6 Leçons apprises de Weblogs Inc et Jason Calacanis

« Jason Calacanis » de drewm est sous licence CC BY-NC 2.0

Weblogs, Inc. était un réseau de blogs créé en 2003 par Jason Calacanis et Brian Alvey. La société a publié du contenu sur des sujets allant des nouvelles technologiques et des jeux vidéo aux voitures et à la culture pop. Calacanis a financé plus de 70 startups, dont Uber. Il est l’animateur de l’émission populaire Cette semaine dans les Startups et est le PDG de Inside.com . Il est également l’un des fondateurs du « Launch fund » (dont les propriétaires de ce site sont des investisseurs), dans lequel il investit 15 millions de dollars par an dans 30 startups prometteuses.

Au-delà de son succès entrepreneurial et d’investissement, Calacanis est devenu une figure franche et parfois controversée. En fait, il a été diversement décrit comme un « blowhard » (Source), un « génie » (Source) et « compliqué et polarisant » (Source). La controverse + le succès est une formule trop juteuse pour être ignorée, donc après un bref résumé de la montée en puissance de Weblogs, Inc, nous examinons les 6 leçons que vous pouvez apprendre de Jason Calacanis.

L’histoire de Weblogs, Inc.

Dans ses premières années, Weblogs Inc. inclus des blogs très populaires et populaires comme Auto Blog, Engadget, Joystiq, Blogging Baby et Cinematical, entre autres. Les blogs couvraient une variété de niches, y compris la technologie, les voyages, la mode, la nourriture, les affaires financières, les prêts hypothécaires et la médecine. Les blogueurs de l’entreprise ont publié plus de 1000 articles par semaine au plus fort de l’entreprise. La plupart des blogueurs avaient un arrangement indépendant. Les articles de blog qu’ils ont créés étaient généralement hautement optimisés pour le référencement, généraient des millions de visites à partir de la recherche Google organique et généraient des revenus publicitaires significatifs (principalement de Google Adsense). AOL a acquis la société en 2005, à peine 2 ans après sa création, pour un montant estimé à 25 millions de dollars.

6 Leçons apprises

1. Soyez chanceux, Tôt et souvent

Nellie Bowles, journaliste pour le quotidien britannique The Guardian, parle de Calacanis: « Maintenant un homme riche grâce à son investissement précoce dans la société de covoiturage Uber, il n’hésite pas à rappeler aux gens que ses investissements sont surtout une chance stupide. »(Source)

Aw shucks, je suppose que tout est une question de chance stupide, je veux dire, quelqu’un a dû investir dans Uber, n’est-ce pas? Placez un nombre infini de singes devant une machine à écrire et l’un d’eux écrira Game of Thrones. Jusqu’à ce que vous réalisiez que Calacanis a été un investisseur providentiel dans 6 (maintenant 8) licornes (startups avec des valorisations d’au moins 1 milliard de dollars) et que deux d’entre elles sont Uber et Thumbtack.

2. Vous Ne pouvez pas Frapper la balle si Vous ne Balancez pas la Batte

Ted Williams avait un.406 moyenne au bâton en 1941. Cela signifie qu’il n’a même pas réussi à obtenir un coup de base six fois sur dix qu’il était au bâton. Si vous ne connaissez rien au baseball, cela se trouve être la meilleure moyenne au bâton qu’un joueur ait jamais eu pendant une saison entière. (Source)

Calacanis a une fois refusé une offre de 20 millions de dollars pour Silicon Alley Reporter, puis s’est retrouvé avec une valeur nette personnelle négative de 10 000 dollars. Mais, il a ensuite commencé et vendu Weblogs Inc. L’échec n’est qu’un acte d’échauffement.

Tout est question de Pitch

Le storytelling est l’un des aspects les plus importants et les moins appréciés de l’entrepreneuriat. Il est important pour les startups qui tentent de convaincre les investisseurs en capital-risque d’investir, et il est important pour les investisseurs en capital-risque à la recherche d’un flux de transactions. Et Calacanis est un maître de l’histoire.

Prenez cette dernière petite anecdote— par exemple – que Calacanis a refusé une offre de 20 millions de dollars pour le journaliste de Silicon Alley et s’est retrouvé avec une valeur nette négative. Quelle est exactement la valeur nette négative? Disons que vous avez une hypothèque de 400 000 $ et que vous vendez une entreprise pour 300 000 $. Techniquement, vous avez une valeur nette négative, mais en pratique, vous avez une hypothèque de 2500 every chaque mois et 300 000 in à la banque.

Rags to riches fait une bien meilleure histoire que ce qui s’est réellement passé — que Calacanis a finalement vendu le journaliste de Silicon Alley à Dow Jones pour 100 000 $ plus deux ans de salaire. (Source)

4. Il n’y a (apparemment) aucun inconvénient à l’investissement providentiel

Calacanis recommande aux jeunes de 20 ans d’investir 5 à 10% de leur valeur nette dans des investissements providentiels. L’inconvénient possible? Votre investissement pourrait (c’est—à-dire est susceptible de) aller à zéro – mais, « vous aurez le temps de votre vie à le faire » (Source). L’avantage possible? Richesse folle. (Vous devez admettre que ce n’est probablement pas un mauvais conseil pour les 20 ans. Mais, je pense que peut-être 60-quelque chose devrait réfléchir à deux fois.)

5. Parlez doucement, et Portez un Gros bâton

Je plaisante. Une fois que vous êtes un investisseur providentiel avec une expérience réussie, vous devriez absolument dire des choses ridiculement confiantes parce que les médias aiment les gens ridiculement confiants. Dans un tweet, Calacanis a écrit: « Quand je suis entré dans le jeu, j’ai fait ma propre voie. Je n’ai pas attendu une pause, j’ai enfreint les règles. Vous sous-estimez l’agitation  » (Source). Comment pourriez-vous ne pas aimer cette attitude?

6. Posséder le Récit, Par tous les moyens nécessaires

Calacanis n’hésite pas à utiliser des moyens non conventionnels pour s’approprier le récit, en particulier lorsqu’il est en concurrence avec les autres. Calacanis et Nick Denton, propriétaire du concurrent de Weblogs Gawker Media, ont longtemps été considérés comme des ennemis. Selon un Wired.com article, La prochaine entreprise de Calacanis après les Weblogs (Mahalo.com) était un secret, et Denton voulait briser l’histoire avant que Calacanis ne soit prêt à être rendu public. Ainsi, Calacanis a semé de fausses rumeurs sur l’entreprise et Denton les a publiées. Il n’a appris que plus tard que les rumeurs venaient en fait de Calacanis lui-même.