Die Ressourcenausgleichstechniken
Das sind also die Grundlagen des Ressourcenausgleichs, aber welche Techniken können Sie in Ihr Unternehmen übernehmen, um mit dem Projektmanagement zu beginnen.
Kritische Pfadanalyse
Die kritische Pfadanalyse/-methode ist ein Algorithmus zur Planung der Produktion. Es ist die gebräuchlichste Art von Technik, bei der die längsten und kürzesten Zeitpfade im Netzwerkdiagramm zum Abschluss eines Projekts untersucht werden.
Dies geschieht, indem Sie Ihre Ressourcenabhängigkeiten untersuchen, um den realistischen Zeitrahmen zu verstehen, in dem ein Fertigungsauftrag abgeschlossen werden kann.
Bei dieser Ressourcenausgleichstechnik werden die Aufgaben des kritischen Pfades als sehr wichtig angesehen, und die Analyse dieser Pfade wird die Interdependenzen der Aktivitäten aufzeigen, wodurch die Ressourcen hervorgehoben werden, die für die Zusammenarbeit an ihnen erforderlich sind.
Die Analyse kritischer Pfade ist eine Technik zur Nivellierung von Ressourcen, die in Branchen mit komplexen Produktionsprozessen weit verbreitet ist. Heutzutage verwenden die meisten Unternehmen jedoch eine Produktionsplanungssoftware, die automatisch die Fertigstellungszeit ihrer Vorgänge berechnet.
Fast Tracking
Fast Tracking ist die Technik der Ressourcenplanung, um mehr Zeit zu gewinnen, indem Sie Aufgaben parallel erledigen, die Sie sonst normalerweise nicht erledigen würden.
Dieser Ansatz zum Ressourcenausgleich kann nur abgeschlossen werden, wenn sich die Aktivitäten überschneiden können, sodass Sie die Produktion pünktlich und ohne zusätzliche Kosten abschließen können.
Ein Beispiel hierfür könnte der Bau von Prototypen eines neuen Produkts sein, bevor das Design genehmigt wurde.
Der Zweck dieses Ansatzes besteht darin, Ihren Zeitplan zu komprimieren, wenn Sie die üblichen Schritte nacheinander ausführen, um die Frist zu überschreiten.Fast Tracking kann jedoch eine hohe Belohnung dafür haben, Aufgaben früher zu erledigen oder ein Produkt schneller auf den Markt zu bringen, es birgt auch höhere Risiken und kann anfällig für Probleme sein, z. B. dass Sie aufgrund von Fehlern nacharbeiten müssen, was Sie bereits getan haben.
Absturz
Wenn Sie mit schnellem Tracking spielen und zu kurz kommen, stürzt eine andere Technik zum Ressourcenausgleich ab, die Sie beim Komprimieren des Zeitplans implementieren können.
Der Zweck des Absturzes besteht darin, die Dauer zu verkürzen, indem einem Fertigungsauftrag mehr Ressourcen hinzugefügt werden, und zwar zu möglichst geringen Kosten.
Bei der Einführung von Abstürzen priorisieren Sie basierend auf den niedrigsten Absturzkosten pro Teameinheit, und dieser Fokus ermöglicht es Ihren Teammitgliedern, Aktivitäten zu identifizieren, die den größten Nutzen für Ihr Unternehmen bringen.
Wenn Sie verstehen, welche Projekte auf und außerhalb des kritischen Pfades liegen, können Sie sehen, welche Aufgaben von zusätzlichen Ressourcen profitieren, sodass Sie Zeitpläne im Voraus für zukünftige Projekte priorisieren und neu anordnen können.