Los equipos ejecutivos desempeñan 2 funciones críticas en una organización.
La primera es obvia: Proporcionan liderazgo estratégico y operativo a la empresa. Establecen metas, desarrollan estrategias y se aseguran de que la estrategia se ejecute de manera efectiva.
El segundo es menos obvio, pero igual de importante. El equipo ejecutivo proporciona el ADN organizacional y cultural de la empresa. Qué tan bien funciona el equipo ejecutivo como un cuerpo de liderazgo colectivo y cómo interactúan sus miembros sirve como el modelo que seguirán los equipos de toda la organización.
Eficacia del equipo ejecutivo
Puede llenar bibliotecas enteras con libros y estudios escritos sobre estrategia y operaciones. Pero el segundo papel del equipo ejecutivo recibe menos prensa. Debido a que recibe relativamente poca atención, la efectividad del equipo puede ser la base de una ventaja competitiva significativa para las empresas que lo hacen bien.
En nuestra reciente encuesta de altos ejecutivos, el 65% indicó que sus equipos ejecutivos estaban experimentando un conflicto entre las responsabilidades funcionales y empresariales. Pero menos de 1 de cada 5 calificó a sus equipos ejecutivos como «muy efectivos».»
En la misma encuesta, casi todos los ejecutivos estuvieron de acuerdo en que aumentar la eficacia de su equipo ejecutivo tendría un impacto positivo en los resultados de la organización.
En otras palabras, cuando el equipo ejecutivo funciona mejor, toda la organización funciona mejor.
Los Mejores Equipos Ejecutivos Tienen Estas 3 Cosas
Los mejores equipos ejecutivos se caracterizan por 3 hilos vitales que recorren todo lo que hacen.
- enfoque Estratégico. Los equipos ejecutivos eficaces establecen una visión para la organización e invierten tiempo y energía considerables a nivel estratégico. Equilibran el riesgo y la innovación, anticipan las necesidades y oportunidades futuras y buscan garantizar la sostenibilidad de la organización.
- enfoque Colectivo. Los equipos ejecutivos de alto rendimiento trabajan juntos, tomando una visión de toda la empresa de sus funciones individuales y de equipo. Modelan para toda la organización formas de romper los silos y desarrollar soluciones a problemas de negocios juntos. Los miembros de equipos ejecutivos de alto rendimiento priorizan los intereses de la organización por encima de las ganancias individuales.
- Interacción de equipo. Finalmente, los mejores equipos ejecutivos son intencionales en sus interacciones. Valoran sus diferencias, se escuchan y se comunican bien, buscan la opinión de los demás y confían y se respetan mutuamente. Estos comportamientos hacen que los equipos sean más eficaces. De manera crucial, también modelan para el resto de la empresa cómo deberían ser las interacciones de equipo.
5 Claves para construir un Equipo Ejecutivo de Alto Rendimiento
Parte de la descripción del trabajo de cada CEO debe ser «construir y desarrollar un equipo ejecutivo de clase mundial.»Esto es un desafío porque las cualidades que normalmente hacen que los ejecutivos sénior ocupen un lugar en el equipo ejecutivo son necesarias, pero no suficientes, para lograr el máximo rendimiento en ese equipo.
Entonces, ¿cómo se construye un equipo ejecutivo altamente efectivo? Hay 5 llaves:
- Obtenga el diagnóstico correcto. El CEO o el líder principal de una organización debe entender qué impulsa a los miembros individuales del equipo ejecutivo y qué los hace trabajar, o no, como grupo.
- Obtenga el modelo mental de liderazgo correcto. Los miembros del equipo ejecutivo deben tener un entendimiento explícito y un acuerdo con lo que significa liderar a nivel empresarial. Los altos ejecutivos deben comprender que su papel en el equipo va más allá de las responsabilidades funcionales.
- Consigue la mentalidad correcta. Para los líderes experimentados, el equipo ejecutivo no debe representar la cumbre de su desarrollo profesional, sino más bien un nuevo desafío que requiere que continúen aprendiendo y creciendo. También deben aportar esta perspectiva a sus informes directos y a otros con los que interactúan, alentándolos a desarrollarse más allá de sus conocimientos técnicos.
- Obtener las interacciones derecho. Crear «reglas de interacción» explícitas para guiar la forma en que los miembros del equipo interactúan entre sí es fundamental para construir equipos efectivos. Los miembros del equipo ejecutivo deben ser transparentes, vulnerables y cómodos aprendiendo en público; también deben tener fuertes habilidades de comunicación.
- Obtenga las reglas de difusión correctas. Por último, los equipos ejecutivos solo son eficaces cuando sus decisiones, pensamientos y comportamientos pueden extenderse rápidamente a un gran número de personas en todos los niveles de la organización. Esto garantiza que otros equipos de toda la empresa puedan modelar las acciones y valores sólidos y saludables del equipo ejecutivo.
Es posible que se pregunte si su empresa está obteniendo todo el valor que podría de su equipo ejecutivo. Leer ¿Estás Sacando lo Mejor de Tu Equipo Ejecutivo? para obtener consejos sobre cómo aumentar la eficacia del equipo ejecutivo, síntomas de equipos ineficaces y herramientas para evaluar y mejorar el rendimiento del equipo ejecutivo.
Listo para dar el Siguiente Paso?
La capacidad de su equipo ejecutivo de trabajar juntos de manera efectiva para impulsar el cambio y ejecutar la estrategia en toda la empresa puede ser el elemento más crítico para el éxito de su organización. Podemos asociarnos con usted para un compromiso de desarrollo de equipo ejecutivo personalizado para evaluar la efectividad de su equipo ejecutivo y ayudarlo a trabajar de manera más cohesiva y efectiva, gestionar la complejidad y el cambio, y liderar a la organización para lograr lo que más importa.