Outsourcing zmienił sposób działania firm.
z biegiem lat stała się kluczowym elementem zarządzania biznesem i ważnym składnikiem rozwoju biznesu.
zgodnie z ankietą przeprowadzoną przez YouGov w 2019 r. 70% brytyjskich firm zleciło kluczowe usługi stronom trzecim, z których większość chce delegować zadania IT, płace, drukowanie i księgowość.
nic więc dziwnego, że globalny rynek outsourcingu podwoił się z 45,6 mld USD w 2000 r. do 92,5 mld USD w 2019 r. i wygląda na to, że nadal będzie się rozwijał.
ale dlaczego firmy outsourcują?
oto 10 powodów…
dostęp do wiedzy eksperckiej
twój wewnętrzny zespół może być świetny w tym, co robi, ale są zadania, które wymagają konkretnych umiejętności, wiedzy lub wiedzy, z którymi zwykły wewnętrzny zespół nie może sobie poradzić.
na przykład, jeśli chcesz stworzyć stronę internetową lub ulepszyć istniejącą witrynę, potrzebujesz programisty stron internetowych, aby to zrobić.
poprzez outsourcing takich zadań, firmy są w stanie obniżyć koszty i poprawić jakość produkcji.
w końcu ekspert zazwyczaj może wykonać zadanie szybciej i na wyższym poziomie.
zrób to szybko.
wspomnieliśmy już, że zadania będą wykonywane szybciej przy użyciu ekspertów, ale także zwalniasz czas swojego zespołu. Dlatego inne zadania nie muszą już czekać w kolejce ze wszystkim innym.
zlecone zadania są wykonywane szybciej, podobnie jak zadania wewnętrzne: win-win.
czasochłonne i powtarzalne zadania często mogą być najlepszymi zleceniodawcami.
skoncentruj się na tym, co ważne.
w biznesie i w życiu masz tylko tyle czasu. Ważne jest, aby skupić się na tym czasie w obszarach, które generują największą wartość dla Twojej firmy.
dlatego outsourcing mniej ważnych procesów biznesowych umożliwia pracownikom koncentrację na wzmacnianiu i ulepszaniu procesów, które pomagają rozwijać firmę.
… czyli o tym co lubisz robić.
kiedy pracujesz nad zadaniami, w których masz doświadczenie, jesteś bardziej świadomy ryzyka i możesz podjąć działania, aby ich uniknąć.
zlecając specjalistyczne zadania osobom, które mają odpowiedni poziom wiedzy, mogą łatwiej planować i ograniczać te ryzyka.
Outsourcing niektórych procesów biznesowych jest zwykle o wiele tańszy niż zatrudnienie stałego pracownika na pełny etat. Oprócz oszczędności czasu i pieniędzy na rekrutacji, Twój zysk będzie również obejmować niższe koszty ogólne, w tym powierzchnię biurową i sprzęt. Nie musisz również płacić za szkolenia pracowników, opiekę medyczną lub inne świadczenia, które dajesz pracownikom w pełnym wymiarze godzin.
Pracuj podczas snu.
pracownicy pełnoetatowi są związani z określonymi harmonogramami pracy, co oznacza, że praca zatrzymuje się po zakończeniu zmiany.
zlecając pracę partnerom w różnych strefach czasowych, możesz utrzymać swoją firmę nawet podczas snu.
usprawnienie procesów.
Outsourcing zapewnia firmom dynamiczne i intuicyjne platformy, które pozwolą w łatwy sposób nadzorować postęp prac, to, co zostało wykonane, terminy płatności i harmonogramy.
dzięki widoczności tego, co się dzieje, możesz łatwiej zidentyfikować sposoby usprawnienia procesu.
skorzystaj z nowych technologii.
technologia ewoluuje z dnia na dzień, a big data, przetwarzanie w chmurze i automatyzacja marketingu stają się coraz popularniejsze.
Po co tracić czas na szkolenie ludzi w tych technologiach, skoro można je zlecić osobom, które mają już wieloletnie doświadczenie?
Outsourcing umożliwia planowanie i realizację bardziej ukierunkowanych projektów, które w przeciwnym razie byłyby niemożliwe do podjęcia.
dzięki temu będziesz mógł testować nowe pomysły bez wpływu na podstawową działalność.
ciesz się wolnością i spokojem umysłu.
Współpraca z wiarygodnym partnerem outsourcingowym zapewni Ci spokój ducha, wiedząc, że zadania są realizowane sprawnie i skutecznie; nawet bez twoich wskazówek.