COVID-19 styrker hånden hos fagforeninger, der ønsker at organisere flere sundhedsarbejdere.
under pandemien er fagforeninger, der repræsenterer sygeplejersker og andre medicinske medarbejdere i frontlinjen, trådt frem for at tale aggressivt på vegne af deres medlemmer. De har henledt opmærksomheden på mangel på personligt beskyttelsesudstyr og personaleforhold, som de siger bringer både arbejdstagere og patienter i fare. I nogle tilfælde har de vundet betalt sygefravær og fareløn—og ikke-fagforeningsarbejdere ser på.
“folk, der ikke har været en del af at organisere kampagner og aldrig har været en del af en fagforening, er ked af problemerne på deres arbejdspladser—spørgsmål relateret til COVID, og hvordan deres administrationer har håndteret det,” siger Dennis Kosuth, en registreret sygeplejerske på Cook County Health ‘ s Provident Hospital og medlem af National Nurses United.
med coronavirus, der rejser nye sikkerheds-og sundhedsmæssige bekymringer, er fagforeninger klar til et stort organiserende skub. En sådan indsats kommer, når hospitaler og sundhedssystemer navigerer i svindende patientvolumener, højere driftsomkostninger og lavere indtægter. Vellykkede kampagner, og endda indrømmelser arbejdsgivere kan gøre for at afværge unionisering, kunne lægge mere pres på hospitalernes bundlinjer.Kosuth siger, at han har været i kontakt med snesevis af arbejdere, der har udtrykt interesse for at organisere. Han deltog også for nylig i et National Nurses United-opkald med omkring 20 nonunion sygeplejersker fra tre hospitaler i Chicago-området for at give mere information om processen.
National Nurses United afviser at sige, hvor nonunion sygeplejersker arbejder. “Så snart vi navngiver den institution, “siger talskvinde Jessica Fujan,” starter de en lang og ofte kostbar række aktiviteter, der næsten helt sikkert fører til opsigelse af medarbejdere, der kæmper for bedre betingelser for deres kolleger.”
Illinois Nurses Association og Service Employees International Union Healthcare siger, at de også har set interessen fra ikke-fagforeningsarbejdere stige som et resultat af pandemien med henvisning til flere opkald og forespørgsler på sociale medier.i mellemtiden har COVID-19 startet en eksisterende SEIU-organiseringskampagne ved University of Chicago Medicine Ingalls Memorial Hospital, hvor kliniske medarbejdere og andre timearbejdere ønsker fareløn og lavere forhold mellem kliniker og patient. Antallet af arbejdere, der har angivet, at de planlægger at blive medlem af fagforeningen, er mere end 60% siden februar, siger SEIU og bemærker, at et “overvældende flertal” af enhedens 350 arbejdere har underskrevet fagforeningskort. En formel afstemning om unionisering er planlagt til senere i denne måned.
University of Chicago Medicine afviser at kommentere Unionens skub.
andre SEIU-bestræbelser, der startede før pandemien, herunder kampagner på Advocate Christ Medical Center, Holy Cross Hospital og norsk amerikansk Hospital, vinder også fart i kølvandet på COVID-19, siger Kim Smith. Patientplejeteknikeren hos den nordvestlige medicin og fagforeningsforvalteren hjælper arbejdere på de andre faciliteter med at organisere sig.
“Vi har alle følt denne pandemi på forhånd og personlig,” siger Smith om andre hospitalsstøttepersonale, herunder transport-og husholdningsarbejdere.”er ting, vi har kæmpet for, og det tog landet i en krise—hvor folk blev inficeret med en virus (for hvilken) der stadig ikke er nogen kur—for vores guvernør og alle at sige, at vi er vigtige arbejdere.”
Hellige Kors og advokat Kristus siger, at de ikke er opmærksomme på fagforeningsorganiseringsindsats. Norsk amerikaner afviser at kommentere.
” Vi respekterer vores teammedlemmers rettigheder til selv at beslutte, om de vil være repræsenteret af en fagforening,” siger en repræsentant for Advokat Kristus i en e-mail-erklæring. “Samtidig sætter vi stor pris på vores direkte forhold til vores teammedlemmer, hvilket er nøglen til at skabe et samarbejdsmiljø og et, der leverer de bedste resultater for patienterne.”
øget risiko
medicinske fagfolk i frontlinjen har en øget risiko for at få COVID-19. Mere end 9,500 sundhedsarbejdere i hele Illinois er blevet inficeret, og mere end 60 er døde, ifølge staten.
“historier om sundhedsudbydere, der er blevet syge af virussen og døde, den slags historier vil sandsynligvis styrke rygsøjlen hos arbejdere, der måske har været på hegnet” om organisering, siger Robert Bruno, direktør for labor studies-programmet ved University of Illinois i Urbana-Champaign. “Nu, da forholdene begynder at blive bedre—og især når industrien får milliarder af dollars i tilskud fra den føderale regering—bliver det sværere at sige, at du ikke ønsker at underskrive en fagforeningskontrakt. . . .Det er et stærkt miljø for arbejdskraft at organisere sig i, og arbejdskraft er opmærksom på det.”
SEIU Healthcare Illinois præsident Greg Kelley tilskriver den øgede interesse fra ikke-fagforeningsarbejdere delvis til SEIUS højt profilerede sejr for plejehjem i sidste måned. Cirka 6,000 arbejdere på 64 faciliteter afbrød en planlagt strejke efter at have nået en foreløbig aftale med arbejdsgivere om højere basisløn, fareløn, tilstrækkeligt personligt beskyttelsesudstyr og betalte sygedage relateret til COVID-19.
nu følger hospitalsbranchen nøje forhandlinger mellem Amita St. Joseph Medical Center og Illinois Nurses Association, der repræsenterer omkring 720 sygeplejersker på Joliet hospital. Sygeplejerskerne stemte sent i sidste måned for at godkende en strejke, hvis de ikke er i stand til at blive enige om en ny kontrakt med hospitalet. Blandt deres krav er at bevare op til 12 ugers sygeløn på “en afgørende periode for sundhedspersonale i frontlinjen med øget risiko for COVID-19-infektioner,” sagde fagforeningen i en erklæring i sidste måned.
Amita Health svarede ikke på anmodninger om kommentar.i mellemtiden kan arbejdsgivere ende med at bruge millioner af dollars for at afværge organiseringsindsatsen, siger Bruno. Selv proaktivt at imødekomme arbejdstagernes krav om fareløn og sygefravær kan blandt andet koste dem.
“som næsten alle andre amerikanske. virksomheder, sundhedsarbejdere har vanskelige beslutninger forude og bliver nødvendigvis nødt til at forfølge besparelser og effektivitet” på grund af tab ved at suspendere ikke-nødoperationer og andet økonomisk pres, siger advokat hos Seyfarth, der repræsenterer arbejdsgivere. “Forhåbentlig vil sundhedsforeningerne anerkende disse udfordringer og samarbejde med sundhedsarbejdsgiverne for at finde gensidigt acceptable løsninger.”
“hvorfor pandemien har givet hospitalsforeninger energi” optrådte oprindeligt i Crains Chicago-forretning.