Erhöhen Sie die Effektivität Ihres Führungsteams

Führungsteams spielen 2 wichtige Rollen in einer Organisation.

Das erste liegt auf der Hand: Sie bieten dem Unternehmen strategische und operative Führung. Sie setzen Ziele, entwickeln Strategien und stellen sicher, dass die Strategie effektiv umgesetzt wird.

Die zweite ist weniger offensichtlich, aber genauso wichtig. Das Führungsteam liefert die organisatorische und kulturelle DNA für das Unternehmen. Wie gut das Führungsteam als kollektives Führungsgremium funktioniert und wie seine Mitglieder interagieren, dient als Modell, dem Teams in der gesamten Organisation folgen werden.

Effektivität des Führungsteams

Sie könnten ganze Bibliotheken mit Büchern und Studien über Strategie und Betrieb füllen. Aber die zweite Rolle des Führungsteams bekommt weniger Presse. Da es relativ wenig Aufmerksamkeit erhält, kann die Teameffektivität die Grundlage für einen erheblichen Wettbewerbsvorteil für Unternehmen sein, die es richtig machen.

In unserer kürzlich durchgeführten Umfrage unter leitenden Angestellten gaben 65% an, dass ihre Führungsteams einen Konflikt zwischen funktionalen und geschäftlichen Verantwortlichkeiten hatten. Aber weniger als 1 im 5 bewerteten ihre Führungsteams als „sehr effektiv.“

In derselben Umfrage stimmten fast alle Führungskräfte darin überein, dass sich eine Steigerung der Effektivität ihres Führungsteams positiv auf die organisatorischen Ergebnisse auswirken würde.Mit anderen Worten, wenn das Führungsteam besser funktioniert, funktioniert die gesamte Organisation besser.

Die besten Führungsteams haben diese 3 Dinge

Die besten Führungsteams zeichnen sich durch 3 wichtige Fäden aus, die sich durch alles ziehen, was sie tun.

• Strategischer Fokus. Effektive Führungsteams erstellen eine Vision für die Organisation und investieren viel Zeit und Energie auf strategischer Ebene. Sie balancieren Risiko und Innovation, antizipieren zukünftige Bedürfnisse und Chancen und versuchen, die Nachhaltigkeit der Organisation sicherzustellen.
• Kollektiver Ansatz. Leistungsstarke Führungsteams arbeiten zusammen und haben einen unternehmensweiten Blick auf ihre Einzel- und Teamfunktionen. Sie modellieren für die gesamte Organisation Wege, um Silos abzubauen und gemeinsam Lösungen für Geschäftsprobleme zu entwickeln. Einzelpersonen in leistungsstarken Führungsteams priorisieren die Interessen der Organisation gegenüber individuellen Gewinnen.
• Teaminteraktion. Schließlich sind die besten Führungsteams in ihren Interaktionen absichtlich. Sie schätzen ihre Unterschiede, hören zu und kommunizieren gut, suchen Input voneinander, und vertrauen und respektieren einander. Diese Verhaltensweisen machen Teams effektiver. Entscheidend ist, dass sie auch für den Rest des Unternehmens modellieren, wie Teaminteraktionen aussehen sollten.

5 Schlüssel zum Aufbau eines leistungsstarken Führungsteams

Ein Teil der Stellenbeschreibung eines jeden CEO sollte darin bestehen, „ein erstklassiges Führungsteam aufzubauen und zu entwickeln.“ Dies ist eine Herausforderung, da die Qualitäten, mit denen Führungskräfte normalerweise einen Platz im Führungsteam erhalten, für Spitzenleistungen in diesem Team notwendig, aber nicht ausreichend sind.

Wie baut man also ein hocheffektives Führungsteam auf? Es gibt 5 Schlüssel:

1. Machen Sie die Diagnose richtig. Der CEO oder die oberste Führungskraft einer Organisation sollte verstehen, was einzelne Mitglieder des Führungsteams antreibt und was sie dazu bringt, als Gruppe zu arbeiten – oder nicht.

1. Machen Sie das mentale Führungsmodell richtig. Die Mitglieder des Führungsteams müssen explizit verstehen und zustimmen, was es bedeutet, auf Unternehmensebene zu führen. Führungskräfte müssen verstehen, dass ihre Rolle im Team über funktionale Verantwortlichkeiten hinausgeht.

1. Machen Sie die Denkweise richtig. Für erfahrene Führungskräfte sollte das Führungsteam nicht den Gipfel ihrer beruflichen Entwicklung darstellen, sondern eine neue Herausforderung, die es erfordert, dass sie weiter lernen und wachsen. Sie müssen diese Perspektive auch in ihre direkten Berichte und andere, mit denen sie interagieren, einbringen und sie ermutigen, sich über ihr technisches Fachwissen hinaus zu entwickeln.

1. Machen Sie die Interaktionen richtig. Das Erstellen expliziter „Interaktionsregeln“, die festlegen, wie Teammitglieder miteinander interagieren, ist für den Aufbau effektiver Teams von entscheidender Bedeutung. Mitglieder des Führungsteams müssen transparent sein, verletzlich, und bequem in der Öffentlichkeit lernen; Sie müssen auch über starke Kommunikationsfähigkeiten verfügen.
2. Machen Sie die Diffusionsregeln richtig. Schließlich sind Führungsteams nur dann effektiv, wenn sich ihre Entscheidungen, ihr Denken und ihr Verhalten schnell auf eine große Anzahl von Personen auf allen Ebenen der Organisation ausbreiten können. Dies stellt sicher, dass starke, gesunde Handlungen und Werte des Führungsteams von anderen Teams im gesamten Unternehmen modelliert werden können.

Sie fragen sich vielleicht, ob Ihr Unternehmen den größtmöglichen Nutzen aus Ihrem Führungsteam zieht. Lesen Holen Sie das Beste aus Ihrem Führungsteam heraus? tipps zur Steigerung der Effektivität von Führungsteams, Symptome ineffektiver Teams und Tools zur Bewertung und Verbesserung der Leistung von Führungsteams.

Bereit für den nächsten Schritt?

Die Fähigkeit Ihres Führungsteams, effektiv zusammenzuarbeiten, um Veränderungen voranzutreiben und Strategien im gesamten Unternehmen umzusetzen, kann das kritischste Element für den Erfolg Ihres Unternehmens sein. Wir können mit Ihnen zusammenarbeiten, um die Effektivität Ihres Führungsteams zu bewerten und ihnen zu helfen, kohärenter und effektiver zu arbeiten, Komplexität und Veränderungen zu bewältigen und die Organisation dazu zu führen, das zu erreichen, was am wichtigsten ist.