przyszłość przestrzeni biurowej W zdalnej rzeczywistości | wewnątrz siedziby Cloudbeds | DH052

cyfrowa gościnność odwiedzili siedzibę cloudbeds w San Diego wraz ze współzałożycielami firmy Adamem Harrisem i Richardem Castle, gdy wrócili do niesamowitej i — obecnie nieużywanej — przestrzeni biurowej po raz pierwszy od czasu, gdy zamknęła swoje podwoje w marcu 2020 roku z powodu pandemii Covid-19.

w 2018 roku przeprowadziliśmy wywiad z Adamem Harrisem na naszym podcastie Behind the Smoke, kiedy Cloudbeds zatrudniło już około 200 osób. Teraz, zatrudniając 420 pracowników w 135 krajach, chcieliśmy dogonić założycieli firmy, aby wyciągnąć wnioski i usłyszeć historie o ich dalszej podróży.

#049: Niesamowita gościnność nie jest zarezerwowana tylko dla pięciogwiazdkowych hoteli-Cloudbeds

daj nam znać, co myślisz o tym epizodzie Digital Hospitality Podcast i jak w Cali BBQ Media możemy pomóc ci w Twojej cyfrowej podróży. Skontaktuj się z nami, wysyłając [email protected] i zapisywanie się na nasze aktualizacje Cali BBQ e-mail pod adresem https://www.calibbq.media.

Don’t Forget: Stay Curious. Get Involved. Ask for Help.

About Cloudbeds:

Cloudbeds was founded in 2012 in San Diego by Adam Harris and Richard Castle. Firma dostarcza oparte na chmurze oprogramowanie do zarządzania hotelarstwem tysiącom obiektów w ponad 135 krajach i zatrudnia ponad 400 pracowników, którzy pracują zdalnie na całym świecie. Cloudbeds zostało również nagrodzone dużymi inwestycjami i zdobyło wiele nagród i wyróżnień.

dowiedz się więcej o Cloudbeds pod adresem https://www.cloudbeds.com.

* * *

:Facebook – Instagram –https://www.instagram.com/Cloudbeds/LinkedIn – https://www.linkedin.com/company/cloudbeds/

• Facebook – https://www.facebook.com/Cloudbeds/
• Twitter – https://twitter.com/CloudBeds/
• Instagram — https://www.instagram.com/Cloudbeds/
• LinkedIn – https://www.linkedin.com/company/cloudbeds/
• Youtube – https://www.youtube.com/channel/UCyfR7GappZBy-uziWO9WLdQ/

***

cytaty z tego odcinka:

zmiana kultury biurowej w 2020 roku – ” nie sądzę, że przestrzenie biurowe mogą być takie, jak kiedyś. Nie możesz już mieć usług gastronomicznych, kawowych,wodnych, cokolwiek. … Wszędzie mieliśmy przekąski, jedzenie i piwo. … Chodziło o dobrą zabawę w pracy i wychowanie dziecka w nas, a nie tylko bycie zawsze DOROSŁYM. To się zmarnowało. To smutne. I nie wiem, jak długo tu będziemy. Ale w pewnym momencie to wróci do normy I wrócimy do tego starego sposobu.”

Cloudbeds jest firmą ukierunkowaną na cele- ” sprawia, że ludzie czują się zaangażowani. Mają cel. Staraliśmy się stworzyć miejsce pracy, w którym kiedy rano wstają, by mieć cel, by przyjść do pracy, czują się jakby zmieniali podróż. Zmieniają świat. Robią coś dla ludzi, którzy kochają podróżować, hotele i gospodarze na całym świecie.”

życie w kulturze pracy zdalnej — ” mamy zasadę, jeśli nie wszyscy są w tym samym fizycznym pomieszczeniu, nie można mieć kogoś, kto dzwoni na pilota i włącza go na ekranie telewizora. Każdy musi być w pokoju lub każdy musi być na pilocie Zoom. … budujemy odległą kulturę. Kultura biurowa jest więc kulturą drugorzędną wobec kultury odległej, która jest na pierwszym miejscu.”

Zarządzanie globalną siłą roboczą — ” Cloudbeds, to ucieleśnienie globalizacji. Naprawdę. To było przed COVID w 2012 roku. Byłem w Brazylii. Adam był w USA. musieliśmy nauczyć się pracować w biurze. To nie było dla nas naturalne. Jeszcze przed Cloudbeds nie mieliśmy biura. Pracowaliśmy razem przez lata. Myślę, że przenosi to na wyższy poziom.”

za pomocą Slacka dla restauracji — ” dla mnie Slack jest tylko asynchronicznym koncentratorem komunikacyjnym. Daje możliwość dzielenia się informacjami. Daje ludziom możliwość uzyskania pomocy w czasie rzeczywistym. Pozwala na łączenie dokumentów. Pozwala na podłączenie wideo. Cokolwiek to jest, to tylko centrum. To tylko medium, które łączy cię przez typ, głos czy cokolwiek. Tak więc restauracja, absolutnie mogłaby to dziś wykorzystać.”