Ressourceudjævningsteknikkerne
så det er det grundlæggende i ressourceudjævning, men hvad er de teknikker, du kan anvende i din virksomhed for at komme i gang med projektledelse.
kritisk Stianalyse
den kritiske stianalyse / metode er en algoritme til planlægning af produktion. Det er den mest almindelige type teknik, der involverer at undersøge de længste og korteste tidsvarighedsstier i netværksdiagrammet for at gennemføre et projekt.
dette gøres ved at undersøge dine ressourceafhængigheder for at forstå den realistiske Tidsramme, hvor en produktionsordre kan gennemføres.
med denne ressourceudjævningsteknik er opgaverne for den kritiske vej dem, der anses for at være meget vigtige, og analyse af disse stier vil frembringe aktivitetsafhængigheder, som vil fremhæve de ressourcer, der er nødvendige for at samarbejde om dem.
kritisk stianalyse er en ressourceudjævningsteknik, der er meget udbredt i industrier, der har komplekse produktionsprocesser. Men i dag bruger de fleste virksomheder produktionsplanlægningsprogrammer, der automatisk beregner færdiggørelsestiden for deres operationer.
hurtig sporing
hurtig sporing er ressourceudjævningsplanlægningsteknikken til at købe mere tid ved at udføre opgaver parallelt, hvilket du ellers ikke normalt ville gøre.
denne tilgang til ressourceudjævning kan kun gennemføres, hvis aktiviteter kan overlappe hinanden, så du kan afslutte produktionen til tiden og uden ekstra omkostninger.
et eksempel på dette kunne være at bygge prototyper af et nyt produkt, før designet er godkendt.
formålet med denne tilgang er at komprimere din tidsplan, hvis du følger de sædvanlige trin en efter en over fristen.
hurtig sporing kan dog have en høj belønning for at udføre opgaver før eller få et produkt hurtigere ud på markedet, det kommer også med højere risici og kan være tilbøjelige til problemer som at skulle omarbejde det, du allerede har gjort på grund af fejl.
Crash
Hvis du spiller med hurtig sporing og kommer til kort, går en anden ressourceudjævningsteknik, du kan implementere, når du planlægger komprimering, ned.
formålet med nedbrud er at forkorte din varighed ved at tilføje flere ressourcer til en produktionsordre med de mindst mulige omkostninger.
Når du vedtager nedbrud, prioriterer du baseret på de laveste crashomkostninger pr.enhedsteam, og dette fokus giver dine teammedlemmer mulighed for at identificere aktiviteter, der leverer mest værdi for din virksomhed.
Ved at forstå, hvilke projekter der falder på og uden for den kritiske vej, kan du se, hvilke opgaver der drager fordel af yderligere ressourcer, hvilket betyder, at du kan prioritere og omarrangere tidsplaner på forhånd for fremtidige projekter.