Los equipos se han convertido en un estándar en el mundo de los negocios. Naturalmente, las instituciones académicas han implementado proyectos basados en equipos para ayudar a preparar a los estudiantes para el lugar de trabajo. el 90 por ciento de los líderes corporativos sienten que los problemas actuales son tan complejos que requieren que los equipos proporcionen soluciones efectivas. Estos líderes creen que la colaboración puede alimentar el pensamiento creativo y la resolución de problemas fundamentales para obtener resultados empresariales positivos.
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La verdad es que hay muchos tipos diferentes de equipos. Algunos equipos son permanentes, mientras que otros son temporales. Algunos son parte de la jerarquía corporativa, mientras que otros son adjuntos. Una cosa de la que puedes estar seguro es que tu carrera implicará trabajar con equipos. Echemos un vistazo a los tipos de equipos más comunes en el lugar de trabajo.
1. Equipos de departamento: Los equipos departamentales han existido por bastante tiempo. Como equipo de departamento, las personas se relacionan con la especialidad o el enfoque que han dominado, y todos trabajan para lograr los objetivos descritos en la declaración de misión de la compañía. Algunos ejemplos incluyen equipos de desarrolladores en una startup tecnológica o el equipo de ventas en una agencia de marketing.
Los equipos departamentales son permanentes y, por lo general, trabajan en proyectos u objetivos en curso.
2. Equipos de resolución de problemas: Estos tipos de equipos suelen ser temporales y se centran en resolver un problema específico. Por ejemplo, después de la crisis financiera de 2008, se crearon varios equipos de trabajo organizacionales y comités gubernamentales para encontrar soluciones que ayudaran al país a salir de una recesión pronunciada. Una vez que se establecieron las directrices y se formaron los planes, se disolvieron los grupos de trabajo y los comités.
3. Equipos virtuales: Un equipo virtual puede ser cualquier tipo de equipo que se comunique digitalmente en lugar de en persona. Las herramientas de comunicación más fáciles permiten a los gerentes construir equipos basados en fortalezas y debilidades en lugar de en la geografía.
Es importante que los estudiantes dominen las habilidades virtuales al principio de su carrera académica, ya que las conferencias telefónicas y las presentaciones WebEx se han vuelto omnipresentes en el lugar de trabajo.
4. Equipos multifuncionales: En la mayoría de los entornos empresariales, los miembros permanentes del equipo colaborarán con otros departamentos para abordar ciertos eventos de la empresa, como el lanzamiento de un nuevo producto. En estas situaciones, la comunicación entre los departamentos internos es crucial para abordar los objetivos del proyecto.
5. Equipos autogestionados: Este tipo de equipos son los más empoderados, ya que tienen poder para tomar decisiones. Cada miembro del equipo aporta un conjunto de habilidades para tomar decisiones informadas, completar tareas o prestar servicios a los clientes. Las empresas que implementan equipos autogestionados dicen que sus empleados tienden a sentirse más propietarios del proyecto.
Hay muchos tipos de equipos que se han convertido en algo común en las empresas. Es crucial que los profesores no solo ayuden a los estudiantes a comprender cómo funcionan los equipos de negocios, sino que también les brinden las herramientas tecnológicas y los datos necesarios para ver cómo funcionan estas interacciones en tiempo real. Construir el trabajo en equipo es clave en el mundo académico y empresarial, por lo que es importante abordar los desafíos desde el principio que podrían llevar a equipos disfuncionales en el futuro.
