Outsourcing změnil způsob práce podniků.
v průběhu let se stala kritickou součástí řízení podniku a důležitou složkou růstu podniku.
Podle 2019 průzkumu YouGov, 70% Britských podniků externě zajišťované klíčové služby 3. stranám, s většinou chtějí delegovat, mzdy, tisk a účetních úkolů.
Takže je to není divu, pak, že globální trh outsourcingu se zdvojnásobil od $45,6 miliardy v roce 2000 na $92,5 miliardy v roce 2019, a vypadá to nastavit, aby i nadále roste.
ale proč podniky zadávají externě?
Zde jsou 10 důvodů, proč…
Přístup k odborné znalosti
in-house tým by mohl být skvělý v tom, co dělají, ale tam jsou úkoly, které vyžadují specifické dovednosti, znalosti nebo znalosti, které obyčejný in-house tým nemůže zvládnout.
Pokud například potřebujete vytvořit web nebo vylepšit stávající web, potřebujete k tomu vývojáře webu.
outsourcingem úkolů, jako je tento, jsou podniky schopny snížit náklady a zlepšit kvalitu výstupu.
koneckonců, odborník může obvykle dělat úkol rychleji a na vyšší úrovni.
Get things done fast.
již jsme zmínili, že úkoly budou prováděny rychleji pomocí odborníků, ale také uvolňujete čas svého týmu. Proto další úkoly již nemusí čekat ve frontě se vším ostatním.
zadané úkoly se provádějí rychleji, stejně jako interní úkoly: win-win.
časově náročné a opakující se úkoly mohou být často nejlepší pro outsourcing.
Zaměřit se na čem záleží.
v podnikání a v životě máte jen tolik času. Je důležité, abyste se zaměřili na oblasti, které vytvářejí největší hodnotu pro vaše podnikání.
outsourcing méně důležitých obchodních procesů proto umožňuje vašim zaměstnancům soustředit se na posílení a zlepšení procesů, které pomáhají vašemu podnikání růst.
… nebo o tom, co vás baví dělat.
minimalizujte rizika.
Když pracujete na úkolech, s nimiž máte zkušenosti, jste si více vědomi souvisejících rizik a můžete podniknout kroky, abyste se jim vyhnuli.
outsourcingem specializovaných úkolů lidem, kteří mají správnou úroveň odborných znalostí, mohou tato rizika snadněji naplánovat a zmírnit.
snížit náklady.
Outsourcing některých vašich obchodních procesů je obvykle mnohem levnější než najímání stálého zaměstnance na plný úvazek. Kromě úspory času a peněz při náboru zaměstnanců se váš zisk rozšíří i na nižší režijní náklady včetně kancelářských prostor a vybavení. Nebudete muset platit ani za školení zaměstnanců, lékařskou péči nebo jiné výhody, které poskytujete zaměstnancům na plný úvazek.
pracujte během spánku.
zaměstnanci na plný úvazek jsou vázáni na určité pracovní plány, což znamená, že práce se zastaví, jakmile směna skončí.
outsourcingem práce partnerům v různých časových pásmech můžete udržet své podnikání v chodu, i když spíte.
Zefektivnění procesů.
Outsourcing poskytuje podnikům dynamické a intuitivní platformy, které vám umožní snadno dohlížet na průběh práce, co bylo dokončeno, termíny splatnosti a platební plány.
díky této viditelnosti toho, co se děje, můžete snadněji identifikovat způsoby zefektivnění procesu.
využijte nové technologie.
technologie se vyvíjí každý den, s velkými daty, cloud computingem a marketingovou automatizací rostoucí v popularitě.
proč ztrácet čas školením lidí v těchto technologiích, když je můžete outsourcovat lidem, kteří již mají dlouholeté zkušenosti?
plány budou cílenější.
Outsourcing umožňuje plánovat a realizovat cílenější projekty, které by jinak nebylo možné převzít.
v důsledku toho budete moci vyzkoušet nové nápady, aniž by to ovlivnilo vaše hlavní podnikání.
užijte si svobodu a klid mysli.
práce se spolehlivým outsourcingovým partnerem vám poskytne klid, protože víte, že úkoly jsou řešeny efektivně a efektivně; i bez vašeho vedení.