen van het ecosysteem die zich bij ons voegen als mede-investeerders. Dat is wat er gebeurt aan het begin van de relatie, die geweldig is geweest. Ze hebben vaak dan brengen gebruikers en het gebruik van sociale media om de aandacht te vestigen op de bedrijven die ze hebben geïnvesteerd in. Dat was geweldig. In veel gevallen hebben ze ook doorverwezen medewerkers en nieuwe teamleden voor bedrijven. Dit is een heel gebied dat we kunnen opvolgen, maar het is een belangrijk gebied voor ons om aan te pakken.SEATTLE, WA – 08 juni: demonstranten houden een demonstratie en geven les buiten het East Precinct van de politie van Seattle, dat is dichtgetimmerd en beschermd door schermen, op 8 juni 2020 in Seattle, Washington. Seattle Politie en Washington National Guard personeel verlaten het gebied na de vorige nacht zag gewelddadige botsingen in de omgeving tijdens de lopende Black Lives Matter protesten in de nasleep van de dood van George Floyd.
hierboven: SEATTLE, WA-08 juni: Demonstranten houden een bijeenkomst en teach-In buiten de Seattle Police afdelingen East Precinct, die is dichtgetimmerd en beschermd door schermen, op 8 juni 2020 in Seattle, Washington. Seattle Politie en Washington National Guard personeel verlaten het gebied na de vorige nacht zag gewelddadige botsingen in de omgeving tijdens de lopende Black Lives Matter protesten in de nasleep van de dood van George Floyd.
GamesBeat: zijn er andere gametrends waarin u geïnteresseerd bent? Ik herinner me dat ik met je sprak over esports en dat het moeilijk was om te komen met het soort bedrijf waarin je geïnteresseerd bent.
Chen: Ik geef je twee of drie trends die interessant zijn. We kunnen beginnen met esports. Het is ook interessant om te praten over modding en user-generated content, dus Ik zal er wat tijd doorbrengen, en dan kunnen we het ook hebben over nieuwe demografie. Op esports is het duidelijk heel spannend. We zijn minder gericht geweest op het investeren in teams, alleen maar omdat we naar de plaats willen gaan waar de software is gebouwd. We hebben meer dan wat dan ook op studio ‘ s ingespeeld. Echter, het is duidelijk dat esports is een belangrijk onderdeel van elk van deze game studio ‘ s en hun go-to-market plan. Ze moeten nadenken over influencers. Ze moeten aan Twitch streamers denken. Ze moeten nadenken over esports. Ze moeten nadenken over teameigenaren en hoe ze met hen kunnen samenwerken. Die zijn allemaal erg interessant.
Er zijn nogal wat bedrijven die we van ver hebben bewonderd en waarin we niet hebben geïnvesteerd, maar ze doen dingen in tools en platforms voor esports. Spelersprestaties en dat soort dingen. Die zijn interessant. We blijven ze volgen. PlayVS is een zeer interessant bedrijf. De middelbare school eSports hoek is interessant. We willen dat blijven volgen. Maar we zijn meer gefocust op de studio ‘ s zelf.
op het modding front, je weet dit, maar zo veel van de grootste spellen in de afgelopen jaren zijn oorspronkelijk ontwikkeld als mods. DotA leidt naar League of Legends. Je hebt de hele opeenvolging van games voor Fortnite, PUBG en DayZ en al die dingen die veranderen in battle royale. We zijn geïnteresseerd in hoe je Games maakt die modbaar zijn, en hoe je ze neemt–het zijn bijna geen code-ontwikkelaars. Het zijn zeer amateur software engineers die games bouwen onder deze platforms. Hoe beloon je ze? Daar ben ik erg in geïnteresseerd.
Ik ben gefascineerd door wat Manticore doet. We hebben een grote investering in Roblox om dezelfde reden. De soorten games die mensen kunnen ontwikkelen In Roblox zijn gewoon ongelooflijk, en het soort inkomsten dat deze kleine studio ‘ s al zien is indrukwekkend. Dat is een groot aandachtsgebied geweest.
het derde wat ik noemde was Nieuwe Demografie. Dit heeft een beetje te maken met wat ik zei over het oversteken van dieren. Nadat battle royale van start ging, had elk spel battle royale nodig. Zoals je weet, battle royale is zo ‘ n niche ding. Alleen een bepaald type persoon zal het leuk vinden. Als de doelen van het bouwen van de nieuwe Metaverse-achtige sociale hangout, virtuele plek, hoe je het ook mag noemen-ik denk dat de basis van dat misschien niet een shooter. Het kan iets zijn dat meer lijkt op het kruisen van dieren in de kern. Je bouwt op vanaf daar.
als je denkt aan Stardew Valley, een van de coole dingen over dat spel–op het eerste gezicht is het een farming simulatie, maar opeens, oh, er zijn grotten. U kunt deze grotten verkennen. Er zijn slechteriken in de grotten. Je bent in staat om laag op meer en meer. Het zou kunnen dat, vergelijkbaar met wat Epic ziet met Fortnite ‘ s creatieve modus, je misschien moet naar iets dat voelt meer als een sociale hangout om een breder publiek te ontgrendelen voor deze.
lange tijd vroegen mensen dingen als: “Waarom heb ik een Facebook-profiel nodig? Waarom heb ik een website nodig?”Uiteindelijk beseften mensen dat ze er wel een nodig hadden. Veel mensen hebben nu misschien niet het gevoel dat ze een Fortnite profiel nodig hebben. Maar geef het 10 of 20 jaar en ineens heeft iedereen er misschien een. Misschien wordt het net zo belangrijk als het hebben van een sociaal netwerk profiel. Als de historische trends aanhouden, gaat dat gebeuren.
hierboven: werk in een pizzeria is 1,9 miljard keer gespeeld op Roblox.
GamesBeat: Er was een bredere vraag of je moest investeren in gaming omdat je gelooft dat daar de volgende grote bedrijven zullen zijn, of om te investeren in dingen daarbuiten, in dingen als consumenten, want daar vind je de volgende Uber, het volgende gigantische platform. Hoe balanceer je waar je in geïnteresseerd bent op basis van de grootte van de kans? Misschien krijg je ‘ s werelds grootste IPO niet uit gaming, maar misschien is dit een rente-gedreven ding.
Chen: ik denk dat het beide moet zijn. Als je robotachtig investeert, zonder passie voor het soort producten waar je naar kijkt, investeren we in teams en ondernemers in onze kern. Als we ons niet kunnen verhouden tot de ondernemers, als we niet opgewonden kunnen raken over wat ze bouwen, dan is de realiteit dat we het niet erg goed gaan doen. Ik ga het niet goed doen. Ik moet gepassioneerd zijn over de dingen waar ik in investeer. Gelukkig, gaming is iets dat is gemakkelijk om enthousiast over te krijgen. Dat is geweldig, nummer één.
het tweede ding is dat ik denk dat het hele ecosysteem is veranderd. In het afgelopen decennium hebben we gezien dat je een multi-miljard-dollar venture-backed game bedrijf kunt bouwen. Je ziet dat in Riot ‘ s geval direct, die werd VC gesteund, en Supercell en enkele anderen. Maar je ziet het ook in games die op grote schaal werden. Minecraft kreeg op grote schaal. Hoewel het enige tijd heeft geduurd, is Epic nu duidelijk veel waard. Elk van deze bedrijven die ik zou kunnen noemen zou zeer formidabele tech bedrijven zijn, als je ze gewoon bekijkt als onderdeel van het algemene consumenten tech landschap. Daar ben ik erg enthousiast over.
niet alleen ben ik enthousiast over dat, maar als je naar de volgende aangrenzende reeks categorieën gaat–als Twitch nu een onafhankelijk bedrijf was, hoeveel zou dat dan waard zijn? Je zou kunnen speculeren, maar het zou waarschijnlijk meer dan $10 miljard zijn. Dat is een ongelooflijke eigenschap alleen. Discord en Roblox en een aantal van deze bedrijven hebben het ook heel goed gedaan. Voor het eerst zijn veel van deze bedrijven echt venture-backable, en ik denk dat dat het belangrijkste is. Het laat en stelt deze gloednieuwe teams die uit deze bedrijven draaien in staat om de risico ‘ s te nemen en iets te beginnen.
wanneer we met veel van deze teams praten die uit de rellen en sneeuwstormen komen en zo, zou de traditionele manier om dat te doen zijn om hun spel te financieren met uitgeversgeld. Zoals je weet, is het hele probleem met uitgeversgeld dat tegen het einde, ze een spel hebben gefinancierd, maar ze bezitten al je IP. Ze hebben de kroonjuwelen. Nummer twee, als ze niet van de creatieve richting die je neemt–ze hebben veel creatieve controle over wat je zou kunnen bouwen. En nummer drie, ze zitten tussen de game company en hun klanten.
een van de interessante dingen die het brengen van tech investeren in de games industrie zal toestaan–ik hoop zeker dat het niet alleen wij. Hopelijk zijn het veel van onze collega ‘ s met risicokapitaal, veel van onze zaadinvesteerders en engelinvesteerders, terwijl we blijven proberen nieuwe mensen in het ecosysteem van games te brengen. Maar het stelt jonge teams met veel drukte, teams met veel creatieve visie en impact in staat om de games die ze willen op hun voorwaarden te bouwen en ze direct op de markt te brengen, waar ze een directe relatie met hun klanten hebben. Dan kunnen ze er een multi-miljard dollar resultaat van maken. Dat is wat iedereen wil.
hierboven: GamesBeat ‘ s Dean Takahashi probeert de Oculus Quest uit.
hoe meer van dit soort risico ’s nemen, creatieve risico’ s nemen, die beleggers zoals wij en anderen hopelijk mogelijk zouden maken, hoe beter het is voor consumenten. Dit zijn hopelijk de spelletjes die ik wil spelen en mijn vrienden willen spelen. Zoals je kunt zien aan hoe ik hierover praat, is het iets dat ik denk dat het een goede zakelijke kans is, maar het komt ook uit een plek van passie van veel van de mensen van het Andreessen Horowitz team.
Ik wilde ook een paar korte dingen noemen over de huidige omgeving, dingen waar ik enthousiast over ben. We kunnen zien in-home VR maken van een comeback. Uiteraard met onderdak thuis en het succes van de Oculus Quest, ik ben hoopvol dat veel van de game studio ‘ s die hun VR-plannen in de wacht zetten uiteindelijk opnieuw in die wereld. Als je het onderzoek doet naar hoeveel eenheden Er worden verkocht, is het behoorlijk indrukwekkend.
het andere interessante van games op dit moment is dat er veel industrieën zijn die negatief zijn beïnvloed door COVID, maar een van de meest interessante dingen over de games–industrie in de afgelopen paar maanden-Er is nog meer betrokkenheid. Zo veel producten zijn op all-time highs. De wens voor ons om teams te steunen blijft zeer sterk.