COVID-19 versterkt de hand van vakbonden die meer gezondheidswerkers willen organiseren.
tijdens de pandemie hebben vakbonden die verpleegkundigen en ander medisch personeel in de frontlinie vertegenwoordigen, stappen gezet om zich agressief op te stellen namens hun leden. Ze hebben aandacht gevraagd voor tekorten aan persoonlijke beschermingsmiddelen en personeelsratio ‘ s die volgens hen zowel werknemers als patiënten in gevaar brengen. In sommige gevallen, ze hebben betaald ziekteverlof en gevarengeld gewonnen-en niet-vakbond werknemers kijken.”mensen die geen deel hebben uitgemaakt van het organiseren van campagnes en nooit deel hebben uitgemaakt van een vakbond zijn boos over de problemen op hun werkplek—problemen in verband met COVID en hoe hun administraties het hebben aangepakt,” zegt Dennis Kosuth, een geregistreerde verpleegkundige bij Cook County Health ‘ s Provident Hospital en een lid van National Nurses United.
nu het coronavirus nieuwe veiligheids-en gezondheidsrisico ‘ s met zich meebrengt, maken de vakbonden zich op voor een grote organiserende push. Dergelijke inspanningen komen als ziekenhuizen en gezondheidssystemen navigeren slinkende patiëntenvolumes, hogere operationele kosten en lagere inkomsten. Succesvolle campagnes en zelfs concessies die werkgevers zouden kunnen doen om vakbondsverenigingen af te weren, zouden meer druk kunnen uitoefenen op de bottom lines van ziekenhuizen.
Kosuth zegt dat hij in contact is geweest met tientallen werknemers die interesse hebben getoond in het organiseren. Hij nam onlangs ook deel aan een National Nurses United call met ongeveer 20 nonunion verpleegkundigen uit drie ziekenhuizen in Chicago om meer informatie te verstrekken over het proces.
National Nurses United weigert te zeggen waar de niet-vakbond verpleegkundigen werken. “Zodra we die instelling een naam geven,” zegt woordvoerster Jessica Fujan, “beginnen ze een lange en vaak dure reeks activiteiten die vrijwel zeker leiden tot de beëindiging van werknemers die vechten voor betere omstandigheden voor hun collega’ s.”
The Illinois Nurses Association and Service Employees International Union Healthcare zegt dat ook zij de belangstelling van niet-vakbondsmedewerkers hebben zien toenemen als gevolg van de pandemie, en citeert meer oproepen en vragen op sociale media.ondertussen is COVID-19 een bestaande SEIU-organiserende campagne gestart aan het University Of Chicago Medicine Ingalls Memorial Hospital, waar klinische medewerkers en andere werknemers per uur een gevarengeld en een lagere verhouding tussen arts en patiënt willen. Het aantal werknemers die hebben aangegeven dat ze van plan zijn om toe te treden tot de vakbond is gestegen met meer dan 60% sinds februari, SEIU zegt, merkt op dat een “overweldigende meerderheid” van de eenheid 350 werknemers hebben ondertekend Unie kaarten. Een formele stemming over de vakbond is gepland voor later deze maand.
University Of Chicago Medicine weigert commentaar te geven op de Union push.andere SEIU-inspanningen die voor de pandemie begonnen, waaronder campagnes bij Advocate Christ Medical Center, Holy Cross Hospital en Norwegian American Hospital, winnen ook aan kracht in de nasleep van COVID-19, zegt Kim Smith. De patiënt care technicus van Northwestern Medicine en union steward helpt werknemers van de andere faciliteiten te organiseren.
“we hebben allemaal gevoeld deze pandemie vooraf en persoonlijk,” Smith zegt Van collega ziekenhuis support medewerkers, met inbegrip van transport en huishoudelijke medewerkers.leefbare lonen en betaalbare gezondheidszorg, zegt ze, “zijn dingen waar we voor hebben gevochten, en het kostte het land een crisis—waar mensen werden geïnfecteerd met een virus (waarvoor) er nog steeds geen remedie is—voor onze gouverneur en iedereen om te zeggen dat we essentiële werknemers zijn.”
Holy Cross en Advocate Christ zeggen dat ze zich niet bewust zijn van de vakbond organiserende inspanningen. De Noorse Amerikaan weigert commentaar te geven.
“We respecteren de rechten van onze teamleden om zelf te beslissen of ze door een vakbond vertegenwoordigd willen worden”, zegt een vertegenwoordiger voor Advocaat Christus in een gemailde verklaring. “Tegelijkertijd hechten we veel waarde aan onze directe relatie met onze teamleden, wat de sleutel is tot een gezamenlijke werkomgeving die de beste resultaten voor patiënten oplevert.”
verhoogd risico
medische professionals in de Frontlinie hebben een verhoogd risico op het oplopen van COVID-19. Meer dan 9.500 gezondheidswerkers in Illinois zijn besmet en meer dan 60 zijn overleden, volgens de staat.”Stories of healthcare providers who’ ve got sick from the virus and died, that kind of stories will probably strength the spine of workers who might have been on the fence” about organising, says Robert Bruno, director of the labor studies program at the University of Illinois at Urbana-Champaign. “Nu, als de omstandigheden beginnen te verbeteren—en vooral wanneer de industrie krijgt miljarden dollars aan subsidies van de federale overheid-het gaat moeilijker zijn om te zeggen dat je niet wilt een vakbond contract te ondertekenen. . . .Dat is een sterke omgeving voor arbeid om zich te organiseren, en arbeid is zich daarvan bewust.”
SEIU Healthcare Illinois President Greg Kelley schrijft de toegenomen interesse van niet-vakbond werknemers gedeeltelijk aan SEIU ‘ s high-profile winst voor verpleeghuisverzorgers vorige maand. Ongeveer 6.000 werknemers in 64 vestigingen annuleerden een geplande staking na het bereiken van een voorlopige overeenkomst met werkgevers voor een hoger basisloon, gevarengeld, adequate persoonlijke beschermingsmiddelen en betaalde ziektedagen in verband met COVID-19.nu volgt de ziekenhuisindustrie de onderhandelingen tussen Amita St.Joseph Medical Center en de Illinois Nurses Association, die ongeveer 720 verpleegkundigen in het Joliet hospital vertegenwoordigt. De verpleegsters stemden vorige maand voor een staking als ze het niet eens kunnen worden over een nieuw contract met het ziekenhuis. Onder hun eisen is het behoud van maximaal 12 weken van ziek Loon op “een cruciale periode van tijd voor frontlinie gezondheidswerkers met een verhoogd risico van covid-19 infecties,” de Unie zei in een verklaring vorige maand.
Amita Health reageerde niet op verzoeken om commentaar.
ondertussen kunnen werkgevers uiteindelijk miljoenen dollars uitgeven om het organiseren van inspanningen af te weren, zegt Bruno. Zelfs proactief tegemoetkomen aan de eisen van werknemers voor onder andere gevarengeld en ziekteverlof kan hen kosten.
” net als bijna alle andere U. S. bedrijven, werkgevers in de gezondheidszorg hebben moeilijke beslissingen voor de boeg en zullen noodzakelijkerwijs besparingen en efficiëntieverbeteringen moeten nastreven” als gevolg van verliezen bij het opschorten van niet-spoedeisende operaties en andere financiële druk, zegt William Schurgin, een advocaat bij Seyfarth Shaw die werkgevers vertegenwoordigt. “Hopelijk zullen de gezondheidszorgorganisaties deze uitdagingen erkennen en samenwerken met werkgevers in de gezondheidszorg om wederzijds aanvaardbare oplossingen te vinden.”Why the pandemic has energized hospital unions” verscheen oorspronkelijk in Crain ‘ s Chicago Business.