Warum erfolgreiche Unternehmen auslagern?

Outsourcing hat die Arbeitsweise von Unternehmen verändert.

Im Laufe der Jahre ist es zu einem kritischen Bestandteil der Unternehmensführung und zu einem wichtigen Bestandteil des Geschäftswachstums geworden. Laut einer Umfrage von YouGov aus dem Jahr 2019 haben 70% der britischen Unternehmen wichtige Dienstleistungen an 3rd-Parteien ausgelagert, wobei die Mehrheit IT-, Gehalts-, Druck- und Buchhaltungsaufgaben delegieren möchte.

Kein Wunder also, dass sich der globale Outsourcing-Markt von 45,6 Milliarden US-Dollar im Jahr 2000 auf 92,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2019 verdoppelt hat und weiter wachsen wird.

Aber warum outsourcen Unternehmen?

Hier sind 10 Gründe…

Zugang zu Expertenwissen

Ihr internes Team ist vielleicht großartig in dem, was es tut, aber es gibt Aufgaben, die bestimmte Fähigkeiten, Fachkenntnisse oder Kenntnisse erfordern, die ein normales internes Team nicht bewältigen kann.

Wenn Sie beispielsweise eine Website erstellen oder Ihre vorhandene Website verbessern müssen, benötigen Sie dafür einen Webentwickler.

Durch das Outsourcing solcher Aufgaben können Unternehmen Kosten senken und die Qualität der Produktion verbessern.

Schließlich kann ein Experte eine Aufgabe in der Regel schneller und auf einem höheren Standard erledigen.

Erledigen Sie die Dinge schnell.

Wir haben bereits erwähnt, dass Aufgaben durch den Einsatz von Experten schneller erledigt werden, aber Sie sparen auch Zeit für Ihr Team. Daher müssen andere Aufgaben nicht mehr mit allem anderen in einer Warteschlange warten.

Die ausgelagerten Aufgaben werden schneller erledigt als die internen Aufgaben: Win-Win.

Zeitraubende und sich wiederholende Aufgaben lassen sich oft am besten auslagern.

Konzentrieren Sie sich auf das, was zählt.

Im Geschäft und im Leben haben Sie nur so viel Zeit. Es ist wichtig, dass Sie diese Zeit in den Bereichen konzentrieren, die den größten Wert für Ihr Unternehmen generieren.

Das Outsourcing der weniger wichtigen Geschäftsprozesse ermöglicht es Ihren Mitarbeitern daher, sich auf die Stärkung und Verbesserung der Prozesse zu konzentrieren, die Ihrem Unternehmen zum Wachstum verhelfen.

… oder auf das, was Sie gerne tun.

Minimieren Sie die Risiken.

Wenn Sie an Aufgaben arbeiten, in denen Sie Erfahrung haben, sind Sie sich der damit verbundenen Risiken bewusster und können Maßnahmen ergreifen, um sie zu vermeiden.

Durch die Auslagerung von Fachaufgaben an Personen mit dem richtigen Fachwissen können sie diese Risiken leichter planen und mindern.

Kosten senken.

Das Auslagern einiger Ihrer Geschäftsprozesse ist in der Regel viel billiger als die Einstellung eines festen Vollzeitmitarbeiters. Abgesehen davon, dass Sie Zeit und Geld bei der Rekrutierung sparen, wird sich Ihr Gewinn auch auf niedrigere Gemeinkosten einschließlich Büroflächen und Ausrüstung erstrecken. Sie müssen auch nicht für Mitarbeiterschulungen, medizinische Versorgung oder andere Leistungen bezahlen, die Sie Vollzeitbeschäftigten gewähren.

Arbeiten Sie im Schlaf.

Vollzeitbeschäftigte sind an bestimmte Arbeitspläne gebunden, was bedeutet, dass die Arbeit nach Beendigung der Schicht eingestellt wird.

Wenn Sie Ihre Arbeit an Partner in verschiedenen Zeitzonen auslagern, können Sie Ihr Unternehmen auch im Schlaf am Laufen halten.

Rationalisieren Sie Prozesse.

Outsourcing bietet Unternehmen dynamische und intuitive Plattformen, mit denen Sie den Arbeitsfortschritt, die abgeschlossenen Arbeiten, Fälligkeiten und Zahlungspläne einfach überwachen können.

Durch diese Transparenz dessen, was vor sich geht, können Sie leichter Wege zur Straffung des Prozesses identifizieren.

Nutzen Sie die Vorteile der neuen Technologie.

Die Technologie entwickelt sich von Tag zu Tag weiter, wobei Big Data, Cloud Computing und Marketingautomatisierung immer beliebter werden.

Warum Zeit damit verschwenden, Leute in diesen Technologien auszubilden, wenn man sie an Leute auslagern kann, die bereits jahrelange Erfahrung haben?

Pläne werden gezielter.

Outsourcing ermöglicht es Ihnen, gezieltere Projekte zu planen und auszuführen, die sonst nicht möglich wären.

Auf diese Weise können Sie neue Ideen testen, ohne Ihr Kerngeschäft zu beeinträchtigen.

Genießen Sie Freiheit und Seelenfrieden.

Wenn Sie mit einem zuverlässigen Outsourcing-Partner zusammenarbeiten, können Sie sicher sein, dass die Aufgaben effizient und effektiv erledigt werden. auch ohne Ihre Anleitung.

Abschließende Gedanken