Outsourcing har ændret den måde, virksomheder arbejder på.
i årenes løb er det blevet en kritisk del af Forretningsstyring og en vigtig ingrediens i forretningsvækst.
ifølge en undersøgelse fra 2019 foretaget af YouGov har 70% af de britiske virksomheder outsourcet nøgletjenester til 3.parter, hvor flertallet ønsker at delegere it -, lønnings -, udskrivnings-og regnskabsopgaver.
så det er ikke underligt, at det globale outsourcingmarked er fordoblet fra $45.6 milliarder i 2000 til $92.5 milliarder i 2019, og ser ud til at fortsætte med at voksende.
men hvorfor outsourcer virksomheder?
Her er 10 grunde…
adgang til ekspertviden
dit interne team kan være godt til det, de gør, men der er opgaver, der kræver specifikke færdigheder, ekspertise eller viden, som et almindeligt internt team ikke kan håndtere. hvis du f.eks. har brug for at oprette en hjemmeside eller forbedre din eksisterende hjemmeside, skal du bruge en internetudvikler til at gøre dette.
Ved at outsource opgaver som denne er virksomheder i stand til at reducere omkostningerne og forbedre kvaliteten af output.
Når alt kommer til alt kan en ekspert normalt udføre en opgave hurtigere og til en højere standard.
få tingene gjort hurtigt.
vi nævnte allerede, at opgaver udføres hurtigere ved hjælp af eksperter, men du frigør også dit teams tid. Derfor behøver andre opgaver ikke længere at vente i kø med alt andet.
de outsourcede opgaver bliver udført hurtigere, ligesom de interne opgaver: vind-vind.
tidskrævende og gentagne opgaver kan ofte være de bedste til at outsource.
fokus på det, der betyder noget.
i erhvervslivet og i livet har du kun så meget tid. Det er afgørende, at du fokuserer den tid på de områder, der genererer mest værdi for din virksomhed. derfor giver outsourcing af de mindre vigtige forretningsprocesser dine medarbejdere mulighed for at koncentrere sig om at styrke og forbedre de processer, der hjælper din virksomhed med at vokse.
… eller på hvad du nyder at gøre.
Minimer risiciene.
når du arbejder på opgaver, som du har erfaring med, er du mere opmærksom på de involverede risici og kan træffe foranstaltninger for at undgå dem.
Ved at outsource specialopgaver til personer, der har det rette niveau af ekspertise, kan de lettere planlægge og afbøde disse risici.
Reducer omkostninger.
Outsourcing nogle af dine forretningsprocesser er normalt meget billigere end at ansætte en fast fuldtidsansat. Bortset fra at spare tid og penge på rekruttering, vil din fortjeneste også strække sig til lavere omkostninger, herunder kontorlokaler og udstyr. Du skal heller ikke betale for medarbejderuddannelse, lægehjælp eller andre fordele, du giver til fuldtidsansatte.
arbejde mens du sover.
fuldtidsansatte er bundet til visse arbejdsplaner, hvilket betyder, at arbejdet stopper, når skiftet er afsluttet.
Ved at outsource arbejde til partnere i forskellige tidspunkter kan du holde din virksomhed kørende, selv mens du sover.
strømline processer.
Outsourcing giver virksomheder dynamiske og intuitive platforme, der giver dig mulighed for nemt at overvåge arbejdets fremskridt, hvad der er afsluttet, forfaldsdatoer og betalingsplaner.
ved at have denne synlighed af, hvad der foregår, kan du lettere identificere måder at strømline processen på.
Udnyt ny teknologi.
teknologi udvikler sig dag for dag, med big data, cloud computing og marketing automation stigende i popularitet.
hvorfor spilde tid på at træne folk i disse teknologier, når du kan outsource dem til folk, der allerede har mange års erfaring?
planer vil være mere målrettede.
Outsourcing giver dig mulighed for at planlægge og udføre mere målrettede projekter, der ellers ville være umulige at påtage sig.
som et resultat vil du være i stand til at teste nye ideer uden at påvirke din kerneforretning.
Nyd frihed og ro i sindet.
at arbejde med en pålidelig outsourcing-partner giver dig ro i sindet, vel vidende at opgaverne håndteres effektivt og effektivt; selv uden din vejledning.