So starten Sie einen Fahrradladen: Befolgen Sie diese 11 Schritte, wenn Sie sicher sein möchten, dass Sie vom ersten Tag an eine solide Grundlage für Ihr Geschäft haben.
1. Kennen Sie Ihren Markt
Wenn Sie überlegen, wie Sie einen Fahrradladen gründen, wird ein solides Verständnis Ihres Marktes und seiner Potenziale und Grenzen einen großen Beitrag zum Erfolg leisten. Sie wollen die Stärken Ihrer Region ausspielen. Wenn Sie beispielsweise großartige Rail-to-Trails oder erstklassiges Mountainbiken haben, können Sie die Dinge in Ihrer Inventarauswahl, Ihrem Ladenmodell und dem, was in Ihrer Region funktioniert, richtig machen. Im Idealfall haben Sie eine Art von Reiten, die gut in Ihrer Nähe ist, da Radwege, Mountainbikestrecken oder malerische Straßen mit geringem Verkehr hilfreich sind – alle drei? Du hast Glück!
2. Finanzierung sichern & Schreiben eines Geschäftsplans 
Die Beschaffung einer primären Finanzierungsquelle ist ein entscheidender Teil der erfolgreichen Gründung eines Fahrradgeschäfts und der Inbetriebnahme Ihres Fahrradgeschäfts. Wenn Sie persönliche Ressourcen haben, gut für Sie, aber Sie werden immer noch einen guten Plan brauchen und Sie werden eine Grenze setzen wollen, was Sie bereit sind zu injizieren. Wenn Sie einen Bankkredit benötigen, müssen Sie einen detaillierten Geschäftsplan mit mindestens drei Jahren Projektionen und einer Vielzahl anderer Informationen erstellen, die Sie auf der Website der SBA finden. Werden Sie nicht selbstgefällig, wenn Sie keinen Kredit benötigen; Erwägen Sie, den Prozess durchzugehen, um sicherzustellen, dass Ihr Plan zuerst solide ist. Sie benötigen genügend Bargeld, um einen anfänglichen Bestandskauf, Leasingzahlungen, Ladenbau, Versicherungen, Werkstattausbau und eine Vielzahl anderer Ausgaben zu sichern, die sich schnell summieren. Wenn Sie einen Kredit erhalten und eine Kreditlinie sichern, werden zwei wichtige Dinge erledigt. Zuerst werden Sie von einem Finanzinstitut überprüft und haben einige sehr erfahrene Augen, die Ihre Projektionen betrachten. Diese Bemühungen werden Ihnen helfen, mehr darüber zu verstehen, was aus betriebswirtschaftlicher Sicht erforderlich ist, und Sie daran gewöhnen, Finanzdaten zu lesen. Zweitens ist es immer hilfreich, eine Finanzierung zu haben, und eine Kreditlinie kann dazu beitragen, Unebenheiten auf der Straße auszugleichen. Es ist auch unerlässlich, eine Beziehung zu Ihrer Bank aufzubauen. In Krisenzeiten wie der COVID-19-Pandemie schienen Einzelhändler mit einfachem Zugang zu ihren bereits aufgebauten Banken und Verbänden besser durch die Stimulus-Geld-Gewässer zu navigieren. Es ist nie eine schlechte Sache, einen Banker in Ihrer Ecke zu haben, wenn Sie einen brauchen. Eine der Hauptquellen für Kredite, die Fahrradgeschäfte täglich verwenden, sind ihre Anbieter. Die meisten Fahrradmarken werden eine Kreditlinie einrichten, damit Sie ein Produkt kaufen und später bezahlen können. Sie müssen mit dieser Kreditlinie sehr vorsichtig sein, da es leicht ist, schnell über den Kopf zu kommen, vor allem langfristig Dating das kann manchmal zehn oder mehr Monate später sein. Der Kauf großer Mengen Inventar zu Kreditbedingungen, von denen Sie zunächst das Gefühl haben, dass Sie kein Problem mit dem Verkauf haben, kann im Frühjahr eine große Überraschung sein. Im „Kreditgefängnis“ zu sein und aufgrund schlechter Planung nicht kaufen zu können, ist ein weit verbreitetes Szenario im Fahrradgeschäft.
3. Aufbau eines Expertenteams
Bank – Wählen Sie Ihre Bank mit Bedacht aus. Stellen Sie sicher, dass sie gut in der Arbeit mit kleinen Unternehmen sind und die Erfahrung haben, Sie zu führen. Holen Sie sich einige Empfehlungen von anderen kleinen Unternehmen und fragen Sie sich um. Der Unterschied, wann Sie schnell Hilfe benötigen, ist entscheidend.
Buchhalter – Vielleicht gibt es keine andere Person in Ihrem Team, die mehr Hilfe oder Hindernis sein kann als Ihr Buchhalter. Nochmal, Schauen Sie sich um und finden Sie die richtige Passform. Viele Einzelhändler wenden sich an ihre Buchhalter wie an ihre Ärzte und erraten die Informationen nie. Stellen Sie viele Fragen und setzen Sie Erwartungen. Wenn Sie QuickBooks verwenden, würde ich vorschlagen, dass Sie einen QB Pro-Berater haben, den Sie verwenden können. Sie können Ihnen bei täglichen Buchhaltungs- und Buchhaltungsfragen helfen, um Sie auf dem Laufenden zu halten.
Buchhalter – Viele Geschäfte haben einen Buchhalter. Ich würde vorschlagen, dass die Person, die Ihre Bücher macht, eine sehr vertrauenswürdige Person ist. Die beste Beschreibung dieser Person sind Sie! Wenn Sie Ihre QuickBooks gut eingerichtet haben, können Sie sich schnell von einem Berater beraten und helfen lassen. Der durchschnittliche Ladenbesitzer kann die Bücher wahrscheinlich in nur 10 Stunden pro Woche machen, vielleicht sogar weniger. Ich weiß, das klingt unmöglich, aber das Wissen, das man gewinnt, wenn man die Buchhaltung rechtzeitig und genau durchführt, kann nicht hoch genug eingeschätzt werden. Niemand kümmert sich so sehr wie Sie, und die Informationen sind für niemanden außer Ihnen so relevant.
Anwalt – Einen Anwalt zu haben, den Sie bei Bedarf einsetzen können, ist unerlässlich. Haben Sie keine Angst vor den Kosten, da Sie sie hoffentlich sehr wenig verwenden werden. Ein Anwalt, der sich auf Unternehmen spezialisiert hat und Erfahrung in Fusionen und Übernahmen hat, ist entscheidend. Unterschreiben Sie niemals einen Mietvertrag ohne die Überprüfung eines Anwalts.
Versicherungsagentur – Ein weiteres kritisches Puzzleteil. Ein guter Versicherungsvertreter ist ein geschätztes Mitglied Ihres Teams. Es ist entscheidend, einen Agenten zu haben, der die außergewöhnlichen Umstände und Nuancen der Fahrradindustrie versteht, und die NBDA hat Scott Chapin von der Marsh and McLennan Agency seit langem empfohlen. Scott Chapin schreibt: „Kurz gesagt, wir haben vor 12 Jahren ein Bike-Shop-Versicherungsprogramm entwickelt, da praktisch jeder Versicherungsträger viele der üblichen Risiken von Einzelhändlern ausgeschlossen hat. Dazu gehören Shop Sponsored Ride Haftung, Fahrradverleih Haftung, Freiwillige Eigenschaft Abreise. Unsere Deckungen entwickeln sich weiter, wenn sich die Fahrradindustrie verändert, sei es für E-Bike-Verkäufe / -Service, mobile Reparatur, Demo-Tage oder Bier- / Wein- / Lebensmittelverkäufe.“ Wie Sie sehen, haben sie an Dinge gedacht, mit denen der durchschnittliche Versicherungsagent in Ihrem Unternehmen möglicherweise nicht vertraut ist.Business Mentor (s) – Dies ist ein übersehener Aspekt der Führung eines kleinen Unternehmens. Treten Sie der örtlichen Handelskammer oder einer anderen lokalen Kleinunternehmensgruppe bei. Lernen Sie die Besitzer anderer Fahrradgeschäfte kennen, so viele wie möglich. Nehmen Sie am Rentabilitätsprojekt der NBDA teil, um Einblicke in die Aktivitäten anderer erfolgreicher Eigentümer zu erhalten. Das Endergebnis ist der Aufbau eines Netzwerks von Leuten, von denen Sie Dinge abprallen lassen können und deren Meinungen Sie vertrauen können.
4. Einen Standort finden
Wenn Sie überlegen, wie Sie einen Fahrradladen gründen, ist die Suche nach einem Standort eine der schwierigsten Entscheidungen. Es berücksichtigt Ihre prognostizierten Umsätze aus Ihren Geschäftsplanprojektionen und Marktanalysen. Sie möchten, dass das Geschäft groß genug ist, um Ihre projizierten Umsätze zu bewältigen, ohne durch Überschreitung dieser Projektionen zur Belastung zu werden. Verwenden Sie Richtlinien, z. B. wie viele Dollar pro Quadratfuß Sie verkaufen müssen, damit Ihre Miete oder Hypothek in die wichtigsten Leistungsindikatoren für die Belegungskosten passt. Sie möchten auch in einer großartigen Lage sein, wenn Sie können und gleichzeitig erschwinglich sind. Sie können sehen, wo es viele bewegliche Ziele in Standortüberlegungen gibt! Sie müssen auch flexibel mit den Erwartungen an die Größe Ihres Geschäfts sein, insbesondere in Gebieten mit hohen Mietpreisen. Möglicherweise müssen Sie kleiner als der ideale Einzelhandelsstandort sein und externen Speicher verwenden, um Ihre Leasingrate innerhalb der Parameter zu halten, die Sie beim Schreiben Ihres Geschäftsplans festgelegt haben.
5. Welche Produkte werden Sie verkaufen?
Ihre führende(n) Fahrradmarke(n) bestimmt viel über Ihr Geschäft. Wähle sie sehr weise. Während einige der größten Marken über eine hervorragende Sichtbarkeit und Anziehungskraft für die Verbraucher verfügen, haben sie auch wichtigere Anforderungen an den Kauf von Lagerbeständen. Sie können sich nicht die besten Margen leisten, wenn Sie in einer niedrigen Kaufstufe sind. Kleine bis mittelgroße Marken können eine gute Möglichkeit sein, mit niedrigeren Anforderungen und höheren Margen zu beginnen. Sie möchten auch die Marktsättigung oder das Fehlen der von Ihnen ausgewählten Produkte sorgfältig untersuchen. Einige Marken sind vorsichtig mit dem Vertrieb, andere sind lockerer. Sie möchten nicht die gleichen Dinge wie andere verkaufen, wenn die Möglichkeit eines Preiskampfs besteht. Ihre ausgewählten Produkte müssen auch den Bedürfnissen Ihres Marktes entsprechen. Die Wahl beliebter High-End-Mountainbike-Marken für Ihr Geschäft in der Nähe eines Radwegs funktioniert nicht gut. Es gibt auch regional starke Marken, auf die Sie achten sollten. Zuletzt sollten Sie sich für jede Marke, die Sie sich ansehen, an andere Händler außerhalb der Region wenden, um Verfügbarkeitsprobleme, Garantieabwicklung usw. zu besprechen., so gibt es keine unangenehmen Überraschungen.
6. Mitarbeiter einstellen
Mitarbeiter einstellen ist eine schwierige Balance. Während es wichtig ist, zuverlässige und qualifizierte Mechaniker zu haben, ist es für andere Mitarbeiter möglicherweise bequemer, so zu trainieren, wie Sie es möchten. Es gibt ein altes Sprichwort über die Einstellung für Begeisterung, und dass die meisten Menschen trainierbar sind. Eine unerfahrene Person mit einem Interesse an Radfahren und Energie und einer natürlichen Fähigkeit zur Interaktion kann aufgrund mangelnder Erfahrung und möglicherweise eines besseren Mitarbeiters billiger einzustellen sein. Die Gehaltsabrechnung wird Ihre wichtigste Ausgabe sein, also geben Sie diese Dollars mit Bedacht aus. Wenn Sie zum ersten Mal anfangen, können Sie alle Stunden selbst investieren, während Sie Ihr Geschäft aufbauen, also seien Sie auf einige sehr lange Stunden vorbereitet.