opfattelser betyder noget på arbejdspladsen mere end de burde, og dette stopper ikke, når du får jobbet.
det er ofte gennem korte og partiske indtryk, at din troværdighed og ledelsespotentiale vurderes. Den tid, du præsenterede på et møde, det ene spørgsmål, du stillede i slutningen af et konferenceopkald, hvem du taler med i gangen, den måde, hvorpå du anmodede om input til et projekt—denne slags små øjeblikke kan spille en stor rolle i bestemmelsen af din bane.
derfor kan falsk ydmyghed være så skadelig for din karriere. Når du afbøjer eller skjuler dine styrker og bagatelliserer dine evner, kan det spare dig for rampelyset, men du går glip af chancen for at placere dig selv som klar og kvalificeret til nye muligheder i de øjeblikke, der betyder mest.
i stedet er besiddelse af ægte ydmyghed nøglen til at legemliggøre tillid og forme dit omdømme som leder. En ydmyg du skal ikke vige tilbage fra at dele dine meninger og søge at være kendt for den lidenskab, du bringer til dit job.
hvis falsk ydmyghed har du skjule dine talenter, her er hvad du skal gøre for at begynde at eje dem og få den anerkendelse, du fortjener.
Omdefiner ydmyghed
hvorfor gør så mange af os standard til en version af ydmyghed, der er sagtmodig, stille eller ærbødig? Det vil sandsynligvis undgå at komme ud som arrogant, selvoptaget eller dominerende—alle problemer, der er særligt følsomme for kvinder og folk i farve, men relevante for nogen. Du har måske ubevidst misligholdt at gemme dig bag falsk ydmyghed for at undgå at blive mærket med en uretfærdig stereotype.ægte ydmyghed tøjler i dit ego nok til at dyrke empati og anerkende andres lighed. Det skubber dig til at respektere og værdsætte alle omkring dig, hvilket skulle føre dig til at afvise de stive hierarkier og mindre end inkluderende praksis, der undertiden dukker op på arbejdspladsen.
mens du sandsynligvis finder det let at værdsætte input fra det mere juniorpersonale og er ivrig efter at lære af dem, når du er forankret i ydmyghed, ved du, at du har lige så vigtige input til at give dine mere seniorkammerater, din chef og indflydelsesrige klienter.
ydmyghed bør give dig mulighed for at lede og rådgive på alle niveauer. Sådan får du et ry for at være selvsikker og samarbejdsvillig.
del ekspertise
Ja, det er rigtigt, at når du er ydmyg, flagrer du ikke din magt, prøv at stjæle forestillingen i hvert møde eller ignorere afvigende meninger. Men der er mere ved ydmyghed end ikke at skulle være centrum for opmærksomheden.
ydmyghed skal frigøre dig til at være en tankeleder og rådgiver på arbejdspladsen inden for dit ekspertiseområde, uanset hvilken anciennitet eller titel du har. Hvis du dukker op hver dag og gør dit job, ved du ting gennem erfaring, som andre i virksomheden kan drage fordel af.
begynd at tilbyde historisk viden, tendenser, du har observeret, og tankevækkende forslag til at gøre tingene mere effektivt. Dette vil hjælpe dine kolleger (både junior og senior) med at opfylde fælles forretningsmål.
den bedste måde at få et ry for at være værdifuld er at komme ind i spillet og aggressivt hjælpe med at opfylde målene. Brug ikke en falsk følelse af ydmyghed som en undskyldning for at spille lille i din karriere.
værdsæt din tid
et af de mest almindelige træk ved falsk ydmyghed er at overvurdere andres tid, mens du undervurderer din egen. Hvis du finder dig selv bekymret for at spilde tid på et møde eller frygtsom over at trække en seniorkollega til side, kan det være fordi du synes, at deres tid er vigtigere end din.
disse handlinger styrker ideen om, at nogle mennesker er mere værdifulde end andre, hvilket simpelthen er usandt. I har alle forskellige job at udføre, med forskellige ansvarsområder og—lad os være ærlige—forskellige kompensationsniveauer, men din rolle i virksomheden er nødvendig, og du har ret til at få den tid, du har brug for fra andre til at gøre det godt.
når du tiptoe omkring anmodninger om tid eller aldrig gøre dem overhovedet, det kommer ikke ud som ydmyghed, det kommer ud som en mangel på initiativ, lederskab tilstedeværelse og engagement.