Plan wdrożenia EHR: Twoja 8-stopniowa Lista kontrolna

„rzeczy, o które poprosi kierownictwo praktyki, gdy przedstawi rachunek.”

odpowiedź jest wszystkim. I potencjalnie nic. Nie liczy się zdolność konsultanta EHR, ale sposób, w jaki je wykorzystujesz, aby pomóc w dowolnej kombinacji…

  • planowanie projektu i roadmapping
  • migracja i czyszczenie danych
  • szkolenie użytkowników i zarządzanie zmianami
  • Testowanie i działania go-live
  • Ocena Bezpieczeństwa

…po prostu nie stawiaj ich wyłącznie za budżet (ich wypłatę).

prognozuj koszty wdrożenia EHR i określ budżet

teraz masz zespół i listę zadań, możesz zapytać…

jaki jest koszt wdrożenia EHR?

jedyną odpowiedzią, jaką można dać z pewną pewnością na tym etapie jest…

… około 6000 $więcej niż się spodziewałeś.

mając na uwadze, że dobrze zdefiniowany budżet zawierający następujące elementy powinien zapewnić, że nie pojawią się nieoczekiwane koszty:

  • modernizacja sprzętu i sieci
  • praktyka nadgodzin i pracowników tymczasowych
  • utrata wydajności (niektórzy szacują nawet 50% zmniejszenie przepustowości pacjenta)
  • doradztwo w zakresie dostosowywania od dostawcy EHR
  • opłaty za szkolenia dostawców
  • koszty doradztwa
  • kopie zapasowe danych i przechowywanie danych (często powiązane z kosztami chmury EHR)

praktyki mogą oczekiwać wydania około $6,200 na użytkownika ich oprogramowania, więc pamiętaj o tej liczbie, w parze z powyższymi elementami, biorąc pod uwagę przewidywany budżet.

Jeśli szukasz informacji na temat kosztów zakupu oprogramowania EHR z góry, możesz pobrać nasz przewodnik po cenach oprogramowania EHR tutaj.

Zaplanuj swoją implementację EHR

często jest to pierwsza rzecz, nad którą pracują praktyki. Problem z tym podejściem jest oczywisty, gdy rozważysz, co wpływa na harmonogram:

  • zakres projektu
  • zespoły projektowe
  • budżety projektów

na szczęście dla Ciebie zdefiniowałeś wszystkie trzy i możesz zacząć dodawać skale czasowe do mapy drogowej opisanej w kroku pierwszym. Więc pytanie brzmi::

jak długo trwa implementacja EHR?

611 godzin to prosta odpowiedź.

skomplikowaną odpowiedzią jest analiza naszej Trójcy Świętej atrybutów projektu opisanych powyżej.

Migracja danych pacjentów i danych praktyki

To jest punkt, w którym wszyscy muszą trzymać nos na karku. Lub ich oczyszczone dane pacjentów do dobrze sformatowanej bazy danych EHR, jeśli chcesz być dosłowny.

kluczowe etapy migracji danych EHR obejmują:

  • Konwersja rekordów papierowych do rekordów elektronicznych
  • czyszczenie i weryfikacja danych
  • konfiguracja bazy danych EHR
  • mapowanie starszych danych do nowych pól bazy danych
  • transfer danych do nowego systemu
  • Testowanie i weryfikacja starszych danych
  • Testowanie i weryfikacja nowych danych wejściowych

popraw ten proces, a korzyści są wspaniałe… a dokładnie redukcja błędów danych o 10%.

aby wyjaśnić ten proces, warto utworzyć mapę danych dotyczących praktyki, jak pokazano powyżej (źródło: Advance Healthcare Network)

Utwórz program szkoleniowy użytkowania

dzięki 70 000 USD rocznych oszczędności i 10% wzrostowi produktywności, Twój program szkoleniowy EHR ma ogromny wpływ na ostateczny zwrot z inwestycji w Twój system.

udane programy szkoleniowe obejmują:

  • Super-użytkownicy jako zwolennicy systemu i programu
  • Wyczyść kanały komunikacji z zespołami wsparcia dostawców
  • szkolenie oparte na rolach w celu zapewnienia trafności
  • pętle zwrotne, aby utrzymać użytkowników w dialogu z zarządzaniem projektami

te kroki nie powinny być postrzegane jako srebrne kule, ponieważ jedną z głównych przyczyn niepowodzenia wdrożenia EHR jest słabe przyjęcie systemu przez użytkowników.

jasno zdefiniuj działania go-live

Jeśli kiedykolwiek jest dzień, aby mieć plan, jest to dzień go-live. Dzień pierwszy. Początek reszty twojego życia.

Mając to na uwadze, rozsądne jest stworzenie powiększonej wersji mapy drogowej specjalnie dla dni (lub tygodni) wokół daty rozpoczęcia. Ta mapa drogowa może obejmować:

  • procesy testowania systemu (przed i po uruchomieniu)
  • wytyczne dotyczące komunikacji z pacjentem (w tym przewidywany czas przestoju)
  • planowanie personelu, w tym wymagane nadgodziny lub personel tymczasowy
  • modyfikacja terminów i harmonogramów
  • procesy raportowania dla oceny systemu i projektu (patrz krok 8)
  • komunikacja w praktyce (znaki na tablicach ogłoszeń itp.)
  • kontrola szybkości i niezawodności sieci
  • procesy tworzenia kopii zapasowych danych

Zdefiniuj krytyczne czynniki sukcesu i strategie oceny

Gratulacje, udało ci się przejść przez go-live. Albo przynajmniej proces planowania.

teraz powinieneś zapytać…

jak możesz ocenić swoją implementację EHR?

ocena wdrożenia EHR może przybierać różne formy, a najlepsza dla twojej praktyki będzie zależeć od celów projektu:

  • wykonaj obliczenia ROI w celu oceny rentowności
  • rekord przepustowości pacjenta w celu oceny wydajności
  • badanie satysfakcji pacjenta w celu oceny jakości opieki
  • Badanie satysfakcji lekarza w celu oceny przyjęcia i szkolenia użytkowników
  • analiza wskaźników błędów danych w celu oceny wprowadzania danych i jakości

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.