Conservancy

blev grundlagt i 1995. Conservancy blev genopfundet fra Ngare Sergoi Rhino Sanctuary, som blev oprettet i 1983 for at beskytte den sidste af det nordlige Kenyas kritisk truede sorte næsehorn.

i dag fungerer vi som katalysator for bevaring i Kenya og videre. Gennem beskyttelse og forvaltning af truede arter, initiering og støtte af Fællesskabets bevarelses-og udviklingsprogrammer, og uddannelse af nabosamfund i værdien af vilde dyr, er det blevet en model for bevarelse af vilde dyr, ikke kun privat jord i Kenya, men også et regionalt center for bevaringsekspertise.

området er også et foretrukket rejsemål for turisme og et førende eksempel på en integreret tilgang, hvor både mennesker og dyreliv drager fordel af bevarelse. I de sidste tre årtier har levas innovative praksis resulteret i blomstrende sort næsehornshabitat og befolkning, hvilket igen skaber et robust økosystem for en lang række arter, herunder den truede Grevys Sebra, elefant, løve, gepard, giraf og mere.

vi forestiller os en fremtid, hvor mennesker i hele Kenya fortsat værdsætter, beskytter og drager fordel af dyrelivet. Denne fremtid afhænger af, at samfund er i stand til at udlede deres daglige levebrød på måder, der er kompatible med blomstrende dyreliv. Som et resultat investerer vi stærkt i naboernes levebrød gennem programmer inden for uddannelse, sundhedspleje, vand, mikrovirksomhed, ungdomsmagt og mere.

disse programmer har gjort det muligt for Conservancy at opbygge stærke relationer og god vilje inden for nabosamfundene og sikret, at mennesker og dyreliv begge drager fordel af Lvas bevaringsindsats. Som katalysator og forkæmper for denne model, der sætter folk i centrum for bevaring, har han påvirket og støttet conservancy management for både private og samfundsområder på tværs af Meru, Laikipia og Isiolo amter og videre.det er også en unik enhed i landet, idet det er et privat forvaltet bevaringsområde, der ejes og drives af kenyanske folk, ledet af en stærk Kenyansk bestyrelse, til gavn for lokalsamfund og kenyanere som helhed.

nul krybskytteri af næsehorn i de sidste 6 år.

hjem til den tredje ‘nøgle 1’ næsehornspopulation – en stigende og stabil befolkning af kontinental betydning – i Østafrika.

stod i spidsen for dannelsen af andre næsehornsreservater, senest ved Sera Community Conservancy i Samburu.

over kshs 150m investeret i uddannelses-og levebrødsprogrammer årligt.

stabilt og stigende antal vilde dyr, herunder truede arter.

bevarings-og Dyrelivsforvaltningsindsats

sammen med vores vestlige nabo, Borana Conservancy, beskytter vi truede og rigelige dyreliv eksisterende i vores landskab med fokus på den kritisk truede sorte næsehorn, den truede grevys Sebra og andre nøglearter som elefanten og løven. landskabet er hjemsted for 14% af Kenyas næsehorn befolkning og 11% af verdens befolkning af truede Grevy Sebra. Vi ramte for nylig 100 black rhino-mærket, hvilket gør os hjem til den tredje ‘Key 1’ (en næsehornspopulation, der er stabil og stigende og er af kontinental betydning) Black rhino-befolkning i Kenya.

i årenes løb har vi spillet en kritisk rolle i næsehornsbeskyttelse i Kenya. Vi har taget en ledende rolle i etableringen af nye næsehornsreservater, Senest på Sera Community Conservancy i Samburu og omplaceret mere end 30 dyr fra Uva til andre områder.

Vi er også et kritisk landskab for det nordlige Kenyas elefanter og arbejder sammen med vores naboer for at sikre landskabsforbindelse for alle vandrende arter. Sammen med partnere etablerede vi en elefantundergang, der forbinder Mount Kenya med savannelandskabet og længere mod nord, som tidligere var blevet isoleret af menneskelig udvikling. Denne innovative motorvejsløsning har reduceret konflikter mellem mennesker og dyreliv og sikret, at elefanter igen kan bevæge sig frit langs deres traditionelle migrationsruter.

støtte til samfundsudvikling& levebrød til forbedring af Bevaringsresultater

i årenes løb har vi oprettet programmer, der direkte gavner de omkringliggende samfund, bygger relationer og god vilje til vores bevaringsindsats.disse fordele er udvidet til at omfatte uddannelse, sundhedspleje, mikrofinansiering, forbedret sikkerhed og landbrugsstøtte, og som følge heraf nyder vi godt af en høj grad af tillid og engagement med sine naboer.i 2018 alene tilbragte han tæt på Kshs 200M i samfundsudvikling ved hjælp af midler indsamlet fra filantroper og bevaringsgebyrer.

uddannelse: Vi støtter 23 grundskoler og gymnasier med tæt på 10.000 børn ved at bygge klasseværelser, sovesale, laboratorier, borehuller, lærerhuse, køkkener og biblioteker på tværs af tre amter.

stipendier: Årligt tilbyder vi uddannelsesstipendier mere end 400 studerende.

Healthcare: Lvas fire klinikker leverer overkommelige og tilgængelige sundhedsydelser til mere end 50.000 årligt.

mikrovirksomhed: vores kvinders mikrovirksomhedsprogram giver lån med lav rente til mere end 1.800 kvinder for at sætte dem i stand til at drive deres forretning og forbedre deres familiers levebrød.

vand: lvas 17 vandprogrammer sikrer, at 20.000 mennesker har adgang til rent og sikkert vand til både husholdningsbrug og landbrug.

bevarelse af skovbrug: gennem samfundsudviklingsprogrammet mester vi Fællesskabets Skovforeninger ved at levere teknisk, finansiel og ledelsesmæssig ekspertise. Disse omfatter Ngare Ndare, Marania og Muchiene skove.

beskæftigelse: over hele landet og logerne er ca.450 personer beskæftiget i forskellige kapaciteter, hvor over 90% kommer fra nabosamfundene.

Bevaringsuddannelse: mere end 5.000 børn besøger årligt for en bevaringsuddannelseserfaring, der giver dem viden til at blive forvaltere af deres naturlige verden.

Innovation & Best Practice:

Vi er kendt af bevaringspraktikere for sin innovation, ekspertise og lederskab, som forbedrer samfundsbaseret bevaringspraksis og tænkning i Kenya og videre.

Bevaringspartnerskabsmodeller

privat – offentligt partnerskab: vi arbejder tæt sammen med de lokale og nationale regeringsorganer for at beskytte dyrelivet og styre udviklingen. Et eksempel på dette partnerskab er med Ngare Ndare Forest, en regeringsskov, der samarbejdede med Luca for at styre begge landskaber i fællesskab til fordel for dyrelivet. Privat-fællesskab partnerskab: I forbindelse med gennemførelsen af sine programmer arbejder vi meget tæt sammen med sine naboer om at gennemføre udviklingsprogrammer gennem Udviklingsudvalg. Bæredygtig Turismemodel: turistsektoren har det største potentiale til økonomisk støtte til bevarelse. I dag tjener Danmark en tredjedel af sine årlige indtægter fra turisme. Vores model sikrer, at turismen optimeres og har minimal negativ indvirkning på miljøet.