Seamos realistas: la mayoría de las hojas de ruta de productos apestan.
En entornos de rápido movimiento, los equipos ágiles pueden perderse en la brecha que existe entre la visión del producto, los atrasos de productos y los tableros de tareas.
Pero hay una solución. El conjunto adecuado de marcos de colaboración puede cerrar la brecha y ofrecer hojas de ruta de productos impulsadas por el mercado que incorporan insumos de diversos grupos de la organización.
En este video de mi sesión en la Reunión Global de Scrum, profundicé en un marco para desarrollar una hoja de ruta de productos integral, colaborativa y orientada al mercado que une elementos de estrategia, características del producto, tecnología, marketing y personas en una imagen completa que se puede comunicar fácilmente interna y externamente.
A diferencia de otros patrones para hojas de ruta de productos, este enfoque garantiza que la organización logre la alineación para qué producto construir y cómo ir al mercado para cumplir con los objetivos comerciales.
En la presentación del video, aprenderá:
Por qué fallan las hojas de ruta de los productos
- Creación unilateral
- Falta de lógica visible
- Ausencia de detalles
- Entradas deficientes
Cómo Crear una Hoja de ruta que Funcione
- Centrarse en la preparación reuniendo a las personas, el espacio, los materiales y el contenido adecuados
- Engage una amplia gama de partes interesadas para, idealmente, un día completo, un mínimo de medio día
- Distribuya la hoja de ruta ampliamente, luego planifique actualizarla al menos trimestralmente
También puede descargar el archivo de presentación aquí.
