Getty
Wahrnehmungen sind am Arbeitsplatz wichtiger als sie sollten, und das hör auf, nachdem du den Job bekommen hast.
Oft werden Ihre Glaubwürdigkeit und Ihr Führungspotenzial durch kurze und voreingenommene Eindrücke beurteilt. Die Zeit, die Sie in einem Meeting präsentiert haben, die eine Frage, die Sie am Ende einer Telefonkonferenz gestellt haben, mit wem Sie auf dem Flur gesprochen haben, die Art und Weise, wie Sie Input zu einem Projekt angefordert haben — diese kleinen Momente können eine große Rolle bei der Bestimmung Ihrer Flugbahn spielen.
Deshalb kann falsche Demut für Ihre Karriere so schädlich sein. Wenn Sie Ihre Stärken ablenken oder verbergen und Ihre Fähigkeiten herunterspielen, kann dies Ihnen das Rampenlicht ersparen, aber Sie verpassen die Chance, sich in den wichtigsten Momenten als bereit und qualifiziert für neue Möglichkeiten zu positionieren.Stattdessen ist echte Demut der Schlüssel, um Vertrauen zu verkörpern und Ihren Ruf als Führungskraft zu formen. Ein bescheidener Sie sollten nicht davor zurückschrecken, Ihre Meinung zu teilen und für die Leidenschaft bekannt zu sein, die Sie in Ihren Job einbringen.
Wenn Sie durch falsche Demut Ihre Talente verbergen, müssen Sie Folgendes tun, um sie zu besitzen und die Anerkennung zu erhalten, die Sie verdienen.
Demut neu definieren
Warum verfallen so viele von uns in eine Version der Demut, die sanftmütig, ruhig oder ehrerbietig ist? Es wird wahrscheinlich vermeiden, arrogant, egozentrisch oder dominant zu wirken – alles Themen, die für Frauen und Farbige besonders sensibel sind, aber für jeden relevant sind. Möglicherweise haben Sie sich unwissentlich hinter falscher Demut versteckt, um nicht mit einem unfairen Stereotyp gebrandmarkt zu werden.Wahre Demut zügelt dein Ego genug, um Empathie zu kultivieren und die Gleichheit anderer zu erkennen. Es drängt Sie dazu, alle um Sie herum zu respektieren und zu schätzen, was dazu führen sollte, dass Sie die starren Hierarchien und weniger integrativen Praktiken ablehnen, die manchmal am Arbeitsplatz auftauchen.Während es Ihnen wahrscheinlich leicht fällt, den Input der jüngeren Mitarbeiter zu schätzen und von ihnen zu lernen, wissen Sie, wenn Sie in Demut verankert sind, dass Sie ebenso wichtigen Input haben, um Ihren älteren Kollegen, Ihrem Chef und einflussreichen Kunden zu geben. Demut sollte Sie befähigen, auf allen Ebenen zu führen und zu beraten. So gewinnen Sie den Ruf, selbstbewusst und kooperativ zu sein.
Know-how teilen
Ja, es ist wahr, dass Sie, wenn Sie demütig sind, nicht Ihre Macht zur Schau stellen, versuchen, in jedem Meeting die Show zu stehlen oder abweichende Meinungen zu ignorieren. Aber Demut bedeutet mehr, als nicht im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit stehen zu müssen.Demut sollte Sie frei machen, ein Vordenker und Berater bei der Arbeit in Ihrem Fachgebiet zu sein, unabhängig von der Seniorität oder dem Titel, den Sie innehaben. Wenn Sie jeden Tag auftauchen und Ihren Job machen, wissen Sie Dinge aus Erfahrung, von denen andere im Unternehmen profitieren können.
Beginnen Sie, historisches Wissen, beobachtete Trends und durchdachte Vorschläge anzubieten, um die Dinge effizienter zu gestalten. Dies hilft Ihren Kollegen (Junior und Senior gleichermaßen), gemeinsame Geschäftsziele zu erreichen.
Der beste Weg, sich einen Ruf als wertvoll zu verschaffen, besteht darin, ins Spiel zu kommen und aggressiv dabei zu helfen, Ziele zu erreichen. Verwenden Sie kein falsches Gefühl der Demut als Ausrede, um in Ihrer Karriere klein zu spielen.
Schätzen Sie Ihre Zeit
Eine der häufigsten Eigenschaften falscher Demut ist die Überbewertung der Zeit anderer, während Sie Ihre eigene unterbewertet. Wenn Sie sich Sorgen machen, Zeit in einer Besprechung zu verschwenden, oder Angst haben, einen älteren Kollegen beiseite zu ziehen, kann dies daran liegen, dass Sie der Meinung sind, dass seine Zeit wichtiger ist als Ihre.
Diese Handlungen verstärken die Vorstellung, dass manche Menschen wertvoller sind als andere, was einfach unwahr ist. Sie alle haben unterschiedliche Jobs zu erledigen, mit unterschiedlichen Verantwortlichkeiten und — seien wir ehrlich — unterschiedlichen Vergütungsniveaus, aber Ihre Rolle im Unternehmen ist notwendig und Sie haben das Recht, von anderen die Zeit zu bekommen, die Sie brauchen, um es gut zu machen.
Wenn Sie auf Zehenspitzen um Zeitanfragen herumgehen oder sie überhaupt nicht machen, kommt es nicht als Demut heraus, sondern als Mangel an Initiative, Führungspräsenz und Engagement.