Las Técnicas de Nivelación de Recursos
Entonces, eso es lo básico de la nivelación de recursos, pero cuáles son las técnicas que puede adoptar en su negocio para comenzar con la administración de proyectos.
Análisis de ruta crítica
El método / análisis de ruta crítica es un algoritmo para programar la producción. Es el tipo de técnica más común que implica buscar en las rutas de duración de tiempo más largas y más cortas en el diagrama de red para completar un proyecto.
Esto se hace examinando sus dependencias de recursos para comprender el plazo realista en el que se puede completar un pedido de fabricación.
Con esta técnica de nivelación de recursos, las tareas de la ruta crítica son las que se consideran de gran importancia, y el análisis de estas rutas pondrá de manifiesto las interdependencias de las actividades, lo que resaltará los recursos necesarios para colaborar en ellas.
El análisis de ruta crítica es una técnica de nivelación de recursos que se usa ampliamente en industrias que tienen procesos de producción complejos. Pero hoy en día, la mayoría de las empresas utilizan software de programación de producción que calcula automáticamente el tiempo de finalización de sus operaciones.
Seguimiento rápido
El seguimiento rápido es la técnica de planificación de nivelación de recursos para comprar más tiempo, completando tareas en paralelo, lo que normalmente no haría de otra manera.
Este enfoque de nivelación de recursos solo se puede completar si las actividades pueden superponerse, lo que le permite terminar la producción a tiempo y sin costos adicionales.
Un ejemplo de esto podría ser la construcción de prototipos de un nuevo producto antes de que el diseño haya sido aprobado.
El propósito de este enfoque es comprimir su horario si seguir los pasos habituales uno por uno lo hará superar la fecha límite.
Sin embargo, el seguimiento rápido puede tener una gran recompensa de completar las tareas antes o de sacar un producto al mercado más rápido, también conlleva mayores riesgos y puede ser propenso a problemas como tener que volver a trabajar lo que ya ha hecho debido a errores.
Crashing
Si juegas con el seguimiento rápido y te quedas corto, otra técnica de nivelación de recursos que puedes implementar cuando planificas la compresión se está bloqueando.
El propósito del bloqueo es acortar su duración agregando más recursos a un pedido de fabricación, con el menor costo posible.
Al adoptar el bloqueo, se priorizará en función del costo de bloqueo más bajo por unidad de equipo, y este enfoque permitirá a los miembros de su equipo identificar las actividades que ofrecen el mayor valor para su negocio.
Al comprender qué proyectos caen dentro y fuera de la ruta crítica, puede ver qué tareas se benefician de recursos adicionales, lo que significa que puede priorizar y reorganizar los horarios con anticipación para proyectos futuros.