In der Welt der Fast-Food-Burger gibt es drei Namen, die jeder kennt. McDonald’s ist der König, der Archetyp für schnelles Essen, die goldene Verkörperung des Franchising. Alle Schnellrestaurants, ob sie es mögen oder nicht, werden in gewisser Weise mit McDonald’s verglichen.
Jenseits von McDonald’s gibt es einen ständigen Kampf um die Position des zweiten Platzes – manchmal buchstäblich, manchmal nur im übertragenen Sinne – zwischen Burger King und Wendy’s. Im Laufe der Jahre schien ihre relative Position in Bezug auf Popularität, Rentabilität und verschiedene andere Kennzahlen hin und her zu gehen. Obwohl Burger King durchweg mehr Standorte als Wendys hatte, war ihre Statur in der Öffentlichkeit oft ein konkurrenzfähigerer Kampf, wobei beide Seiten zu unterschiedlichen Zeiten den begehrten „# 2 Spot“ beanspruchen konnten.
Die großen Drei
Unter den „Großen Drei“ gab es noch nie einen so großen Unterschied in dem, was auf der Speisekarte angeboten wurde. Im Gegensatz zu McDonald’s und Burger King hat Wendy’s kein „Signature“ -Sandwich wie den Big Mac oder den Whopper. Wendy’s hat vor seinen beiden Hauptkonkurrenten begonnen, ein robusteres Angebot an Hühnchen-Sandwich-Optionen zu priorisieren, aber das wurde seitdem erreicht. Der einzige große Unterschied, den Wendy’s gegenüber den anderen beiden Beinen des „Big Three“ -Hockers hat, ist, dass er quadratische Pasteten verwendet. Wenn Sie Dave Thomas, den Gründer von Wendy’s, fragten, warum sie quadratische Pasteten benutzten, antwortete er mit steinernem Gesicht: „Nun, das liegt daran, dass Dave Thomas keine Ecken schneidet“, bevor er schnell kicherte und sein markenrechtlich geschütztes Lächeln anbot.Dave Thomas mag seine Firma nach seiner Tochter Melinda benannt haben, aber die Marke Wendy’s war wirklich ein Synonym für Dave selbst. Seine Vision war hochwertiges Essen auf Bestellung. Er begann seine Karriere als Koch in einem Restaurant, das schließlich zu einem Franchise von Kentucky Fried Chicken wurde. Dave stieg bei KFC auf und arbeitete schließlich eng mit Colonel Harland Sanders zusammen, bevor er im November 1969 sein erstes Wendy’s Restaurant eröffnete.Während seiner Zeit bei Colonel Sanders arbeitete Dave unermüdlich daran, mehr Markenbekanntheit zu schaffen und zu verstehen, dass je mehr der Kunde an Ihre Marke glaubte, desto loyaler würde er Ihrem Unternehmen gegenüber sein. Dave empfahl KFC, seine Speisekarte zu kürzen, damit sich das Unternehmen auf ein charakteristisches Gericht konzentrieren konnte, das sie von ihren Mitbewerbern unterscheidet. Er drängte den Colonel auch, in mehr Werbespots für die Marke zu erscheinen, und glaubte, dass der Verbraucher, wenn er es wüsste und sich auf ihn beziehen könnte, eher eine Affinität zur Marke entwickeln würde. Dies sind Lektionen, die Dave zu Wendy’s mitgebracht hat, und sind die Hauptgründe, warum die Marke so erfolgreich war.
Bis 1980 gab es landesweit 2000 Wendy’s, und Wendy’s hatte begonnen, international zu expandieren, indem es einen Standort in Japan eröffnete. Vier Jahre später die „Wo ist das Rindfleisch?“ slogan wurde zu einer nationalen Sensation und brachte Wendys auf eine Weise auf die Karte, die sie sich vorher nicht vorgestellt hatten. Als Wendy’s sowohl im Inland als auch international weiter wuchs, wuchs auch Daves Starpower als Gesicht des Unternehmens weiter. Schließlich, Dave nutzte sein Geld und seinen Ruhm, um die Dave Thomas Foundation for Adoption zu eröffnen, was er schuf, um „dauerhaft zu finden, liebevolle Häuser für Pflegekinder.“ Als Adoptivkind selbst war dies eine Sache, die Dave am Herzen lag.Im Jahr 2002 starb Dave nach einem Jahrzehnt des Kampfes gegen Karzinoid-Krebs. Er hinterließ ein unglaubliches Erbe an Wärme, Großzügigkeit und harter Arbeit. Seit seinem Tod ist Wendy’s weiterhin eines der Modell-Franchise-Unternehmen und bleibt ein Drittel der „Big Three“ der Burger. Dave Thomas ‚Botschaft war einfach. Er lieferte gutes altmodisches gesundes Essen für gute altmodische Leute, und es hat funktioniert.
Wendys Franchise-Informationen
Die Marke Wendy’s bleibt unglaublich stark. Aus diesem Grund benötigt Wendy’s 500.000 US-Dollar an liquiden Mitteln mit einem Nettovermögen von 1.000.000 US-Dollar, und die Gesamtinvestition liegt irgendwo zwischen 2.000.000 und 3.500.000 US-Dollar. Die anfängliche Franchisegebühr, die Wendy’s als „Gebühr für technische Unterstützung“ bezeichnet, beträgt 40.000 US-Dollar mit einer Laufzeit von 20 Jahren, einer Lizenzgebühr von 4% und einer Gebühr von 3,5% für Anzeigenfonds.
- Anfangsinvestition: $ 2.000.000 bis $ 3.5000.000
- Liquid Cash-Bedarf: $ 500.000
- Net Worth Anforderung: $ 1.000.000
- Franchise-Gebühr: $40.000
- Lizenzgebühr: 4%
Werbefonds: 3,5%