Wie man ein Recruiter in Tech wird: 7 einfache Schritte

Wie man ein Recruiter wird und wie können Sie Ihre Einstellungsfähigkeiten verbessern, wenn Sie bereits ein aktiver Recruiter sind? Es gibt eine Reihe von Dingen, die Sie tun können, um in HR erfolgreicher zu sein, unabhängig von Ihrem Fortschritt. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, wie Sie ein Recruiter in Tech werden und Ihre Fähigkeiten als professioneller Tech-Recruiter verbessern können. Wir präsentieren Ihnen auch umsetzbare Tipps, die einfach zu implementieren sind, damit Sie sofort loslegen können.

Was ist ein technischer Recruiter?

Ein technischer Personalvermittler ist ein Fachmann, der sich darauf spezialisiert hat, Kandidaten für IT-Positionen zu finden. Sie arbeiten eng mit Personalchefs zusammen, um geeignete Kandidaten für offene Stellen zu finden und einzustellen. Technische Personalvermittler können entweder intern innerhalb des HR-Teams oder für ein Drittanbieter-Personalvermittlungsunternehmen arbeiten.

Wie werde ich Personalvermittler und was ist das typische Gehalt?

Obwohl die Entscheidungskette, die zum Recruiter führt, nicht für alle identisch ist, beginnt sie in den meisten Fällen mit der richtigen Ausbildung (dieses Thema wird unten in Abschnitt 1 ausführlich behandelt).

Beim Recruiting geht es jedoch nicht nur um Ihren akademischen Hintergrund oder Ihre bisherige Berufserfahrung. Wenn Sie sich fragen, wie Sie Personalvermittler werden können, müssen Sie zunächst über bestimmte Fähigkeiten UND Denkweisen verfügen. Laut Joel Spolsky, „Wenn Sie ein Personalvermittler sind, wären Sie ein schlechter Programmierer. Wenn Sie ein Personalvermittler sind, mögen Programmierer Sie nicht, weil Sie das nicht erkennen.“ Wie Spolsky sagt, sind Personalvermittler in der Regel Menschen, die Menschen mögen, gerne telefonieren und von Mehrdeutigkeit leben. Wenn Sie darüber nachdenken, wie Sie Personalvermittler werden können, sollten Sie wirklich überlegen, ob das, worüber Spolsky spricht, nach Ihnen klingt.

Wenn Sie sich fragen: „Wie werde ich Personalvermittler?“ Sie sollten auch über die Entschädigung nachdenken, die Sie wahrscheinlich erhalten werden. Median 2017 Human Resources Specialist Jahreslohn war $ 60.350 nach dem Bureau of Labor Statistics. Basierend auf PayScale-Daten beträgt das durchschnittliche Gehalt für einen technischen Personalvermittler 48.734 USD pro Jahr (Median 50.863 USD).

Quelle: PayScale

Wenn Sie sich fragen: „Wie werde ich ein Recruiter in Tech?“ da Sie sich auf die Einstellung technischer Talente spezialisieren möchten, sollten Sie sich bewusst sein, dass Sie vor einer großen Aufgabe stehen. Die Anzahl der Tech-Jobangebote ist himmelhoch, da auch Nicht-Tech-Unternehmen nach Entwicklern suchen. Die Einstellung in der IT ist aufgrund der Nachfrage nach qualifizierten Arbeitskräften schwierig, die in den meisten Fällen derzeit beschäftigt sind und nicht aktiv einen Jobwechsel anstreben. Recruiter jagen nach dem gleichen Pool von Kandidaten und nur die besten sind erfolgreich. Infolgedessen haben nur die besten HR-Profis die Chance, die besten Tech-Kandidaten einzustellen.

Ein Hinweis an dieser Stelle ist, dass selbst wenn Sie erfolgreich Entwickler einstellen, es immer Raum für Verbesserungen gibt. Hier sind sieben todsichere Möglichkeiten, um Ihre Karriere in der Rekrutierung zu beginnen oder Ihre aktuellen Fähigkeiten zu verbessern:

1. Informieren Sie sich

Wenn Sie denken: „Wie werde ich Personalvermittler?“Der Bildungshintergrund wäre der richtige Ort, um anzufangen. Nach Angaben des Bureau of Labor Statistics ist die typische Einstiegsausbildung für Personalfachleute „ein Bachelor-Abschluss in Human Resources, Business oder einem verwandten Bereich. Kursarbeit umfasst in der Regel Wirtschaft, Arbeitsbeziehungen, Psychologie, professionelles Schreiben, Personalmanagement und Buchhaltung.“

Quelle: Bureau of Labor Statistics

Wie LinkedIn berichtet, umfassen die häufigsten Universitätsschwerpunkte von Personalvermittlern Psychologie, Wirtschaft, Marketing, Personalwesen und Soziologie.

Quelle: LinkedIn

Da Sie dies lesen, fragen Sie sich wahrscheinlich, wie Sie ein Personalvermittler werden können, und es ist wahrscheinlich, dass Sie eine berufliche Veränderung in Betracht ziehen. Keine Sorge, du bist nicht allein. Basierend auf LinkedIn-Daten umfassen die wichtigsten früheren Jobs, bevor Sie Personalvermittler wurden, Positionen in den Bereichen Vertrieb, Betrieb, Verwaltung, Support und Forschung. Interessanterweise ist es laut Esther Cruz nicht ungewöhnlich, dass „Personalvermittler, die Informatik studiert haben, zuerst in die Programmierung gegangen sind und später in ihrer Karriere zu technischen Personalvermittlern gewechselt sind“.

Das Bureau of Labor Statistics berichtet, dass einige Personalpositionen vorherige Berufserfahrung erfordern. Der beste Weg, um Erfahrungen zu sammeln, sind Jobs als Personalassistent, Kundendienstpositionen und andere Jobs dieser Art.

2. Perfektionieren Sie Ihre nicht-akademischen Fähigkeiten

Ihr Abschluss spiegelt wahrscheinlich Ihre Interessen und Leidenschaften wider, aber es gibt viel mehr zu rekrutieren als Bildungshintergrund. Es gibt einige Persönlichkeits- und kognitive Merkmale, die Sie für den Erfolg als Personalvermittler prädisponieren. Laut dem Bureau of Labor Statistics gehören dazu:

• Kommunikationsfähigkeiten

Quelle: University of Kent

Als Personalvermittler müssen Sie in der Lage sein, Ihre Botschaft zu vermitteln und auf alle Fragen und potenziellen Bedenken Ihrer Kandidaten zu achten.

• Entscheidungskompetenz

Personalfachleute müssen tagtäglich Entscheidungen treffen, Streitigkeiten beilegen oder ihren Standpunkt verteidigen, wann immer dies erforderlich ist. Unentschlossen zu sein ist definitiv eine riesige rote Fahne.

• Liebe zum Detail

In der Personalabteilung ist es wichtig, bei der Bewertung von Bewerbern aussagekräftige Informationen identifizieren zu können. Recruiter müssen auch konzentriert sein, wenn sie Hintergrundüberprüfungen durchführen oder Aufzeichnungen führen, sodass Sie beim Anblick eines Bindemittels nicht in Panik geraten sollten. Wenn Sie Papierkram hassen und telefonieren, sollten Sie es auf jeden Fall überdenken.

• Zwischenmenschliche Fähigkeiten

Recruiter lernen immer neue Leute mit unterschiedlichem Hintergrund kennen und müssen täglich mit ihnen interagieren. Sich von Leuten eingeschüchtert zu fühlen, die Sie nicht kennen, kann auf zukünftige Probleme in der Rolle hinweisen.

Wenn Sie diesen Artikel lesen, haben Sie wahrscheinlich das Gefühl, dass Sie psychologisch veranlagt sind, Personalvermittler zu werden. Denken Sie daran, dass Übung den Meister macht, und versuchen Sie, an diesen Fähigkeiten zu arbeiten, um sich auf den Job vorzubereiten. Besuchen Sie Konferenzen, Branchenveranstaltungen, vernetzen Sie sich mit Menschen oder erwägen Sie, einen Verwaltungsjob zu bekommen, um zu sehen, ob es Ihnen Spaß macht. Fragen Sie sich: „Wie werde ich Personalvermittler?“ nun, bevor Sie Ihren ersten Job in HR suchen.

3. Kennen Sie Ihre Tools (und seien Sie offen für neue)

Die Anzahl der Recruiting-Tools auf dem heutigen Markt ist überwältigend und in vielen Fällen nimmt es viel Zeit in Anspruch, das richtige zu finden. Die Auswahl des richtigen Tools bedeutet normalerweise, dass Sie eine Reihe von Demos durchlaufen müssen, damit Sie die richtige Entscheidung treffen können, was sehr zeitaufwändig ist.

Das heißt, ich glaube fest daran, dass es eine Investition wert ist. Wenn Sie den Einstellungsprozess mit den richtigen Rekrutierungstools optimieren, sparen Sie viel Zeit, die Sie normalerweise für manuelle Arbeit aufwenden. Denken Sie daran, dass Sie durch die Automatisierung der richtigen Aufgaben mehr Zeit für die Personalisierung haben, ohne die Gesamtqualität zu beeinträchtigen.

Seien Sie schlau, was Sie automatisieren möchten. Nutzen Sie die Integrationsmöglichkeiten, um so wenig Zeit wie möglich damit zu verbringen, Dinge zu bewegen, oder wählen Sie noch besser Lösungen, mit denen Sie mehr als eine Sache tun können (z. entwickler-Screening und Interview, wie unser eigener DevSkiller).

4. Lernen Sie, Ihre Einstellungsbemühungen zu bewerten

Moderne Rekrutierung und Marketing haben viel gemeinsam und das ist nicht unbedingt eine schlechte Sache. Personalvermittler sollten sich auf Daten verlassen, und der beste Weg, diese zu nutzen, sind verfügbare Analysetools, mit denen der Rekrutierungstrichter bewertet und optimiert werden kann (genau so, wie Marketing- und Vertriebsprofis & analysieren Optimieren Sie ihre Trichter).

Quelle: Brazen

Schauen Sie sich Ihren Rekrutierungstrichter genau an und versuchen Sie herauszufinden, in welchem Stadium des Prozesses er stattfindet und warum. Sobald Sie das tun, Wege finden, um sie zu bleiben. Sie sollten Ihre Einstellungsbemühungen ständig auf die Qualität der Einstellung, die Kosten pro Einstellung und die Zeit bis zur Einstellung optimieren. In vielen Fällen geht es nicht darum, ob Sie etwas tun oder nicht, sondern WIE Sie es tun. Ausführung ist der Schlüssel – jeder nutzt LinkedIn bei der Beschaffung von technischen Talenten und schreibt E-Mails, aber nur einige Personalvermittler verfügen über die Fähigkeiten, auf die „untersten“ Kandidaten zuzugreifen und sie zu ermutigen, sich Ihrem Rekrutierungsprozess anzuschließen.

5. Holen Sie sich ein klares Verständnis Ihrer Kandidaten

Die Beziehung zwischen Entwicklern und Personalvermittlern ist steinig, da sich diese beiden Berufsgruppen stark voneinander unterscheiden. Wenn Sie sich fragen, wie Sie ein Personalvermittler werden können (um genau zu sein ein guter), geht es darum, die Bedürfnisse und Vorlieben von Softwareentwicklern sowie die Art ihrer Arbeit zu verstehen. Auf diese Weise erfahren Sie, was sie schätzen, und vermeiden die größten Fehler, die Personalvermittler häufig machen.

Lesen Sie die verfügbaren Berichte zu diesem Thema (Stack Overflow hat ausgezeichnete Jahresberichte namens Global Developer Hiring Landscape – Sie können die Ausgabe 2017 hier finden, es ist ein Muss für alle technischen Personalvermittler). In einem unserer Beiträge haben wir tatsächlich eine Liste mit 30 wichtigsten Einblicken in die Einstellung von Entwicklern zusammengestellt (einschließlich Daten aus Stack Overflow).

6. Schaffen Sie eine positive Candidate Experience

Die Menschen beschuldigen die Personalvermittler für all die negativen Erfahrungen, denen sie während des Rekrutierungsprozesses begegnen. Wenn Sie bei der Einstellung erfolgreicher sein möchten, müssen Sie Negativität aus dem Rekrutierungsprozess entfernen und eine positive Kandidatenerfahrung schaffen.

Die Schaffung einer positiven Candidate Experience ist ein komplexer Prozess, der von Anfang bis Ende gestaltet werden muss. Es umfasst:

• Stellenanzeigen

Diese sollten klar und informativ sein. Eine gute Stellenanzeige sollte Informationen über Standort, Gehaltsspanne, Tech-Stack, Aufgaben, spezifische Aufgaben, Vorteile, Vergünstigungen und Schulungen enthalten.

• Recruiter-Kommunikation

Leider scheint das Gespräch mit Recruitern der Zankapfel zu sein, vor allem aufgrund von Recruitern, die nicht personalisieren und nicht einmal die grundlegendste IT-Terminologie verstehen.

• Karriereseite

Eine gute Karriereseite sollte für Mobilgeräte optimiert sein (insbesondere wenn es um IT–Mitarbeiter geht – Sie müssen Ihren Kandidaten zeigen, dass Sie üben, was Sie predigen). Es sollte Ihre Unternehmenswerte und -geschichte präsentieren und Ihre Marke mit Inhalten humanisieren.

• Bewerbungsprozess

Hier fallen viele Ihrer potenziellen Kandidaten aus, in den meisten Fällen, weil der Bewerbungsprozess nicht benutzerfreundlich oder zu lang ist. Befolgen Sie die KUSS-Regel (Halten Sie es einfach, dumm).

• Screening- und Interviewverfahren

Die Bereitstellung einer realistischen Vorschau auf den zukünftigen Job ist eine Möglichkeit, die Fluktuation zu reduzieren. Der beste Weg, ihnen einen Einblick in ihre zukünftige Arbeitsumgebung zu geben, besteht darin, technische Screening-Software zu verwenden, die Arbeitsproben auf eine Weise sammelt, die ihren ersten Arbeitstag nachahmt.

• Ablehnung

Die Art und Weise, wie Sie Menschen ablehnen, sagt viel darüber aus, wie Ihr Unternehmen ist. Obwohl schwierig, Ablehnung ist ein wesentlicher Bestandteil des Rekrutierungsprozesses. Lehnen Sie Menschen mit Respekt ab und Sie werden möglicherweise feststellen, dass sie später zu Ihnen zurückkehren.

• Angebot

Stellen Sie sicher, dass das Angebot rechtzeitig ist und dass das angebotene Gehalt fair ist und den Industriestandards entspricht. Denken Sie daran, dass selbst wenn die Leute mögen, was Sie zu bieten haben, aber Sie zu lange brauchen, um es ihnen zu geben, Ihre Chancen, den Kandidaten einzustellen, gering sind.

• Benachrichtigungen (während des gesamten Prozesses)

Regelmäßige Updates über den Status ihrer Bewerbung sind unerlässlich, um zu verhindern, dass Personen aus dem Rekrutierungsprozess aussteigen.

Ich empfehle Lewis ‚Beitrag zur Schaffung einer positiven Candidate Experience für Softwareentwickler von ganzem Herzen, in dem alle diese Phasen detaillierter dargestellt werden.

7. Lernen Sie weiter (und lassen Sie sich kostenlos von Tech Recruitment zertifizieren!)

Egal wie erfahren Sie sind, Sie müssen offen für neue Ideen und neue Wege bleiben, denn die Welt der Rekrutierung ist dynamisch. Das Bureau of Labor Statistics berichtet, dass im Personalwesen eine Zertifizierung nicht formell erforderlich ist und „Spezialisten ihre Aufstiegschancen durch freiwillige Zertifizierungsprogramme erhöhen können.“ Wenn Sie sich immer noch fragen, wie Sie Personalvermittler werden können, sind Kurse und Zertifizierungen definitiv eine großartige Möglichkeit, Ihre HR-Fähigkeiten zu verbessern.

Ich würde auf jeden Fall einen kostenlosen Online-Kurs aus mindestens drei Gründen empfehlen:

• Sie können Ihre Fähigkeiten verbessern
• Sie erhalten eine Authentifizierung Ihrer Fähigkeiten
• Sie erhöhen Ihre Chancen auf eine Beförderung

Sie wissen vielleicht viel über technische Rekrutierung, aber andere (einschließlich Ihrer potenziellen Arbeitgeber) wissen das nicht, es sei denn, Sie zeigen es ihnen. Das Absolvieren von Kursen und Zertifizierungsprogrammen ist eine großartige Möglichkeit, dies zu tun. Wussten Sie, dass Ihre abgeschlossenen Zertifizierungsprogramme auf Ihrem LinkedIn-Profil sichtbar sind? Sie finden sie im Abschnitt „Leistungen“ direkt unter Ihren Vermerken.

Es gibt mehrere Kurse, die sich mit HR im Allgemeinen befassen. Bei DevSkiller haben wir einen speziellen Zertifizierungskurs für Tech-Recruiter entwickelt, der völlig kostenlos ist. Der Kurs behandelt die Grundlagen der Einstellung technischer Fachkräfte mit einem starken Fokus auf Techniken, Tools und Strategien, die Ihnen helfen können, ein besserer Tech-Recruiter zu werden.

Oh, und noch eine Sache: wenn Sie sich zertifizieren lassen und Ihr Zertifizierungsabzeichen teilen, wird es im LinkedIn-Feed angezeigt, der als sozialer Beweis für Ihre Fähigkeiten dient.

Es gibt eine Reihe von Kursen, die Sie belegen können, und denken Sie nicht, dass Sie sich auf Human Resources beschränken sollten (obwohl sie Ihre Priorität sein sollten). Sobald Sie Ihr Rekrutierungstraining abgeschlossen haben, können Sie auch andere Kurse absolvieren, die Ihre Präsentationsfähigkeiten, Verhandlungstaktiken oder sogar Online-Marketing verbessern können (da moderne Rekrutierung viel mit Marketing gemeinsam hat).

Wie man ein Recruiter in Tech – Key Takeaways wird

Denken Sie daran, dass Sie, da Sie in einem so wettbewerbsorientierten Bereich arbeiten, ganz oben auf Ihrem Spiel stehen müssen. Entwickler sind keine leicht zu rekrutierende Gruppe, also lernen Sie weiter und tun Sie alles, um die Branche und die Berufsgruppe, die Sie rekrutieren möchten, zu verstehen. Folgen Sie Influencern, lesen Sie Berichte von Branchenführern und bleiben Sie neugierig, während Sie professionell wachsen. Stellen Sie sich im Laufe Ihrer Karriere immer wieder die Fragen, mit denen Sie überhaupt angefangen haben, z. B. „Wie werde ich Personalvermittler?“ und „Wie kann man bei der Rekrutierung besser werden?“.

Stellen Sie sicher, dass Sie den Rekrutierungsprozess in Ihrem Unternehmen gut verstehen. Auch wenn es wahrscheinlich alles andere als perfekt ist, ist das Entwerfen einer Struktur, die repliziert und neu bewertet werden kann, sobald Sie Änderungen vornehmen, ohne Zweifel ein Schritt in die richtige Richtung.