Abstract
Der Artikel beschreibt die Entstehung einer wegweisenden Hochhaussiedlung aus den 1960er Jahren und bezieht empirische Daten auf einige relevante Theorien. Laut Frampton (1980) ist die genaue Art und Weise, wie die Verarmung der städtischen Umwelt in mehreren europäischen Ländern in den 1960er Jahren zustande kam, ein komplexes und kritisches Thema, das noch nicht vollständig verstanden ist. Seine Bemerkung ist relevant für die Entstehung des Bijlmermeers im Südosten von Amsterdam. Diese Stadtentwicklung sollte Wohnraum für 100.000 Menschen bieten und sollte ein Wohngebiet mit „Zukunftswert“ sein. Die erste Phase bestand aus 14.000 Wohnungen. Charakteristik: eine großflächige „Wabe“; 92 Prozent dieser Wohnungen waren Hochhäuser; 75 Prozent sollten „Arbeiterwohnungen“ sein; Parkhäuser wurden bereitgestellt, sowie grüne Freiflächen. Das Papier zeigt, wie Daten, die durch analytische Forschung über den Entscheidungsprozess gewonnen wurden, der zur Geburt des Bijlmermeers führte, in drei theoretischen Rahmen interpretiert werden können: 1) Ein Ansatz, der der Wissenssoziologie entlehnt ist, besteht darin, die Rolle zu analysieren, die Ideen in einem Planungsprozess spielen. Was sich herausstellt, ist, dass die damals verfügbare Verbraucherforschung ignoriert wurde. Der Plan war vor allem das Werk einer Gruppe von Designern, die Einflüsse von außen ausschlossen und hofften, durch ein avantgardistisches Projekt berühmt zu werden. Das Projekt wurde nicht öffentlich diskutiert, aber dennoch von den lokalen und Provinzregierungen akzeptiert. 2) Ein organisationstheoretischer Ansatz, insbesondere das Konzept des „Gruppendenkens“, betont das kollektive Muster der defensiven Vermeidung mit Symptomen wie mangelnden methodischen Verfahren zur Auswahl und Bewertung und mangelnder Bereitschaft, andere oder bessere Lösungen in Betracht zu ziehen. Die Tatsache, dass sich die Planungsgruppe isolierte, während die Vorgesetzten zunächst in der Linie dieser Planungsgruppe dachten, entspricht diesem theoretischen Rahmen. 3) Ein theoretischer Planungsansatz zeigt, dass Politiker, Designer und andere Experten den umfassenderen strategischen Planungsüberlegungen nicht genügend Aufmerksamkeit geschenkt haben. Darüber hinaus wurde bei der Prüfung des Tragwerksplans und des Bauprogramms den Alternativen zu wenig Beachtung geschenkt. Schließlich geht der Artikel auf Probleme ein, die das Bijlmermeer weiterhin belasten, wie die hohe Fluktuation und die hohen Leerstandsraten.Springer ist einer der führenden internationalen Wissenschaftsverlage und veröffentlicht jährlich über 1.200 Zeitschriften und mehr als 3.000 neue Bücher, die ein breites Themenspektrum abdecken, darunter Biomedizin und Life Sciences, Klinische Medizin, Physik, Ingenieurwesen, Mathematik, Informatik und Wirtschaftswissenschaften.