spójrzmy prawdzie w oczy: większość map produktowych jest do bani.
W szybko zmieniających się środowiskach zwinne zespoły mogą zgubić się w przepaści między wizją produktu, zaległościami produktu i tablicami zadań.
ale jest rozwiązanie. Odpowiedni zestaw ram współpracy może wypełnić lukę i dostarczyć nakierowane na rynek plany produktowe, które uwzględniają dane wejściowe od różnych grup w organizacji.
w tym filmie z mojej sesji na Global Scrum Gathering, głęboko zanurkowałem w ramy opracowania kompleksowego, opartego na współpracy, rynkowego planu działania produktu, który łączy elementy strategii, funkcji produktu, technologii, marketingu i ludzi w pełny obraz, który można łatwo komunikować wewnętrznie i zewnętrznie.
w przeciwieństwie do innych schematów map produktowych, takie podejście zapewnia organizacji dostosowanie do tego, jaki produkt zbudować i jak wejść na rynek, aby osiągnąć cele biznesowe.
w prezentacji wideo dowiesz się:
dlaczego mapy drogowe produktów zawodzą
- jednostronne tworzenie
- brak widocznej logiki
- brak szczegółów
- słabe dane wejściowe
Jak stworzyć działającą mapę drogową
- skoncentruj się na przygotowaniu, montując odpowiednich ludzi, przestrzeń, materiały i treści
- zaangażuj szerokie grono interesariuszy, najlepiej przez cały dzień, minimum pół dnia
- rozpowszechnij mapę drogową szeroko, a następnie zaplanuj jej aktualizację co najmniej raz na kwartał
Możesz również pobrać plik prezentacji tutaj.
