jak założyć sklep rowerowy: wykonaj te 11 kroków, jeśli chcesz mieć pewność, że masz solidne podstawy dla swojej firmy od pierwszego dnia.
1. Poznaj swój rynek
gdy zastanawiasz się, jak założyć sklep rowerowy, solidne zrozumienie twojego rynku, jego potencjału i ograniczeń, przełoży się na sukces. Chcesz grać w swoich mocnych stronach. Na przykład świetne połączenia kolejowe z trasami lub światowej klasy kolarstwo górskie znacznie ułatwią wybór rzeczy w ekwipunku, modelu sklepu i tego, co będzie działać w Twojej okolicy. Idealnie, będziesz miał jakiś rodzaj jazdy, który jest dobry w pobliżu, jak ścieżki rowerowe, górskie szlaki rowerowe lub malownicze drogi o małym natężeniu ruchu wszystko będzie pomocne – wszystkie trzy? Masz szczęście!
2. Zapewnienie finansowania &pisanie biznesplanu
uzyskanie podstawowego źródła finansowania jest kluczowym elementem skutecznego uruchomienia sklepu rowerowego i uruchomienia sklepu rowerowego. Jeśli masz zasoby osobiste, dobrze dla ciebie, ale nadal będziesz potrzebował dobrego planu i będziesz chciał ograniczyć to, co chcesz wstrzyknąć. Jeśli chcesz uzyskać kredyt bankowy, musisz napisać szczegółowy biznesplan z co najmniej trzyletnimi prognozami wśród wielu innych informacji, które możesz znaleźć na stronie internetowej SBA. Nie popadaj w samozadowolenie, jeśli nie potrzebujesz pożyczki; rozważ przejście przez proces, aby upewnić się, że twój plan jest zdrowy w pierwszej kolejności. Będziesz potrzebował wystarczająco dużo gotówki, aby zabezpieczyć początkowy zakup zapasów, płatności leasingowe, budowę sklepu, ubezpieczenie, budowę warsztatu i wiele innych wydatków, które szybko się zsumują. Przechodząc przez proces uzyskania kredytu i zabezpieczenia linii kredytowej zrobi dwie ważne rzeczy. Po pierwsze, zostaniesz sprawdzony przez instytucję finansową i masz bardzo doświadczone oczy, Patrząc na twoje prognozy. Ten wysiłek pomoże Ci zrozumieć więcej o tym, co jest wymagane z punktu widzenia wiedzy biznesowej i przyzwyczaić się do czytania finansów. Po drugie, posiadanie pewnego finansowania jest zawsze pomocne, a posiadanie linii kredytowej może przejść długą drogę w kierunku wygładzenia nierówności na drodze. Konieczne jest również rozwijanie relacji z bankiem. W czasach kryzysu, takich jak pandemia COVID-19, detaliści z łatwym dostępem do swoich bankierów i już zbudowanych stowarzyszeń, wydawali się lepiej poruszać się po wodach stymulujących-pieniądz. Nigdy nie jest źle mieć bankiera w swoim narożniku, jeśli go potrzebujesz. Jednym z głównych źródeł kredytów sklepów rowerowych używać codziennie jest przez ich dostawców. Większość marek rowerowych utworzy linię kredytową, aby kupić produkt i zapłacić za niego później. Trzeba być bardzo ostrożnym z tej linii kredytowej, jak łatwo jest dostać się w nad głową szybko, zwłaszcza z długoterminowych randek, które mogą być czasami dziesięć lub więcej miesięcy w dół drogi. Zakup dużych ilości zapasów na warunkach kredytowych, które początkowo czujesz, że nie będziesz miał problemu ze sprzedażą, może być dużą niespodzianką na wiosnę. Bycie w „więzieniu kredytowym” i niezdolność do zakupu z powodu złego planowania jest powszechnym scenariuszem w branży rowerowej.
3. Budowanie zespołu ekspertów
Bank-Wybierz swój bank mądrze. Upewnij się, że są dobrzy w pracy z małymi firmami i mają doświadczenie, które cię poprowadzi. Zdobądź kilka poleceń od innych małych firm i popytaj. Różnica, kiedy potrzebujesz szybkiej pomocy, jest krytyczna.
księgowy – być może nie ma innej osoby w Twoim zespole, która mogłaby być bardziej pomocna lub utrudniona niż twój księgowy. Ponownie, rozejrzyj się i znajdź odpowiednie dopasowanie. Wielu sprzedawców patrzeć na swoich księgowych, jak oni ich lekarzy i nigdy nie zgadywać informacje. Zadawaj wiele pytań i ustalaj oczekiwania. Jeśli używasz QuickBooks, sugerowałbym, abyś miał doradcę QB Pro, z którego możesz skorzystać. Mogą Ci pomóc w codziennych pytaniach dotyczących księgowości i księgowości, aby utrzymać Cię na dobrej drodze.
księgowy-wiele sklepów ma księgowego. Sugerowałbym, że ta osoba robi twoje książki, aby być bardzo zaufaną osobą. Najlepszy opis tej osoby to Ty! Jeśli masz dobrze skonfigurowane QuickBooks, możesz szybko uzyskać poradę i pomoc od doradcy. Przeciętny właściciel sklepu może robić Książki w zaledwie 10 godzin tygodniowo, może nawet mniej. Wiem, że brzmi to niemożliwie, ale wiedza zdobyta przez prowadzenie ksiąg rachunkowych w sposób terminowy i dokładny nie może być zawyżona. Nikt nie dba tak samo jak ty, a informacje nie są tak istotne dla nikogo poza Tobą.
Adwokat – posiadanie adwokata, którego możesz użyć w razie potrzeby, jest niezbędne. Nie bój się wydatków, ponieważ mam nadzieję, że używasz ich bardzo mało. Adwokat, który specjalizuje się w biznesie i ma doświadczenie w fuzjach i przejęciach, ma kluczowe znaczenie. Nigdy nie podpisuj umowy bez konsultacji z prawnikiem.
Agencja ubezpieczeniowa – kolejny krytyczny element układanki. Świetny agent ubezpieczeniowy jest cenionym członkiem Twojego zespołu. Posiadanie agenta, który rozumie wyjątkowe okoliczności i niuanse branży rowerowej, jest kluczowe, a nbda od dawna poleca Scotta Chapina z agencji Marsh and McLennan. Scott Chapin pisze: „w skrócie, stworzyliśmy program ubezpieczeniowy dla sklepów rowerowych 12 lat temu, ponieważ praktycznie każdy przewoźnik ubezpieczeniowy wykluczył wiele typowych ekspozycji, które mają sprzedawcy detaliczni. Obejmują one odpowiedzialność za przejazd sponsorowany przez sklep, odpowiedzialność za wypożyczenie roweru, dobrowolny Wyjazd własności. Nasze ubezpieczenia stale ewoluują wraz ze zmianami w branży rowerowej, niezależnie od tego, czy obejmują sprzedaż / serwis rowerów elektrycznych, naprawę urządzeń mobilnych, dni demonstracyjne oraz sprzedaż piwa/wina/żywności.”Jak widać, pomyśleli o rzeczach, z którymi Przeciętny agent ubezpieczeniowy może nie być zaznajomiony w Twojej firmie.
mentor biznesowy – jest to pomijany aspekt prowadzenia małej firmy. Dołącz do lokalnej Izby Handlowej lub innej lokalnej grupy małych firm. Poznaj jak najwięcej właścicieli innych sklepów rowerowych. Dołącz do projektu rentowności Nbda, aby uzyskać wgląd w to, co robią inni odnoszący sukcesy właściciele. Najważniejsze jest budowanie sieci ludzi, których możesz odbić i których opiniom możesz zaufać.
4. Znalezienie lokalizacji
zastanawiając się, jak założyć sklep rowerowy, znalezienie lokalizacji będzie jedną z najtrudniejszych początkowych decyzji. Bierze pod uwagę prognozowaną sprzedaż na podstawie prognoz biznesplanu i analizy rynku. Chcesz, aby sklep był wystarczająco duży, aby obsługiwać prognozowaną sprzedaż, nie stając się ciężarem przez przekroczenie tych prognoz. Użyj wytycznych, takich jak ile dolarów za metr kwadratowy trzeba sprzedać, aby twój czynsz lub kredyt hipoteczny zmieściły się w kluczowych wskaźnikach wydajności dla wydatków na obłożenie. Chcesz również być w doskonałej lokalizacji, jeśli możesz, a jednocześnie niedrogie. Możesz zobaczyć, gdzie jest wiele ruchomych celów w rozważaniach lokalizacji! Musisz być również elastyczny w stosunku do oczekiwań co do wielkości sklepu, szczególnie w obszarach o wysokich stawkach najmu. Być może trzeba być mniejszym od idealnej lokalizacji detalicznej i korzystać z magazynu poza siedzibą, aby utrzymać stawkę najmu w granicach parametrów określonych podczas pisania biznesplanu.
5. Jakie produkty będziesz sprzedawać?
twoja wiodąca marka roweru(y) określi wiele na temat Twojej firmy. Wybieraj je bardzo mądrze. Podczas gdy niektóre z największych marek mają doskonałą widoczność i przyciąganie konsumentów, mają również bardziej znaczące wymagania dotyczące zakupów zapasów. Mogą nie pozwolić sobie na najlepsze marże, jeśli jesteś w niskim poziomie zakupu. Małe i średnie marki mogą być świetnym sposobem na rozpoczęcie pracy z niższymi wymaganiami i wyższymi marżami. Chcesz również dokładnie zbadać nasycenie rynku lub brak wybranych produktów. Niektóre marki są ostrożne w dystrybucji, a inne są luźniejsze. Nie chcesz sprzedawać tych samych rzeczy, co inni, jeśli istnieje szansa na wojny cenowe. Wybrane przez Ciebie produkty muszą również odpowiadać potrzebom Twojego rynku. Wybór popularnych marek rowerów górskich wysokiej klasy do sklepu w pobliżu ścieżki rowerowej nie będzie działać dobrze. Istnieją również regionalne silne marki, które należy zbadać. Wreszcie, w przypadku każdej marki, na którą patrzysz, powinieneś skontaktować się z innymi dealerami poza obszarem, aby omówić problemy z dostępnością, obsługą gwarancji itp., więc nie ma przykrych niespodzianek.
6. Zatrudnianie pracowników
zatrudnianie pracowników to trudna równowaga. Chociaż niezawodni i wykwalifikowani mechanicy mają kluczowe znaczenie, inni pracownicy mogą być wygodniejsi w szkoleniu tak, jak chcesz. Jest stare powiedzenie o zatrudnianiu dla entuzjazmu, i że większość ludzi można szkolić. Niedoświadczona osoba z zainteresowaniem rowerem i energią oraz naturalną zdolnością do interakcji może być tańsza w zatrudnieniu z powodu braku doświadczenia, a może lepszego pracownika. Płace będą Twoim najważniejszym wydatkiem, więc wydawaj te dolary mądrze. Po pierwszym uruchomieniu możesz wkładać wszystkie godziny samodzielnie, budując swój biznes, więc przygotuj się na bardzo długie godziny.